p18llemm1plaf1aeo18g180top98.pdf

till en mindre del på olikheter i produktionens inriktning. För vissa
delbranscher har antalet av respektive storleksgrupper av företag tillverkade
meter per mönster kunnat approxiluativt beräknas för ett antal varukategorier.
1 Av dessa beräkningar framgår att antalet tillverkade meter
per mönster för respektive varukategorier varierar ungefär lika mycket
mellan storleksgrupperna. För de största företagen i vissa delbranscher
- särskilt inom bomullsindustrien - synas dock tillverl{ningsseriernas
längd öka icke obetydligt på grund av den även relativt stora produktionen
av stapelvaror. Någon större inverkan på i diagrammet lämnade
uppgifter har detta dock icke.
Det sammanlagda antalet varuslag och mönster, som tillverkas av företagen
i en delbransch, är ofta mycl{et betydande. I ylleindustriens största
delbransch, företag som huvudsakligen framställa herr- och överplaggstyger,
tillverkas sålunda sammanlagt mellan 200 och 250 olika varuslag
(produktionsserier) och närmare 10 000 mönster. Den största delbranschen
i bomullsindustrien, företag med tämligen blandad tillverkning men med
tyngdpunkten på klänningstyger, synes framställa mer än 300 olika varuslag
och mer 15 000 mönster. Genom en ganska betydande import
- till stor del i korta serier - ökas det inom landet marknadsförda sortimentet
ytterligare.
7. I(valitets- och originalitetsnivåns höjd
Företag, vilkas mätbara karakteristika (tillverkningsvärde, varuområde
etc.) förete stora lil{heter och därför vid analysen av produktionsoch
distributionsstrukturen placerats i samma grupp, kunna ändå vara
ganska olikartade. Ett företag kan ha vissa specialiteter, som utgöra
den stora delen av tillverkningen, ett annat kan ha andra specialiteter
av dominerande betydelse för företaget, kring vilka det bygges upp. Och
marknadsförandet kan innefatta olika problem för olika specialiteter.
Sådana divergenser, alltså i fråga om varornas originalitet och kvalitet
(vilka icke kunnat registreras och därför icke beaktats vid den i utredningen
utförda grupperingen av företagen)2, synas inom samma del-
1 För ylleväverier: 1. Kostym- och byxtyger, 2. Trenchcoat- och gabardintyger, 3. Alla övriga
överplaggstyger, 4. Klänningstyger, 5. Fodervaror, alla slag, 6. Möbel-, gardin- och draperityger,
7. Alla övriga tyger, 8. Filtar, alla slag.
För andra väverier än ylleväverier: 1. Klännings-, städrocks- och förklädestyger, 2. Skjorttyger,
3. Flaneller, 4. Övriga beklädnadstyger, 5. Möbel-, gardin- och draperityger, 6. Övriga
heminredningsartiklar, 7. Fodervaror.
2 Detta torde vara en av de viktigare orsakerna till den betydande spridning av värdena
för många komponenter, som ofta föreligger mellan företag i samma delbransch - även med hänsyn
tagen till olikheter i företagens tillverkningsvärde. En viktig orsak till spridningen synes
även vara olika företagspolitik, vilken för vissa komponenter, som kunna påverl{as (t. ex. försäljning
per kund), icke sällan föranleder extrema värden för enstaka företag i en grupp.
136