p18llemm1plaf1aeo18g180top98.pdf

gånger högre än per meter bomullsvävnad. Skiljaktigheterna synas till
stor del bero på, förutom råvarans pris, dennas tekniska egenskaper OCll
därav betingade olikheter i tekniken. Dessa kunna vara betydande även
för »samma» råvara. Såväl arbetsåtgång som garnl{valitet är t. ex. mycket
olika vid spinning av kamgarn på selfaktor- respektive ringspinnings-·
masl{iner. Fabriker för damunderkläder, cottonfabriker, hemstickningsindustrier
och raschelfabriker framställa alla trikåvaror men representera
mycket olika tekniska förfaranden.
I den svenska textilindustrien förekommer ofta kombination av ett
flertal produktionsled i samma företag. Den vertikala integrationen l
är sålunda delvis mycket långt driven, ofta betydligt längre än vad
som är vanligt i utlandet - även då den totala produktionen där är
mångdubbelt större.
I
Den verti.kala integrationen erbjuder många kompljcerade såväl tekniska som kommersiella
problem. I Hiram S. Davis, George W. Taylor, C. Canby Balderston, Anne Bezanson, Vertical
Integration in the Textile Industries, Washington, D. C., 1938, har, delvis på basis av
empiriskt material, den vertikala integrationens problem belysts för vissa delar av Förenta
Staternas textilindustri, inom vilken f. ö. betydande vertikal integration lär ha ägt rum under
kriget.
De viktigaste fördelarna av vertikal integration skulle vara »1. Decreased operating costs
2. AdditionaI profit margins, 3. Stability of operations, 4. Quality control, 5. Certainty of
supplies or markets, 6. Diversification of outlets, 7. Demonstration of uses, 8. Minimized
style risks.» (sid. 3).
Såsom de största nackdelarna av och de svåraste hindren för vertikal integration nämnas
»1. Breaking into a new field, 2. Increased inventory and style risks, 3. Spreading management,
4. Restrictions upon variety, 5. Disparity between scales of operation, 6. InflexibilitY.l:
(sid. 5).
En särskilt i Förenta Staterna viktig form av vertikal integration utgöra de s. k. converters.
Dessa köpa halvfabrikat eller t. o. m. råvara och låta fabrikerna utföra erforderliga
tillverkningsprocesser »i lön». Härigenom befrias fabrikerna från marknadsrisker och även
vissa kapitalkostnader. I Sverige synes löntillverkning av denna typ förekomma i någon
nlera betydande omfattning endast vid färgning eller tryckning av råvävnader. Det är vanligen
textilgrossister, som äro converters.
De stora företagen inom ylle- och bomullsindustrien omfatta alla tillverkningsled
från råvaran fram till den färdiga vävnaden och svara för
den vida större delen av totalproduktionen. Dessa kombinerade företag
äro stora även i ett produktionsled räknat. Inom ylleindustrien finnas
dock ett antal stora kamgarnsväverier, vilka sakna egna spinnerier.
Endast ungefär en fjärdedel av väveriernas förbrukning av kamgarn
tillfredsställes av inom samma företag framställt garn. Däremot täckes
på detta sätt nästan hela förbrukningen av l{ardgarn, beroende på
1 Med vertikal integration menas kombination av flera produktionsled, framställande produkter
säljbara på marknaden, i samma förädlingskedja. Vertikal integration kan också ske mellan
produktion och distribution. Horisontal integration äger rum då ett företag utvidgar sin verksamhet
i samma produktions- eller distributionsled. En viktig orsak till integration är nog
ibland att man utvidgar på ett område man känner till.
126