p18llemm1plaf1aeo18g180top98.pdf

viktigare sambanden dem emellan i form av ett diagram. I diagrammet ha också
vissa faktorer (marknads-) medtagits och sambandet dem emellan och med komponenterna
delvis illustrerats. Diagrammet återfinnes sist i detta kapitel och kan
vikas ut och därigenom iakttagas samtidigt med läsningen av detta kapitel.
I diagrammet antydes även att produktions- och distributionsstrukturen för
grupper av företag inom en industri (delbranscher) - liksom för de individuella
företagen - påverkas av ett antal branschfaktorer, samt att även allmänekonomiska
faktorer, t. ex. skatte- och tullpolitiken, och icke-ekonomiska faktorer,
d. v. s. institutionella och sociologiska förhållanden utöva inflytande på strukturen.
En ökning av den komponent eller faktor, varifrån en röd pil kommer, medför
eller innebär en tendens till - ceteris paribus 1 - en minskning av den komponent
eller faktor, pilen pekar på. En ökning av den komponent eller faktor, varifrån
en grön pil kommer, medför ell er innebär en tendens till - ceteris paribus
- en ökning av den komponent eller faktor pilen pekar på.
Ett stort antal samband äro ömsesidiga 2 men pilarna angiva den vanliga »beroenderiktningen».
De äro dessutom ofta reversibla 3 -- åtminstone på längre sikt.
Dubbelriktade, dubbelstreckade pilar angiva av definitionerna helt betingade
samband. Sålunda förenas storleken av företagets tillverkning, varusortiment och
tillverkningsseriernas (genomsnitts)längd med dubbla pilar, eftersom varusortimentets
storlek gånger tillverkningsseriernas längd är lika med storleken av företagets
tillverkning.
Samband, som gälla »i de allra flesta fall», redovisas med heldragna pilar; de som
»vanligen» gälla med streckade pilar. Sambanden kunna vara direkta (direkta pilar)
eller indirekta (pil via annan komponent eller faktor). Indirekta samband ha alltså
icke särskilt illustrerats.
Prickade pilar angiva att ingen förändring, som påverkar företagets kostnader
eller intäkter, äger rum men att förutsättningar skapats för förändringar via andra
komponenter och/eller marknadsfaktorer, som innebära en ur företagets synpunkt
fördelaktigare utformning av strukturen.
icke storleken av de olika sambandens betydelse för kostnader och
jntäkter, ej heller funktionernas utseende utan endast om de äro positiva eller negativa
(gröna respektive röda pilar). Betydelsen av olika komponenter och faktorer
samt sambanden dem emellan varierar mellan olika industrier eller delbranscher
liksom funktionernas utseende.
Av illustrationstekniska skäl ha pilar, visande uteslutande samband lnellan komponenter
av olika slag 4 eller mellan komponenter och marknadsfaktorer, icke utritats
i sin helhet. Endast pilarnas början och slut ha markerats. I syfte att
icke komplicera diagrammet alltför mycket ha vidare, med ett undantag, sam-
1 Alltså under förutsättning att ingen annan förändring primärt äger rum.
2 På lnycket lång sikt kunna alla san1band sägas vara ömsesidiga.
3 Om exempelvis ökning aven komponent medför minskning aven annan, medför en
minskning av den förra en ökning av den senare.
4 Alltså tillverknings- respektive distributionskomponenter.
59