Mizanpaj 1 - Samsun Ticaret ve Sanayi Odası

Samsun Lojistik Kongresi
Narlıdere Belediyesiyle bir proje yaptık ve sadece Narlıdere belediyesinin çöp toplama
için kullanmakta oldukları araçların yollarını değiştirerek yapmış olduğumuz yeni bir
optimizasyon projesiyle Narlıdere belediyesinin çöp toplama faaliyetlerinde % 20 verimlilik
artışı sağladık. Bu projeyi öğretim üyemizin danışmanlığında öğrencilerimiz yaptı
ve belediye de bunu uyguladı ve %20 verimlilik sağladı.
Şimdi şunu göstermek istiyorum haddizatında artık günümüzde rekabette artık üretim
önemli bir konu değil. Neden önemli bir konu değil? Şöyle ki üretim herkes tarafından
bilinebiliyor, teknoloji herkes tarafından bilinebiliyor ve satın alınabiliyor. Yani siz şu bardağı
üretmek istiyorsanız ya da şu bilgisayarı üretmek istiyorsanız ya da şu masayı
üretmek istiyorsanız bununla ilgili teknolojiyi parayı bastırdığınız zaman onu gidip satın
alabiliyorsunuz. Bir de rekabet olayı var dünyada. Artık bu lojistik faaliyetlerde ne kadar
etkin, ne kadar güçlü olursanız, ne kadar iyi olursanız o kadar rekabetçi olabiliyorsunuz,
çünkü üretim maliyetleri ister orada ister burada üretin, hangi şekilde üretirseniz
üretin 3 aşağı 5 yukarı aynı. Evet, işte ülkeden ülkeye işçilik farklılıklarından dolayı üretimde
bir maliyet farklılığı geliyor ama bu da zaman içerisinde giderek ülkeler arasındaki
gelişmişlik seviyeleri aynı yere geldiğinden, farklı dış ticaret politikalarında bir takım
tedbirler alındıktan sonra bunlar da giderilebiliyor; karşı gümrük vergileri vs. konularak
giderilebiliyor; dolayısıyla üretimdeki maliyet farklılıkları ortadan kalkıyor. Sizin maliyetlerdeki
düşüşünüz ya da etkinlikteki artışınız ancak lojistik faaliyetlerdeki başarınıza
bağlı olarak ortaya çıkabiliyor. Biraz evvel örneğini verdiğim gibi markete gittiğinizde A
ürününü ya da B ürününü rafta anında bulmak zorundasınız ve o ürün orada bir tane
eksildiği anda onun ta üreticisine kadar geriye dönüp hatta üreticisinin hammaddesine
kadar o bilgiye ulaşılması lazım. Bu yine lojistik faaliyetlerle sağlanabilir; yani siz gidip
Migros’un rafından bir kutu deterjan aldığınızda o deterjanın öncelikle o markanın üreticisinden
geriye doğru dönük olarak o markanın üreticisinin tedarikçilerine doğru bu
bilginin, yani bir paket deterjanın satıldığı bilgisinin gitmesi lazım ki; bu artık günümüzde
güven tedarik zinciri içerisinde yer alan bütün firmalardaki güven unsurunun da
çok yukarılara çıkması şeklinde ortaya çıkıyor. Bu bilgi bu süratle gittiği takdirde de hız
kazandırabiliyoruz. Sürdürülebilir ve rekabetçi olma şansını yakalayabiliyoruz. Çünkü
bir vaka var ki; o da siz tüketici olarak rafa gittiğinizde bir ürün alamazsanız, bir marka
40
27 Mayıs 2010, SAMSUN