21.06.2014 Views

Mizanpaj 1 - Samsun Ticaret ve Sanayi Odası

Mizanpaj 1 - Samsun Ticaret ve Sanayi Odası

Mizanpaj 1 - Samsun Ticaret ve Sanayi Odası

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Samsun</strong> Lojistik Kongresi<br />

200 liraya taşıyacağın şeyi 400 liraya taşıtan bir düzen yaşanıyor. Bunlar da olumsuz<br />

yönde gümrüklerde görülmektedir. Bu gümrük olayının lojistikle çok ilgisi var. Sigorta,<br />

tabii ki muayene kontrol, gözetim işleri, müşteri adına yapacağınız stok yönetimi, yani<br />

malın miktarıyla ilgileniyorsanız stok yönetimidir; malın korumasıyla ilgileniyorsanız depo<br />

yönetimidir; farklı olarak <strong>ve</strong> de müşteri hizmetleri sipariş yönetimi… İşte bunlardan bir<br />

müşteri için tümünü yaparsanız tam lojistik diyoruz. Bunun için “one time shopping”<br />

tabirini kullanıyoruz, yani İngilizce laflar hoş olmuyor ama bazen de tam denk geliyor.<br />

Adam ne uğraşacak öyle, <strong>ve</strong>r hepsini işlet, dolayısıyla işi komple <strong>ve</strong>rsin. Bunu yapan<br />

lojistikçi hakikaten geleceğin lojistikçisidir.<br />

Bu çerçe<strong>ve</strong>de bir taraftan dedik ki en iyi depo olmayan depodur; çünkü depoya 1000<br />

tane girer 900 tane çıkar. İçerde 100 tane olması lazım, gitse hayatta bulamazsın, altı<br />

mı delik diye bakarsın bir türlü tutmaz, onun için depolarda sayım olimpiyatları gerçekleştirilir.<br />

Bu da faydalı bir şeydir, zekâ açar yani. Böyle bir depo olmaz olsun demeyelim,<br />

tabii ki üretim <strong>ve</strong> tüketimi işleyemediğimiz her yerde depo olur. Üretim <strong>ve</strong><br />

tüketim hızını eşitleyemediğiniz her yerde depo olur. Depo kaçınılmazdır. Üretim <strong>ve</strong> tüketimi<br />

eşitlersen depo olmaz. Eşitleyemediğin her yerde depo <strong>ve</strong> stok oluşur. O halde<br />

depolarla birlikte yaşayacağız tabii ki <strong>ve</strong> hocamızın da bahsettiği gibi tedarik zinciri boyutuyla<br />

yani son tüketiciye kadar giden o zincirde; yani buğdaydan belki tohumdan<br />

ekmeğe kadar olan giden bir sürü şirketlerden oluşan yapı içinde de bir sürü depo var.<br />

Bunlara ayrı ayrı riayet etseniz çok <strong>ve</strong>rimli olmaz ama komple yönetmeye çalışırsanız<br />

bütün akışı uzaktan <strong>ve</strong> etkili bir şekilde yönetmeye çalışırsanız hakikaten akışkanlığı<br />

sağlarsınız; tabi bu akışkanlık içinde depoların da farklı özellikler olur. Eğer mal uzun<br />

süre kalacaksa o depo klasik depodur. Zincir marketlere <strong>ve</strong>ya normal marketlere, ufak<br />

marketlere, bakkallara mal dağıtım amaçlı kurulacaksa o depo dağıtım merkezi tipindedir.<br />

Bir otomobilin parçalarını İstanbul’da toplayıp Adana’da teslim edecekseniz o<br />

depo toplama merkezidir. Bir noktada bunları büyük araçtan küçük araca <strong>ve</strong>ya küçük<br />

araçtan büyük araca aktaracaksanız hızlı bir şekilde kargo şirketlerindeki gibi ki o bir<br />

aktarma merkezidir. Hepsiburada.com gibi gittigidiyor.com gibi bireysel siparişlerin alındığı,<br />

hazırlandığı bir yerde olacaksanız bu da sipariş işleme merkezidir. Bunların hepsinin<br />

deposunun tipi, koridorların özelliği, raf kat sayısı, yükseklikleri farklıdır. Dolayısıyla<br />

ne amaçla kuracağınız tabii ki önem arz ediyor.<br />

27 Mayıs 2010, SAMSUN<br />

47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!