25.02.2013 Views

Peavy, R. V. Sotsiodünaamiline nõustamine, 2002 (pdf) - Rajaleidja

Peavy, R. V. Sotsiodünaamiline nõustamine, 2002 (pdf) - Rajaleidja

Peavy, R. V. Sotsiodünaamiline nõustamine, 2002 (pdf) - Rajaleidja

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

91<br />

III. <strong>Sotsiodünaamiline</strong> <strong>nõustamine</strong><br />

"Mina" loomise strateegia võimaldab meil mõista iseenese<br />

keerukat olemust ning seda, mida mõeldakse enese loomise all.<br />

"Mina" loomine ei toimu teistest isoleerituna. Mõnes mõttes on<br />

kohasem kasutada terminit "mina koos loomine", kuna me<br />

oleme alati suhetes teiste inimestega. Valdav osa lugudest,<br />

mida me oma elust luua saame, on mõjutatud sellest, mida<br />

teised meile ütlevad ning muljest, mida me soovime enestest<br />

teistele jätta. Igas enda narratiivis räägivad jutustaja ja loo<br />

tegelaste vahelised suhted sellest, kuidas ja miks antud<br />

autobiograafiline lugu on loodud.<br />

4. "Mina" loomise harjutus: enesekirjeldus<br />

Alljärgnev "mina" loomise harjutus koosneb viiest sammust:<br />

1) ennast iseloomustavate omaduste ja oskuste loetlemine<br />

(nõustataval palutakse kasutada kas üksikuid sõnu või<br />

lühikesi fraase);<br />

2) loetelus enda arvates positiivsete joonte ära märkimine;<br />

3) negatiivsete omaduste, mida nende omanik sooviks kas<br />

muuta või neist loobuda, ära märkimine;<br />

4) soovitud omaduste ja oskuste kirja panemine ning järgnev<br />

arutelu nõustajaga;<br />

5) olemasolevate tugevate külgede toetamiseks ning soovitud<br />

omaduste arendamiseks tegevusplaani koostamine.<br />

Kõigepealt palub nõustaja koostada nimekirja 15-20 iseennast<br />

iseloomustavast omadusest oskusest. Need võivad olla nii<br />

positiivsed kui negatiivsed. Järgmise sammuna vaadatakse see<br />

nimekiri läbi ning lastakse nõustataval tõmmata ring ümber<br />

nendele sõnadele, mida ta ise enda juures väärtustab. Edasi<br />

palutakse kliendil kriipsutada läbi need omadused, mis talle ei<br />

meeldi. Pärast positiivsete ja negatiivsete joonte määramist<br />

vesteldakse nende omadustega seotud probleemidest ja<br />

võimalustest. Seejärel küsitakse nõustatavalt, missugusena ta<br />

sooviks näha enese kohta käivat omaduste nimekirja ning<br />

palutakse tal selline koostada. Järgneb vestlus, mille käigus<br />

arutatakse võimalusi soovitud omaduste arendamiseks ja kuidas<br />

need omadused võiksid mõjutada nõustatava edasisi võimalusi.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!