09.05.2014 Views

Pobierz - PKN Orlen

Pobierz - PKN Orlen

Pobierz - PKN Orlen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Działania spółki Benzina a.s. koncentrowały się na podnoszeniu standardów obowiązują cych<br />

w segmencie premium poprzez intensywny rozwój oferty paliwowej i pozapaliwowej. Dzięki<br />

podjętym działaniom o 15% wzrósł przychód z tytułu sprzedaży pozapaliwowej. Godne<br />

od notowania są także wspólne przedsięwzięcia prowadzone z właścicielami silnych marek<br />

ryn kowych segmentu gastronomicznego. W 2007 r. Benzina a.s. podjęła współpracę z fir mą<br />

Autogrill, która była kontynuowana także w 2008 r. Do niewątpliwych sukcesów na leżało<br />

także zainicjowanie kooperacji z globalną siecią restauracji McDonald’s, któ ra otworzyła dwie<br />

restauracje na przyautostradowych stacjach marki BENZINA w Osicach.<br />

Litwa<br />

Grupa ORLEN dysponowała na Litwie na koniec 2008 r. siecią 35 stacji zarządzanych przez<br />

spółkę AB Ventus Nafta. Większość z nich (26) działało w formule CoCo (Company Owned<br />

Company Operated), natomiast pozostałych 9 w formule DoFo (Dealer Owned Franchise<br />

Operated). Na koniec 2008 r. 22 obiekty funkcjonowały w segmencie premium pod marką<br />

OR LEN Lietuva, natomiast 13 – pod marką Ventus.<br />

Grupa planuje rozwijać swoją sieć detaliczną na Litwie tylko w segmencie premium, dla tego<br />

w 2008 r. kontynuowany był rebranding litewskich stacji. Decyzja o prowadzeniu eks pansji tylko<br />

przy pomocy marki ORLEN Lietuva została podjęta na podstawie przeprowadzo nej w 2007 r.<br />

analizy pozycjonowania graczy detalicznego rynku paliw na Litwie. Jej wyni ki wy raźnie wskazywały<br />

na brak na rynku litewskim bogatej oferty produktów paliwowych i pozapaliwowych,<br />

SEGMENT dETALiCZNY<br />

<strong>PKN</strong> ORLEN R APORT ROCZNY 2008<br />

106

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!