09.05.2014 Views

Pobierz - PKN Orlen

Pobierz - PKN Orlen

Pobierz - PKN Orlen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wynagrodzenia i inne świadczenia wyp³acone i nale¿ne zawieraj¹ wyp³acone wynagrodzenia, inne świadczenia takie<br />

jak polisy ubezpieczeniowe, świadczenia z tytu³u opieki medycznej oraz wyp³acone w 2008 roku premie za 2007 rok,<br />

a tak¿e szacunkowo obliczon¹ potencjalnie nale¿n¹ premiê za 2008 rok, która bêdzie wyp³acona w 2009 roku.<br />

Odprawy i świadczenia z tytu³u zakazu konkurencji dotycz¹ce by³ych Cz³onków Zarz¹du, zosta³y ujête w kosztach<br />

i wyp³acone w 2008 roku za wyj¹tkiem nale¿nych świadczeñ z tytu³u zakazu konkurencji Wojciecha Heydla w kwocie<br />

960 tysiêcy z³otych oraz Piotra Kownackiego w kwocie 600 tysiêcy z³otych, które zostan¹ ujête w kosztach i wyp³acone<br />

w 2009 roku.<br />

Zasady premiowania kluczowego personelu kierowniczego (w tym Cz³onków Zarz¹du)<br />

W 2005 roku wprowadzony zosta³ system motywacyjny dla kluczowego personelu kierowniczego <strong>PKN</strong> ORLEN i Grupy<br />

Kapita³owej, system motywowania przez cele, czyli Management by Objectives (MBO). System motywacyjny dotyczy<br />

Zarz¹du i kluczowych stanowisk kierowniczych. Osoby objête systemem MBO wynagradzane s¹ za realizacjê zadañ<br />

indywidualnych, wyznaczonych im na pocz¹tku okresu rozliczanego oraz celu solidarnościowego. Rada Nadzorcza<br />

wyznacza zadania dla poszczególnych Cz³onków Zarz¹du. Postawione cele maj¹ charakter jakościowy lub ilościowy<br />

(daj¹cy siê sparametryzowaæ) i rozliczane s¹ po zakoñczeniu roku, na który zosta³y wyznaczone, na zasadach przyjêtych<br />

w Regulaminie Systemu Motywowania.<br />

Na wysokośæ przyznanej premii wp³ywa równie¿ cel solidarnościowy. W przypadku, gdy za³o¿ony poziom wyznaczonego<br />

celu solidarnościowego zostanie zrealizowany, ka¿demu zostaje wyp³acona premia w pe³nej wyliczonej wysokości.<br />

Natomiast gdy cel solidarnościowy nie zostanie wykonany wszyscy pracownicy otrzymuj¹ po³owê wypracowanej premii.<br />

Wprowadzony system sk³ania pracowników do wspó³pracy, w celu osi¹gniêcia najlepszych wyników na poziomie<br />

Koncernu.<br />

Wynagrodzenia zwi¹zane z zakazem konkurencji i rozwi¹zaniem umowy wskutek odwo³ania z zajmowanego<br />

stanowiska<br />

Umowy zawarte pomiêdzy emitentem a osobami zarz¹dzaj¹cymi stanowi¹, i¿ osoby te zobligowane s¹ przez okres 6<br />

lub 12 miesiêcy, licz¹c od dnia rozwi¹zania lub wygaśniêcia umowy, do powstrzymania siê od dzia³alności konkurencyjnej.<br />

W okresie tym Cz³onkowie Zarz¹du uprawnieni s¹ do otrzymywania wynagrodzenia w wysokości sześcio- lub<br />

dwunastokrotności miesiêcznego wynagrodzenia zasadniczego, p³atnego w równych ratach miesiêcznych.<br />

Ponadto umowy te przewiduj¹ wyp³atê wynagrodzenia w przypadku rozwi¹zania umowy wskutek odwo³ania z zajmowanego<br />

stanowiska. Wynagrodzenie w takim przypadku wynosi sześcio- lub dwunastokrotnośæ miesiêcznego<br />

wynagrodzenia zasadniczego.<br />

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE<br />

Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2008 rok (w tysi¹cach z³otych)<br />

Wynagrodzenia Zarz¹du i Rady Nadzorczej Spó³ki z tytu³u zasiadania w Radach Nadzorczych lub Zarz¹dach<br />

spó³ek zale¿nych, wspó³kontrolowanych i stowarzyszonych za 2008 rok<br />

Cz³onkowie Zarz¹du <strong>PKN</strong> ORLEN zasiadaj¹cy w roku 2008 w Radach Nadzorczych spó³ek zale¿nych, wspó³kontrolowanych<br />

i stowarzyszonych Grupy <strong>PKN</strong> ORLEN nie pobierali z tego tytu³u wynagrodzenia, z wy³¹czeniem UNIPETROL,<br />

gdzie wynagrodzenia z tytu³u pe³nienia funkcji przekazywane by³y na rzecz Fundacji ORLEN Dar Serca. Cz³onkowie<br />

Zarz¹du <strong>PKN</strong> ORLEN zasiadali w 2008 roku w Zarz¹dzie Spó³ki Mo¿ejki.<br />

Za³¹czone noty stanowi¹ integraln¹ czêśæ niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego<br />

<strong>PKN</strong> ORLEN RAPORT ROCZNY 2008<br />

256

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!