Pobierz - PKN Orlen

More documents

Recommendations

Info

Program Rozwoju Kompetencji Program Rozwoju Kompetencji (PRK) to proces oceny oraz planowania rozwoju kompetencji zawodowych. W 2008 r. programem objętych zostało blisko 600 pracowników ze wszyst kich obszarów biznesowych Koncernu. Finalnym efektem programu były programy szkoleniowe zorientowane na rozwój kompetencji, w których wzięło udział 126 pracowników. Szkolenia Celem polityki szkoleniowej PKN ORLEN w 2008 r. było wspieranie obszarów biznesowych w realizacji zadań i celów strategicznych poprzez dostarczanie koniecznej wiedzy i umiejętno ści praktycznych. W szkoleniach zamkniętych i otwartych przeszkolonych zostało 6 760 pracowników. Uruchomiliśmy również projekt szkoleniowy Akademia Zarządzania Projektami PKN ORLEN, warsztaty szkoleniowe z zakresu „Roli menedżera w zarządzaniu zespołem” oraz Program Rozwoju Systemów HR – Szkolenia Stacjonarne (LSO). Świadczenia socjalne W ramach działalności socjalnej w PKN ORLEN zrealizowaliśmy takie świadczenia jak: dofinansowanie do wypoczynku oraz do imprez zbiorowych (zajęcia sportowo–rekreacyjne, za biegi profilaktyczno–rehabilitacyjne, imprezy integracyjne, wycieczki turystyczno–krajoznawcze, sport masowy, imprezy okolicznościowe), bezzwrotne zapomogi losowe i rze czowe, zwrotne pr acowniC Y PKN ORLEN R APORT ROCZNY 2008 139
pożyczki na cele mieszkaniowe oraz paczki świąteczne dla dzieci. W sumie zrealizowalismy blisko 38 tysięcy różnorodnych świadczeń socjalnych. Polityka płacowa w Grupie ORLEN W 2008 r. w Grupie ORLEN zainicjowaliśmy przeprowadzenie porównania wynagrodzeń i benefitów z praktykami rynkowymi w celu oceny konkurencyjności wynagrodzeń i wypracowania metodologii dostosowującej ich poziom do wymogów rynku. Uzyskane efekty po służą w przyszłości ujednoliceniu polityki płacowej w Grupie ORLEN, standaryzacji rozwiązań oraz stworzeniu mechanizmów mobilności zawodowej w ramach Grupy ORLEN. pr acowniC Y PKN ORLEN R APORT ROCZNY 2008 140
Page 2 and 3:
R a p o r t r o c z n y 2 0 0 8 1
Page 4 and 5:
R ADA naDzo Rc z a PKN O RLEN SA* M
Page 6 and 7:
Korzystając z okazji, chcę serdec
Page 8 and 9:
Sławomir Jędrzejczyk Wiceprezes Z
Page 10 and 11:
Krystian Pater Członek Zarządu ds
Page 12 and 13:
L ist pREzESa z a r z ąDu PKN O RL
Page 14 and 15:
ORLEN zajęła także drugie miejsc
Page 16 and 17:
od powiedzialności każdego z Prac
Page 18 and 19:
K IM J esteśMY Jesteśmy jedną z
Page 20 and 21:
Grupa PKN ORLEN na rynku kapitałow
Page 22 and 23:
W rankingu najcenniejszych polskich
Page 24 and 25:
Podejmujemy szereg działań uspraw
Page 26 and 27:
Realizowane przez nas od wielu lat
Page 28 and 29:
Str ateg i a g Ru py O RLEN W listo
Page 30 and 31:
CAPEX - średniorocznie (%) 2,5 mld
Page 32 and 33:
Aby utrzymać ciągłość generowa
Page 34 and 35:
Sprzedaż detaliczna W przypadku si
Page 36 and 37:
e t a p d r u g i 05 : 30 : 22 „J
Page 38 and 39:
W trakcie realizacji są dwa istotn
Page 40 and 41:
e t a p t r z e c i 12 : 01 : 57
Page 42 and 43:
Głównym motorem zwiększenia wiel
Page 44 and 45:
Inwestycje Kontynuowaliśmy prace z
Page 46 and 47:
Podstawowy wpływ na zwiększenie p
Page 48 and 49:
Drugą co do wielkości grupę prod
Page 50 and 51:
Spowolnienie krajowej konsumpcji pa
Page 52 and 53:
Asfalty Polska Wielkość produkcji
Page 54 and 55:
Czechy Wielkość produkcji* asfalt
Page 56 and 57:
Litwa Wielkość produkcji asfaltó
Page 58 and 59:
logist yk a Grupa ORLEN do sprawneg
Page 60 and 61:
Czechy Zapasy obowiązkowe paliw i
Page 62 and 63:
Infrastruktura logistyczna PKN ORLE
Page 64 and 65:
Sieć dystrybucji paliw w Czechach
Page 66 and 67:
Przewozy kolejowe W 2008 r. przewoz
Page 68 and 69:
Przeładunek morski Łącznie w 200
Page 70 and 71:
e t a p p i ą t y 22 : 16 : 00 „
Page 72 and 73:
Wielkość sprzedaży paliw Grupy O
Page 74 and 75:
Polska Konsumpcja paliw silnikowych
Page 76 and 77:
Kierunki importu paliw do Polski w
Page 78 and 79:
Litwa Konsumpcja paliw na Litwie w
Page 80 and 81:
W przypadku produktów pozapaliwowy
Page 82 and 83:
i negatywnego kierunku w zmianach c
Page 84 and 85:
Strategia W 2008 r. realizowaliśmy
Page 86 and 87:
SegMEnt oLEjow y W 2008 r. segment
Page 88 and 89:
Polska Produkcja Wzrost produkcji w
Page 90 and 91: Największy spadek sprzedaży Spó
Page 92 and 93: Rozwój segmentu olejów, środków
Page 94 and 95: które są stosowane przez renomowa
Page 96 and 97: SEGMEnt DE taLiczny W 2008 r. Grupa
Page 98 and 99: Polska Rok 2008 był dla naszej pol
Page 100 and 101: W ciągu 12 miesięcy 2008 r. Konce
Page 102 and 103: VERVA jest obecnie najbardziej znan
Page 104 and 105: i dogodności w ramach obsługi flo
Page 106 and 107: W 2008 r. zakończył się także p
Page 108 and 109: której towarzyszyłyby najwyższy
Page 110 and 111: ORLEN Deutschland AG - struktura sp
Page 112 and 113: e t a p ó s m y 39 : 07 : 52 „Od
Page 114 and 115: jak i Czechach z końcem IV kwarta
Page 116 and 117: Czechy Od początku 2008 r. do 3 kw
Page 118 and 119: Tworzywa sztuczne Całkowity wolume
Page 120 and 121: Spowolnienie światowej gospodarki
Page 122 and 123: kwasu tereftalowego planowane jest
Page 124 and 125: SEGMEnt c HEMiczny Segment Chemiczn
Page 126 and 127: Inwestycje Istotną inwestycją zak
Page 128 and 129: Wielkość produkcji najważniejszy
Page 130 and 131: e t a p d z i e s i ą t y 46 : 36
Page 132 and 133: Łączny przychód ze sprzedaży ud
Page 134 and 135: Spółki bezpośrednio powiązane z
Page 136 and 137: pr acownic y Zatrudnienie Na koniec
Page 138 and 139: Polityka rekrutacji w PKN ORLEN W 2
Page 142 and 143: e t a p d w u n a s t y 48 : 51 : 0
Page 144 and 145: Łączną emisję wszystkich zaniec
Page 146 and 147: W latach 2007 i 2008 emisja zaniecz
Page 148 and 149: ANWIL SA • Redukcja emisji gazów
Page 150 and 151: Instalacja posiada system oczyszcza
Page 152 and 153: • Budowa węzła segregacji olej
Page 154 and 155: e t a p t r z y n a s t y 50 : 26 :
Page 156 and 157: sprawozdañ finansowych wolnych od
Page 158 and 159: na szeregu za³o¿eñ, których cz
Page 160 and 161: Inne kwestie Ponadto, zgodnie z wym
Page 162 and 163: W YBR ANE DANE FINANSOWE WYBRANE DA
Page 164 and 165: Nota 31 grudnia 2008 31 grudnia 200
Page 166 and 167: SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEP£YWÓ
Page 168 and 169: ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM
Page 170 and 171: Na dzieñ 10 kwietnia 2009 roku Naf
Page 172 and 173: samego wyboru, jak i realizacji zad
Page 174 and 175: 31 grudnia 2008 (w pe³nych %) Udzi
Page 176 and 177: 5. Przyjête zasady rachunkowości
Page 178 and 179: • wartośæ firmy, je¿eli mo¿na
Page 180 and 181: Nieruchomośæ inwestycyjn¹ wyksi
Page 182 and 183: Wycena aktywów finansowych wed³ug
Page 184 and 185: Rachunkowośæ zabezpieczeñ Instru
Page 186 and 187: Do kosztów wytworzenia nie zalicza
Page 188 and 189: Grupa tworzy rezerwy w przypadku, g
Page 190 and 191:
wynik z transakcji, tj. wtedy, gdy
Page 192 and 193:
ównie¿ powstawaæ w zwi¹zku z po
Page 194 and 195:
Rachunek przep³ywów pieniê¿nych
Page 196 and 197:
Inwestycje w jednostkach stowarzysz
Page 198 and 199:
) Istotne zmiany wprowadzone w stos
Page 200 and 201:
Zmiany rzeczowych aktywów trwa³yc
Page 202 and 203:
średnie koszty operacyjne dotycz¹
Page 204 and 205:
Rozdzia³ przyznanych dla kraju upr
Page 206 and 207:
za rok zakoñczony 31 grudnia 2008
Page 208 and 209:
Na dzieñ 31 grudnia 2008 roku i za
Page 210 and 211:
Powy¿sze rozporz¹dzenie zosta³o
Page 212 and 213:
Pozycja innych sk³adników aktywó
Page 214 and 215:
Na dzieñ 31 grudnia 2008 roku w Gr
Page 216 and 217:
Rezerwa środowiskowa Rezerwa na na
Page 218 and 219:
7.21. Pozosta³e zobowi¹zania fina
Page 220 and 221:
7.24. Kapita³ w³asny akcjonariusz
Page 222 and 223:
8. Dane segmentowe Przychody, koszt
Page 224 and 225:
Aktywa i zobowi¹zania segmentowe w
Page 226 and 227:
Zawi¹zanie i rozwi¹zanie odpisów
Page 228 and 229:
Rachunek przep³ywów pieniê¿nych
Page 230 and 231:
9. Instrumenty finansowe a) Kategor
Page 232 and 233:
Dla wy¿ej wymienionych transakcji
Page 234 and 235:
31 grudnia 2008 31 grudnia 2007 WIB
Page 236 and 237:
Maksymalne nara¿enie na ryzyko kre
Page 238 and 239:
Ryzyko walutowe Grupa nara¿ona jes
Page 240 and 241:
Analiza wp³ywu potencjalnej zmiany
Page 242 and 243:
Analiza wra¿liwości na stopê pro
Page 244 and 245:
12. Pozosta³e przychody i koszty o
Page 246 and 247:
Koszty finansowe z tytu³u utraty w
Page 248 and 249:
Na 31 grudnia 2008 roku Grupa posia
Page 250 and 251:
Ujawnienia wynikaj¹ce z MSSF 7 dot
Page 252 and 253:
18. Zobowi¹zania warunkowe i ryzyk
Page 254 and 255:
Wartośæ skonsolidowanych aktywów
Page 256 and 257:
Agrofert Holding a.s. wyrazi³ zgod
Page 258 and 259:
Wynagrodzenia i inne świadczenia w
Page 260 and 261:
Wynagrodzenia wyp³acone w 2007 rok
Page 262 and 263:
20. Wynagrodzenie, wynikaj¹ce z um
Page 264 and 265:
23. Wydarzenia po dacie bilansowej
Page 266 and 267:
k aLEnda r i um na j wa żniejsz yc
Page 268:
Dą browski) oraz Wicemistrza Świa
show all

Pobierz - PKN Orlen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?