Pobierz - PKN Orlen

More documents

Recommendations

Info

samego wyboru, jak i realizacji zadañ przez bieg³ego rewidenta. W dniu 23 sierpnia 2007 roku Rada Nadzorcza przed³u¿y³a umowê z KPMG Audyt Sp. z o.o. jako podmiotem uprawnionym do badania i przegl¹du sprawozdañ finansowych jednostkowych i skonsolidowanych PKN ORLEN oraz kluczowych spó³ek Grupy Kapita³owej PKN ORLEN za lata 2008–2009. 3. Zasady prezentacji a) Informacje o zasadach przyjêtych przy sporz¹dzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2008 rok Z dniem 1 stycznia 2005 roku nowelizacja ustawy o rachunkowości na³o¿y³a na Grupê obowi¹zek przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Miêdzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjêtymi przez Uniê Europejsk¹ („UE”). Grupa z dniem 1 stycznia 2005 roku sporz¹dzi³a po raz pierwszy skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSSF 1, spe³niaj¹c warunki określone w tym standardzie. Pocz¹wszy od 1 stycznia 2005 roku PKN ORLEN, zgodnie z Uchwa³¹ Nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN SA z dnia 30 grudnia 2004 roku (podjêtej na podstawie art. 45 ust. 1c ustawy o rachunkowości – w brzmieniu obowi¹zuj¹cym od 1 stycznia 2005 roku), sporz¹dza roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe do celów statutowych zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez Uniê Europejsk¹. Grupa zastosowa³a w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Miêdzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”), zatwierdzone przez Uniê Europejsk¹, obowi¹zuj¹ce na dzieñ 31 grudnia 2008 roku. Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe odpowiada wszystkim wymaganiom MSSF przyjêtym przez Uniê Europejsk¹ i przedstawia rzetelnie sytuacjê finansow¹ i maj¹tkow¹ Grupy na dzieñ 31 grudnia 2008 roku i 31 grudnia 2007 roku, wyniki jej dzia³alności oraz przep³ywy pieniê¿ne za rok zakoñczony dnia 31 grudnia 2008 roku i 31 grudnia 2007 roku. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta³o sporz¹dzone przy za³o¿eniu kontynuowania dzia³alności gospodarczej przez Grupê w daj¹cej siê przewidzieæ przysz³ości. Na dzieñ autoryzacji niniejszych sprawozdañ finansowych nie stwierdza siê istnienia okoliczności wskazuj¹cych na zagro¿enie kontynuowania dzia³alności przez Grupê Kapita³ow¹. b) Spó³ki objête konsolidacj¹ metod¹ pe³n¹ i proporcjonaln¹ SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2008 rok (w tysi¹cach z³otych) Niniejsze skonsolidowane sprawozdania finansowe za okresy koñcz¹ce siê 31 grudnia 2008 roku i 31 grudnia 2007 roku obejmuj¹ nastêpuj¹ce jednostki zlokalizowane g³ównie w Polsce, Niemczech, Litwie i Czechach, wchodz¹ce w sk³ad Grupy: Udzia³ w liczbie g³osów 1) 31 grudnia 2008 (w pe³nych %) 31 grudnia 2007 (w pe³nych %) PKN ORLEN jednostka dominuj¹ca ORLEN Deutschland AG 100% 100% ORLEN Gaz Sp. z o.o. 100% 100% ORLEN PetroCentrum Sp. z o.o. 6) 100% 100% ORLEN Medica Sp. z o.o. 100% 100% ORLEN Budonaft Sp. z o.o. 100% 100% ORLEN Powiernik Sp. z o.o. 100% 100% Za³¹czone noty stanowi¹ integraln¹ czêśæ niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego PKN ORLEN RAPORT ROCZNY 2008 170
31 grudnia 2008 (w pe³nych %) Udzia³ w liczbie g³osów 1) 31 grudnia 2007 (w pe³nych %) ORLEN Koltrans Sp. z o.o. 100% 100% ORLEN Transport SA 2) 100% – ORLEN Transport Szczecin Sp. z o.o. 2) – 100% ORLEN Asfalt Sp. z o.o. (dawniej Bitrex Sp. z o.o.) 96% 96% Grupa Kapita³owa ORLEN Petroprofit Sp. z o.o. 6) – 100% ORLEN Morena Sp. z o.o. 6) – 100% ORLEN Transport Kraków Sp. z o.o. 3) – 98% ORLEN Transport P³ock Sp. z o.o. 2) – 98% ORLEN Transport Nowa Sól Sp. z o.o. 2) – 99% ORLEN Transport S³upsk Sp. z o.o. 2) – 97% ORLEN Laboratorium Sp. z o.o. 95% 95% ORLEN Transport Olsztyn Sp. z o.o. 2) – 95% Grupa Kapita³owa ORLEN Oil Sp. z o.o., w tym: 89% 89% Orlen Oil Cesko s.r.o. 100% 100% Petro-Oil Pomorskie Centrum Sprzeda¿y Sp. z o.o. 100% 100% Platinum Oil Sp. z o.o. (dawniej Petro-Oil Lubelskie Centrum Sprzeda¿y Sp. z o.o.) 100% 100% ORLEN Petrotank Sp. z o.o. 100% 90% ORLEN Transport Kêdzierzyn-Koźle Sp. z o.o. 2) – 94% Petrotel Sp. z o.o. 8) – 75% Grupa Kapita³owa ANWIL SA, w tym: 85% 85% Przedsiebiorstwo Inwestycyjno-Remontowe Remwil Sp. z o.o. 100% 100% Przedsiebiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Us³ugowe Pro-Lab Sp. z o.o. 99% 99% Przedsiêbiorstwo Us³ug Specjalistycznych i Projektowych Chemeko Sp. z o.o. 56% 56% Spolana a.s. 100% 83% Grupa Kapita³owa Rafineria Trzebinia SA, w tym: 77% 77% Energomedia Sp. z o.o. 100% 100% Euronaft Trzebinia Sp. z o.o. 100% 100% Fabryka Parafin Naftowax Sp. z o.o. 100% 100% EkoNaft Sp. z o.o. 99% 99% Grupa Kapita³owa Rafineria Nafty Jedlicze SA, w tym: 75% 75% RAF-ENERGIA Sp. z o.o. 9) – 100% RAF-KOLTRANS Sp. z o.o. 100% 100% RAF-EKOLOGIA Sp. z o.o. 8) – 93% Konsorcjum Olejów Przepracowanych – Organizacja Odzysku SA 81% 81% Inowroc³awskie Kopalnie Soli „Solino” SA 71% 71% Grupa Kapita³owa Unipetrol a.s., w tym: 63% 63% UNIPETROL TRADE a.s., w tym: 100% 100% CHEMAPOL (SCHWEIZ) AG 100% 100% UNIPETROL AUSTRIA HmbH w likwidacji 100% 100% ALIACHEM VERWALTUNGS GmbH 11) – 100% UNIPETROL DEUTSCHLAND GmbH 100% 100% ALIAPHARM GmbH FRANKFURT 11) – 100% SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2008 rok (w tysi¹cach z³otych) Za³¹czone noty stanowi¹ integraln¹ czêśæ niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego PKN ORLEN RAPORT ROCZNY 2008 171
Page 2 and 3:
R a p o r t r o c z n y 2 0 0 8 1
Page 4 and 5:
R ADA naDzo Rc z a PKN O RLEN SA* M
Page 6 and 7:
Korzystając z okazji, chcę serdec
Page 8 and 9:
Sławomir Jędrzejczyk Wiceprezes Z
Page 10 and 11:
Krystian Pater Członek Zarządu ds
Page 12 and 13:
L ist pREzESa z a r z ąDu PKN O RL
Page 14 and 15:
ORLEN zajęła także drugie miejsc
Page 16 and 17:
od powiedzialności każdego z Prac
Page 18 and 19:
K IM J esteśMY Jesteśmy jedną z
Page 20 and 21:
Grupa PKN ORLEN na rynku kapitałow
Page 22 and 23:
W rankingu najcenniejszych polskich
Page 24 and 25:
Podejmujemy szereg działań uspraw
Page 26 and 27:
Realizowane przez nas od wielu lat
Page 28 and 29:
Str ateg i a g Ru py O RLEN W listo
Page 30 and 31:
CAPEX - średniorocznie (%) 2,5 mld
Page 32 and 33:
Aby utrzymać ciągłość generowa
Page 34 and 35:
Sprzedaż detaliczna W przypadku si
Page 36 and 37:
e t a p d r u g i 05 : 30 : 22 „J
Page 38 and 39:
W trakcie realizacji są dwa istotn
Page 40 and 41:
e t a p t r z e c i 12 : 01 : 57
Page 42 and 43:
Głównym motorem zwiększenia wiel
Page 44 and 45:
Inwestycje Kontynuowaliśmy prace z
Page 46 and 47:
Podstawowy wpływ na zwiększenie p
Page 48 and 49:
Drugą co do wielkości grupę prod
Page 50 and 51:
Spowolnienie krajowej konsumpcji pa
Page 52 and 53:
Asfalty Polska Wielkość produkcji
Page 54 and 55:
Czechy Wielkość produkcji* asfalt
Page 56 and 57:
Litwa Wielkość produkcji asfaltó
Page 58 and 59:
logist yk a Grupa ORLEN do sprawneg
Page 60 and 61:
Czechy Zapasy obowiązkowe paliw i
Page 62 and 63:
Infrastruktura logistyczna PKN ORLE
Page 64 and 65:
Sieć dystrybucji paliw w Czechach
Page 66 and 67:
Przewozy kolejowe W 2008 r. przewoz
Page 68 and 69:
Przeładunek morski Łącznie w 200
Page 70 and 71:
e t a p p i ą t y 22 : 16 : 00 „
Page 72 and 73:
Wielkość sprzedaży paliw Grupy O
Page 74 and 75:
Polska Konsumpcja paliw silnikowych
Page 76 and 77:
Kierunki importu paliw do Polski w
Page 78 and 79:
Litwa Konsumpcja paliw na Litwie w
Page 80 and 81:
W przypadku produktów pozapaliwowy
Page 82 and 83:
i negatywnego kierunku w zmianach c
Page 84 and 85:
Strategia W 2008 r. realizowaliśmy
Page 86 and 87:
SegMEnt oLEjow y W 2008 r. segment
Page 88 and 89:
Polska Produkcja Wzrost produkcji w
Page 90 and 91:
Największy spadek sprzedaży Spó
Page 92 and 93:
Rozwój segmentu olejów, środków
Page 94 and 95:
które są stosowane przez renomowa
Page 96 and 97:
SEGMEnt DE taLiczny W 2008 r. Grupa
Page 98 and 99:
Polska Rok 2008 był dla naszej pol
Page 100 and 101:
W ciągu 12 miesięcy 2008 r. Konce
Page 102 and 103:
VERVA jest obecnie najbardziej znan
Page 104 and 105:
i dogodności w ramach obsługi flo
Page 106 and 107:
W 2008 r. zakończył się także p
Page 108 and 109:
której towarzyszyłyby najwyższy
Page 110 and 111:
ORLEN Deutschland AG - struktura sp
Page 112 and 113:
e t a p ó s m y 39 : 07 : 52 „Od
Page 114 and 115:
jak i Czechach z końcem IV kwarta
Page 116 and 117:
Czechy Od początku 2008 r. do 3 kw
Page 118 and 119:
Tworzywa sztuczne Całkowity wolume
Page 120 and 121:
Spowolnienie światowej gospodarki
Page 122 and 123: kwasu tereftalowego planowane jest
Page 124 and 125: SEGMEnt c HEMiczny Segment Chemiczn
Page 126 and 127: Inwestycje Istotną inwestycją zak
Page 128 and 129: Wielkość produkcji najważniejszy
Page 130 and 131: e t a p d z i e s i ą t y 46 : 36
Page 132 and 133: Łączny przychód ze sprzedaży ud
Page 134 and 135: Spółki bezpośrednio powiązane z
Page 136 and 137: pr acownic y Zatrudnienie Na koniec
Page 138 and 139: Polityka rekrutacji w PKN ORLEN W 2
Page 140 and 141: Program Rozwoju Kompetencji Program
Page 142 and 143: e t a p d w u n a s t y 48 : 51 : 0
Page 144 and 145: Łączną emisję wszystkich zaniec
Page 146 and 147: W latach 2007 i 2008 emisja zaniecz
Page 148 and 149: ANWIL SA • Redukcja emisji gazów
Page 150 and 151: Instalacja posiada system oczyszcza
Page 152 and 153: • Budowa węzła segregacji olej
Page 154 and 155: e t a p t r z y n a s t y 50 : 26 :
Page 156 and 157: sprawozdañ finansowych wolnych od
Page 158 and 159: na szeregu za³o¿eñ, których cz
Page 160 and 161: Inne kwestie Ponadto, zgodnie z wym
Page 162 and 163: W YBR ANE DANE FINANSOWE WYBRANE DA
Page 164 and 165: Nota 31 grudnia 2008 31 grudnia 200
Page 166 and 167: SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEP£YWÓ
Page 168 and 169: ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM
Page 170 and 171: Na dzieñ 10 kwietnia 2009 roku Naf
Page 174 and 175: 31 grudnia 2008 (w pe³nych %) Udzi
Page 176 and 177: 5. Przyjête zasady rachunkowości
Page 178 and 179: • wartośæ firmy, je¿eli mo¿na
Page 180 and 181: Nieruchomośæ inwestycyjn¹ wyksi
Page 182 and 183: Wycena aktywów finansowych wed³ug
Page 184 and 185: Rachunkowośæ zabezpieczeñ Instru
Page 186 and 187: Do kosztów wytworzenia nie zalicza
Page 188 and 189: Grupa tworzy rezerwy w przypadku, g
Page 190 and 191: wynik z transakcji, tj. wtedy, gdy
Page 192 and 193: ównie¿ powstawaæ w zwi¹zku z po
Page 194 and 195: Rachunek przep³ywów pieniê¿nych
Page 196 and 197: Inwestycje w jednostkach stowarzysz
Page 198 and 199: ) Istotne zmiany wprowadzone w stos
Page 200 and 201: Zmiany rzeczowych aktywów trwa³yc
Page 202 and 203: średnie koszty operacyjne dotycz¹
Page 204 and 205: Rozdzia³ przyznanych dla kraju upr
Page 206 and 207: za rok zakoñczony 31 grudnia 2008
Page 208 and 209: Na dzieñ 31 grudnia 2008 roku i za
Page 210 and 211: Powy¿sze rozporz¹dzenie zosta³o
Page 212 and 213: Pozycja innych sk³adników aktywó
Page 214 and 215: Na dzieñ 31 grudnia 2008 roku w Gr
Page 216 and 217: Rezerwa środowiskowa Rezerwa na na
Page 218 and 219: 7.21. Pozosta³e zobowi¹zania fina
Page 220 and 221: 7.24. Kapita³ w³asny akcjonariusz
Page 222 and 223:
8. Dane segmentowe Przychody, koszt
Page 224 and 225:
Aktywa i zobowi¹zania segmentowe w
Page 226 and 227:
Zawi¹zanie i rozwi¹zanie odpisów
Page 228 and 229:
Rachunek przep³ywów pieniê¿nych
Page 230 and 231:
9. Instrumenty finansowe a) Kategor
Page 232 and 233:
Dla wy¿ej wymienionych transakcji
Page 234 and 235:
31 grudnia 2008 31 grudnia 2007 WIB
Page 236 and 237:
Maksymalne nara¿enie na ryzyko kre
Page 238 and 239:
Ryzyko walutowe Grupa nara¿ona jes
Page 240 and 241:
Analiza wp³ywu potencjalnej zmiany
Page 242 and 243:
Analiza wra¿liwości na stopê pro
Page 244 and 245:
12. Pozosta³e przychody i koszty o
Page 246 and 247:
Koszty finansowe z tytu³u utraty w
Page 248 and 249:
Na 31 grudnia 2008 roku Grupa posia
Page 250 and 251:
Ujawnienia wynikaj¹ce z MSSF 7 dot
Page 252 and 253:
18. Zobowi¹zania warunkowe i ryzyk
Page 254 and 255:
Wartośæ skonsolidowanych aktywów
Page 256 and 257:
Agrofert Holding a.s. wyrazi³ zgod
Page 258 and 259:
Wynagrodzenia i inne świadczenia w
Page 260 and 261:
Wynagrodzenia wyp³acone w 2007 rok
Page 262 and 263:
20. Wynagrodzenie, wynikaj¹ce z um
Page 264 and 265:
23. Wydarzenia po dacie bilansowej
Page 266 and 267:
k aLEnda r i um na j wa żniejsz yc
Page 268:
Dą browski) oraz Wicemistrza Świa
show all

Pobierz - PKN Orlen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?