Pobierz - PKN Orlen
Pobierz - PKN Orlen
Pobierz - PKN Orlen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
oczonym terminem p³atności, w wyniku czego mo¿e powstaæ ryzyko nieotrzymania nale¿ności od kontrahentów za<br />
dostarczone produkty i us³ugi. Grupa, w celu zminimalizowania ryzyka kredytowego, a tak¿e w celu utrzymywania<br />
mo¿liwie najni¿szego kapita³u obrotowego zarz¹dza ryzykiem poprzez obowi¹zuj¹c¹ procedurê przyznawania kontrahentom<br />
limitu kredytu kupieckiego i określenie formy jego zabezpieczenia.<br />
Przyjêty okres sp³aty nale¿ności zwi¹zany z normalnym tokiem sprzeda¿y wynosi 14–30 dni.<br />
Kontrahent kupuj¹cy z odroczonym terminem p³atności jest indywidualnie oceniany pod k¹tem ryzyka kredytowego.<br />
Czêśæ nale¿ności jest ubezpieczana w ramach zorganizowanych programów ubezpieczenia kredytu kupieckiego.<br />
Dodatkowo nale¿ności kontrahentów s¹ regularnie monitorowane przez s³u¿by finansowe. W przypadku wyst¹pienia<br />
nale¿ności przeterminowanych zgodnie z obowi¹zuj¹cymi procedurami nastêpuje wstrzymanie sprzeda¿y i uruchamiana<br />
jest windykacja nale¿ności.<br />
W oparciu o analizê nale¿ności dokonano podzia³u kontrahentów na dwie grupy:<br />
• I grupa – kontrahenci z dobr¹ lub bardzo dobr¹ histori¹ wspó³pracy w danym roku;<br />
• II grupa – pozostali kontrahenci.<br />
Podzia³ nale¿ności nieprzeterminowanych wed³ug opisanego powy¿ej kryterium:<br />
31 grudnia 2008 31 grudnia 2007<br />
Grupa I 3 144 952 4 475 692<br />
Grupa II 966 915 786 166<br />
Razem 4 111 867 5 261 858<br />
Analiza wiekowa aktywów finansowych, które s¹ zaleg³e na dzieñ bilansowy, lecz w przypadku których nie nast¹pi³a<br />
utrata wartości:<br />
Nale¿ności<br />
krótkoterminowe<br />
jako instrumenty<br />
finansowe na<br />
31 grudnia 2008 r.<br />
Po¿yczki<br />
udzielone na<br />
31 grudnia 2008 r.<br />
Nale¿ności<br />
krótkoterminowe<br />
jako instrumenty<br />
finansowe na<br />
31 grudnia 2007 r.<br />
Po¿yczki<br />
udzielone na<br />
31 grudnia 2007 r.<br />
Do 1 miesi¹ca 762 429 – 404 638 –<br />
1–3 miesiêcy 52 866 – 23 246 –<br />
3–6 miesiêcy 22 241 – 4 684 –<br />
6–12 miesiêcy 7 290 78 9 341 –<br />
Powy¿ej roku 101 941 78 14 301 45<br />
Razem 946 767 156 456 210 45<br />
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE<br />
Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2008 rok (w tysi¹cach z³otych)<br />
Koncentracja ryzyka zwi¹zanego z nale¿nościami handlowymi jest ograniczona ze wzglêdu na du¿¹ liczbê kontrahentów<br />
z kredytem kupieckim rozproszonych w ró¿nych sektorach gospodarki polskiej, niemieckiej, czeskiej i litewskiej.<br />
Ryzyko kredytowe, wynikaj¹ce z aktywów stanowi¹cych dodatni¹ wycenê instrumentów pochodnych, jest uwa¿ane<br />
przez Grupê za niskie z uwagi na fakt, i¿ wszystkie transakcje zawierane s¹ z bankami o wysokim ratingu kredytowym.<br />
Jednym z istotnych parametrów wyboru banku jest posiadanie ratingu na poziomie nie mniejszym ni¿ A.<br />
Miar¹ ryzyka kredytowego jest kwota maksymalnego nara¿enia na ryzyko kredytowe dla poszczególnych klas.<br />
Za³¹czone noty stanowi¹ integraln¹ czêśæ niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego<br />
<strong>PKN</strong> ORLEN RAPORT ROCZNY 2008<br />
233