Pobierz - PKN Orlen

More documents

Recommendations

Info

Dą browski) oraz Wicemistrza Świata (Jakub Przygoński) w motocyklowych rajdach te re nowych FIM. Krzysztof Hołowczyc i Jean-Marc Fortin zostali Wicemistrzami Pu charu Świata FIA. • ANWIL SA otrzymał tytuł „Perły Polskiej Gospodarki” nadany przez Instytut Nauk Eko nomicznych Polskiej Akademii Nauk. • ORLEN OIL Sp. z o.o. uhonorowany został tytułem „Wybitnego Eksportera roku 2008” i Pucharem Stowarzyszenia Eksporterów Polskich. • Rafineria Trzebinia SA nagrodzona została „Medalem Europejskim” w kategorii „Wy rób” w XVII Edycji Medalu Europejskiego dla Wyrobów za glicerynę farmaceutyczną. Organizatorem konkursu jest Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny, Urząd Komitetu In tegracji Europejskiej i Business Centre Club. Grudzień • ORLEN został najcenniejszą polską marką w Rankingu Najcenniejszych Polskich Marek MARQA 2008 zorganizowanym przez dziennik „Rzeczpospolita”. • ORLEN Gaz Sp. z o.o. otrzymał certyfikat XI edycji Programu „Przedsiębiorstwo Fair Play” nadany przez Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywat nym oraz Kra jową Radę Gospodarczą. k alendARium NA JWA żniEJsZYCh W YdARZEń 2008 ROKu <strong>PKN</strong> ORLEN R APORT ROCZNY 2008 266
Page 2 and 3:
R a p o r t r o c z n y 2 0 0 8 1
Page 4 and 5:
R ADA naDzo Rc z a PKN O RLEN SA* M
Page 6 and 7:
Korzystając z okazji, chcę serdec
Page 8 and 9:
Sławomir Jędrzejczyk Wiceprezes Z
Page 10 and 11:
Krystian Pater Członek Zarządu ds
Page 12 and 13:
L ist pREzESa z a r z ąDu PKN O RL
Page 14 and 15:
ORLEN zajęła także drugie miejsc
Page 16 and 17:
od powiedzialności każdego z Prac
Page 18 and 19:
K IM J esteśMY Jesteśmy jedną z
Page 20 and 21:
Grupa PKN ORLEN na rynku kapitałow
Page 22 and 23:
W rankingu najcenniejszych polskich
Page 24 and 25:
Podejmujemy szereg działań uspraw
Page 26 and 27:
Realizowane przez nas od wielu lat
Page 28 and 29:
Str ateg i a g Ru py O RLEN W listo
Page 30 and 31:
CAPEX - średniorocznie (%) 2,5 mld
Page 32 and 33:
Aby utrzymać ciągłość generowa
Page 34 and 35:
Sprzedaż detaliczna W przypadku si
Page 36 and 37:
e t a p d r u g i 05 : 30 : 22 „J
Page 38 and 39:
W trakcie realizacji są dwa istotn
Page 40 and 41:
e t a p t r z e c i 12 : 01 : 57
Page 42 and 43:
Głównym motorem zwiększenia wiel
Page 44 and 45:
Inwestycje Kontynuowaliśmy prace z
Page 46 and 47:
Podstawowy wpływ na zwiększenie p
Page 48 and 49:
Drugą co do wielkości grupę prod
Page 50 and 51:
Spowolnienie krajowej konsumpcji pa
Page 52 and 53:
Asfalty Polska Wielkość produkcji
Page 54 and 55:
Czechy Wielkość produkcji* asfalt
Page 56 and 57:
Litwa Wielkość produkcji asfaltó
Page 58 and 59:
logist yk a Grupa ORLEN do sprawneg
Page 60 and 61:
Czechy Zapasy obowiązkowe paliw i
Page 62 and 63:
Infrastruktura logistyczna PKN ORLE
Page 64 and 65:
Sieć dystrybucji paliw w Czechach
Page 66 and 67:
Przewozy kolejowe W 2008 r. przewoz
Page 68 and 69:
Przeładunek morski Łącznie w 200
Page 70 and 71:
e t a p p i ą t y 22 : 16 : 00 „
Page 72 and 73:
Wielkość sprzedaży paliw Grupy O
Page 74 and 75:
Polska Konsumpcja paliw silnikowych
Page 76 and 77:
Kierunki importu paliw do Polski w
Page 78 and 79:
Litwa Konsumpcja paliw na Litwie w
Page 80 and 81:
W przypadku produktów pozapaliwowy
Page 82 and 83:
i negatywnego kierunku w zmianach c
Page 84 and 85:
Strategia W 2008 r. realizowaliśmy
Page 86 and 87:
SegMEnt oLEjow y W 2008 r. segment
Page 88 and 89:
Polska Produkcja Wzrost produkcji w
Page 90 and 91:
Największy spadek sprzedaży Spó
Page 92 and 93:
Rozwój segmentu olejów, środków
Page 94 and 95:
które są stosowane przez renomowa
Page 96 and 97:
SEGMEnt DE taLiczny W 2008 r. Grupa
Page 98 and 99:
Polska Rok 2008 był dla naszej pol
Page 100 and 101:
W ciągu 12 miesięcy 2008 r. Konce
Page 102 and 103:
VERVA jest obecnie najbardziej znan
Page 104 and 105:
i dogodności w ramach obsługi flo
Page 106 and 107:
W 2008 r. zakończył się także p
Page 108 and 109:
której towarzyszyłyby najwyższy
Page 110 and 111:
ORLEN Deutschland AG - struktura sp
Page 112 and 113:
e t a p ó s m y 39 : 07 : 52 „Od
Page 114 and 115:
jak i Czechach z końcem IV kwarta
Page 116 and 117:
Czechy Od początku 2008 r. do 3 kw
Page 118 and 119:
Tworzywa sztuczne Całkowity wolume
Page 120 and 121:
Spowolnienie światowej gospodarki
Page 122 and 123:
kwasu tereftalowego planowane jest
Page 124 and 125:
SEGMEnt c HEMiczny Segment Chemiczn
Page 126 and 127:
Inwestycje Istotną inwestycją zak
Page 128 and 129:
Wielkość produkcji najważniejszy
Page 130 and 131:
e t a p d z i e s i ą t y 46 : 36
Page 132 and 133:
Łączny przychód ze sprzedaży ud
Page 134 and 135:
Spółki bezpośrednio powiązane z
Page 136 and 137:
pr acownic y Zatrudnienie Na koniec
Page 138 and 139:
Polityka rekrutacji w PKN ORLEN W 2
Page 140 and 141:
Program Rozwoju Kompetencji Program
Page 142 and 143:
e t a p d w u n a s t y 48 : 51 : 0
Page 144 and 145:
Łączną emisję wszystkich zaniec
Page 146 and 147:
W latach 2007 i 2008 emisja zaniecz
Page 148 and 149:
ANWIL SA • Redukcja emisji gazów
Page 150 and 151:
Instalacja posiada system oczyszcza
Page 152 and 153:
• Budowa węzła segregacji olej
Page 154 and 155:
e t a p t r z y n a s t y 50 : 26 :
Page 156 and 157:
sprawozdañ finansowych wolnych od
Page 158 and 159:
na szeregu za³o¿eñ, których cz
Page 160 and 161:
Inne kwestie Ponadto, zgodnie z wym
Page 162 and 163:
W YBR ANE DANE FINANSOWE WYBRANE DA
Page 164 and 165:
Nota 31 grudnia 2008 31 grudnia 200
Page 166 and 167:
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEP£YWÓ
Page 168 and 169:
ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM
Page 170 and 171:
Na dzieñ 10 kwietnia 2009 roku Naf
Page 172 and 173:
samego wyboru, jak i realizacji zad
Page 174 and 175:
31 grudnia 2008 (w pe³nych %) Udzi
Page 176 and 177:
5. Przyjête zasady rachunkowości
Page 178 and 179:
• wartośæ firmy, je¿eli mo¿na
Page 180 and 181:
Nieruchomośæ inwestycyjn¹ wyksi
Page 182 and 183:
Wycena aktywów finansowych wed³ug
Page 184 and 185:
Rachunkowośæ zabezpieczeñ Instru
Page 186 and 187:
Do kosztów wytworzenia nie zalicza
Page 188 and 189:
Grupa tworzy rezerwy w przypadku, g
Page 190 and 191:
wynik z transakcji, tj. wtedy, gdy
Page 192 and 193:
ównie¿ powstawaæ w zwi¹zku z po
Page 194 and 195:
Rachunek przep³ywów pieniê¿nych
Page 196 and 197:
Inwestycje w jednostkach stowarzysz
Page 198 and 199:
) Istotne zmiany wprowadzone w stos
Page 200 and 201:
Zmiany rzeczowych aktywów trwa³yc
Page 202 and 203:
średnie koszty operacyjne dotycz¹
Page 204 and 205:
Rozdzia³ przyznanych dla kraju upr
Page 206 and 207:
za rok zakoñczony 31 grudnia 2008
Page 208 and 209:
Na dzieñ 31 grudnia 2008 roku i za
Page 210 and 211:
Powy¿sze rozporz¹dzenie zosta³o
Page 212 and 213:
Pozycja innych sk³adników aktywó
Page 214 and 215:
Na dzieñ 31 grudnia 2008 roku w Gr
Page 216 and 217:
Rezerwa środowiskowa Rezerwa na na
Page 218 and 219: 7.21. Pozosta³e zobowi¹zania fina
Page 220 and 221: 7.24. Kapita³ w³asny akcjonariusz
Page 222 and 223: 8. Dane segmentowe Przychody, koszt
Page 224 and 225: Aktywa i zobowi¹zania segmentowe w
Page 226 and 227: Zawi¹zanie i rozwi¹zanie odpisów
Page 228 and 229: Rachunek przep³ywów pieniê¿nych
Page 230 and 231: 9. Instrumenty finansowe a) Kategor
Page 232 and 233: Dla wy¿ej wymienionych transakcji
Page 234 and 235: 31 grudnia 2008 31 grudnia 2007 WIB
Page 236 and 237: Maksymalne nara¿enie na ryzyko kre
Page 238 and 239: Ryzyko walutowe Grupa nara¿ona jes
Page 240 and 241: Analiza wp³ywu potencjalnej zmiany
Page 242 and 243: Analiza wra¿liwości na stopê pro
Page 244 and 245: 12. Pozosta³e przychody i koszty o
Page 246 and 247: Koszty finansowe z tytu³u utraty w
Page 248 and 249: Na 31 grudnia 2008 roku Grupa posia
Page 250 and 251: Ujawnienia wynikaj¹ce z MSSF 7 dot
Page 252 and 253: 18. Zobowi¹zania warunkowe i ryzyk
Page 254 and 255: Wartośæ skonsolidowanych aktywów
Page 256 and 257: Agrofert Holding a.s. wyrazi³ zgod
Page 258 and 259: Wynagrodzenia i inne świadczenia w
Page 260 and 261: Wynagrodzenia wyp³acone w 2007 rok
Page 262 and 263: 20. Wynagrodzenie, wynikaj¹ce z um
Page 264 and 265: 23. Wydarzenia po dacie bilansowej
Page 266 and 267: k aLEnda r i um na j wa żniejsz yc
show all

Pobierz - PKN Orlen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?