Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Županije

TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH CONSULTING ZAGREBJ. MARKETING PLAN1. UvodRazlog izrade marketing plana je ne samo povećanje svjesnosti svih sudionika o potrebimarketing planiranja i implementiranja, već i postavljanje sustava (formalnog ineformalnog) suradnje između turističkih djelatnika iz javnog i privatnog sektora kao ionih koji imaju uloge potpore i odlučivanja.Glavna uloga je postaviti sve marketing alate na način da oni podupiru održiv razvojpodručja Zagore, povećaju prihode lokalnog stanovništva i u krajnjoj instanci omogućerazvoj uporišta na osnovi kojih se ova regija pozicionira i nudi svoje turističkeproizvode tržištu.Zagora je na samom početku razvoja proizvoda ruralnog turizma gdje se promotivnaaktivnost vezana na proizvod uglavnom temelji na individualnim naporima pojedinihponuđača. Takve akcije su kvalitetne s obzirom na mogućnosti i resurse pojedinaca, aline postoji koordinacija niti odgovarajući integrativni pristup promociji ruralnog turizmakako Zagore tako niti Splitsko-dalmatinske županije, a s obzirom na kvalitetu, kreiranjeimidža i prepoznatljivosti proizvoda.Razvoj marketing strategije ruralnog turizma uključuje postavljanje ciljeva marketingplana na rok od 5 godina te definiranje strategije marketing miksa.Očekivane koristi marketing plana:• bolje shvaćanje aktivnosti, mogućnosti, stavova i prednosti koje postoje napodručju Zagore• bolja koordinacija informacija i resursa, usklađivanjem velikog brojainformacija od različitih involviranih subjekata• identifikacija i privlačenje specifičnih vještina potrebnih za izvođenjeplana• promocija ruralnog turizma Zagore kao proizvoda prvenstveno za maleposlovne subjekte (domaćinstva) ali i za srednje poslovne subjekte kojinalaze svoj interes• koordinirani pristup marketingu sa sinergijskim efektima između putničkihagencija i turoperatora koji promoviraju ruralni turizam• razvoj lokalnih marketing materijala i intra-regionalnih aktivnosti.J. MARKETING PLAN 123