Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Županije

TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH CONSULTING ZAGREB2. Ciljevi marketing planaSvrha marketing plana je da komunicira viziju Zagore kao i da odredi glavne prioritetemarketing sustava u sljedećih pet godina. Strateški prioriteti predstavljaju vodič zabuduće planiranje kao i budući razvoj marketinških inicijativa i akcija. Strateškiprioriteti marketing sustava za ruralni turizam Zagore su sljedeći:1. Stvaranje i razvoj tržišne marke ruralnog turizma Zagore2. Integrirana marketinška komunikacija3. Internet4. Kreiranje DMO-a Dalmatinske Zagore1. Stvaranje i razvoj tržišne marke ruralnog turizma ZagoraKreiranjem tržišne marke stvara se identitet ruralnog turizma na području Zagore usklopu cjelokupne turističke ponude kako Zagore tako i SD Županije. Na ovakav senačin Zagora kao i ruralni turizam pozicionira kao konkurentan proizvod na vrlodiversificiranom tržištu. Stvaranjem tržišne marke potencijalni gost dobiva dodatnugaranciju i sigurnost prilikom odabira destinacije.Tržišna marka predstavlja jedinstvenu kolekciju iskustava / doživljaja koje omogućujumiks racionalnih, emocionalnih, socioloških i kulturoloških prednosti i koristi za gosta.Gosti stoga biraju tržišne marke odnosno destinacije prema emocionalnoj vrijednostikoju tržišne marke / destinacije predočuju.2. Integrirana marketinška komunikacijaDalmatinska Zagora je na samom početku razvoja profesionalnih turističkih proizvodagdje se dosada promotivna aktivnost vezana na turističke proizvode uglavnom zasnivana individualnim naporima pojedinih ponuđača. Takve aktivnosti su kvalitetne sobzirom na mogućnosti i resurse pojedinaca, ali nisu u koordinaciji niti imaju integralnipristup promociji turizma Zagore. Stoga se u prvoj fazi razvoja integrirane marketinškekomunikacije treba fokusirati na stvaranje osnovne baze turističkih proizvoda, te poslijestvaranja odgovarajućeg volumena i kvalitete, aktualizirati integrirani pristupmarketinškoj komunikaciji iskustvenih / doživljajnih područja.3. InternetInternet stranice kao i e-mail / direktni marketing su u periodu od zadnjih desetakgodina zauzeli permanentnu ulogu u turizmu kao i u planiranju marketinških strategijasa kontinuirajućim trendom preuzimanja sve veće uloge. Kao i ostali oblici medija ikomunikacijskih alata, Internet marketing mora biti integriran u opću marketinškustrategiju, čime se daje najveća moguća razina iskorištenja mogućnosti i potencijala naturističkom tržištu.4. Kreiranje DMO-a Dalmatinske ZagoreKao jedan od prioriteta razvoja marketinške strategije javlja se potreba zaorganiziranim pristupom u upravljanju turizmom Dalmatinske Zagore kao i ruralnogturizma Zagore kao njegovog legitimnog dijela. Pošto se iz analize dosadašnjihaktivnosti moglo jasno identificirati želja svih sudionika marketing aktivnosti naprostoru Dalmatinske Zagore (TZ-ova) da postoji želja i volja za kreiranjemdestinacijske management organizacije te su učinjeni prvi koraci u tom smjeru (prvekoordinacije), smatramo da je u nadležnosti TZ SD Županije da podupre ovu inicijativui počne organizirati jedinstveno tijelo za upravljanje marketingom, ali i proizvodima,sustavom istraživanja i ostalim aktivnostima na prostoru Dalmatinske Zagore.J. MARKETING PLAN 124