Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Å½upanije

More documents

Recommendations

Info

TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽ HORWATH CONSULTING ZAGREB2. Provedbeni planFAZA1UPRAVLJANJE RAZVOJEM RURALNOG TURIZMAVremenskiNositeljiPrioritetZadatakokvirZapošljavanje osobe zadužene za razvoj ruralnog turizma SDŽ (ova je TZ SDŽ Visok Početakaktivnost već započeta, te se u okviru Turističke zajednice Splitsko-dalmatinske2009. -županije zapošljava osoba koja preuzima odgovornost za razvoj ruralnogkontinuiranoturizma). Ovaj je korak u stvari početna faza razvoja I organizacije ruralnogturizma SDŽ, a u sljedećoj fazi potrebno je uspostavljanje organizacije za razvojruralnog turizma koja se predlaže u nastavku.Trening zaposlenikaSDŽ, TZ SDŽ, VanjskiVisok Od 2009 - do(obučavanje zaposlenika za rad na razvoju ruralnog turizma kroz konkretnu suradnici, konzultantisredine 2011praktičnu edukaciju “Train the trainers” te odlazak na studijske ture u zemlje Iregije s već organiziranim ruralnim turizmom s ciljem upoznavanja i stjecanjaznanja o upravljačkim, organizacijskim, marketinškim i drugim procesimavezanih za ruralni turizam)Inventarizacija stanja na terenuU prvoj fazi osobaVisok Od 2009 do(prvi terenski zadatak upravljačke strukture. Točno i detaljno prikupiti sve zadužena za razvojkraja 2011podatke na terenu tj. saznati do koje razine i u na kojim lokacijama već ruralnog turizma unutarpostoje inicijative za pružanje usluga u ruralnom turizmu – definiranje TZ SDŽ, a u drugoj fazisadašnjeg stanja; uspostavljanje suradnje s lokalnom samoupravom poradi upravljačka struktura zasinergijskog učinka na bržem razvoj proizvoda i usluga)razvoj ruralnog turizmaDefiniranje modela financiranja razvoja ruralnog turizma SDŽU prvoj fazi osobaVisok Od 2009 –(razvoj i shema definiranja poticajnih financijskih sredstava namijenjenih za zadužena za razvojdo 2011razvoj proizvoda i usluga u ruralnom turizmu prema unaprijed utvrđenim ruralnog turizma unutarkriterijima sukladno postavljenom modelu razvoja, kao što su bespovratne TZ SDŽ, a u drugoj fazipotpore, subvencionirane kreditne linije i sl.)upravljačka struktura zarazvoj ruralnog turizmaFinanciranje /resursiSDŽ I TZ SDŽTZ SDŽ i SDŽUpravljačkastruktura za razvojruralnog turizma(odnosno SDŽ I TZSDŽ)SDŽ, TZ SDŽN. PROVEDBENI PLAN 152
TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽ HORWATH CONSULTING ZAGREBFAZA2Vremenski Financiranje /NositeljiPrioritetZadatakokvirresursiSavjetodavne usluge na terenu(organizacija profesionalnih edukativnih tematskih programa za seoskadomaćinstva, obilazak potencijalnih domaćinstava, izrada i prijedlogposlovnih rješenja, povezivanje domaćinstava s lokalnom, županijskom idržavnom upravom za poslove iz njihove nadležnosti; organiziranje studijskihputovanja za vlasnike domaćinstava)U prvoj fazi osobazadužena za razvojruralnog turizma unutarTZ SDŽ, a u drugoj faziupravljačka struktura zarazvoj ruralnog turizmaVisok Od 2009 Upravljačkastruktura za razvojruralnog turizma,SDŽ, TZSDŽOsnivanje samostalne upravljačke organizacije za razvoj ruralnog turizma SDŽ SDŽ, TZ SDŽ Visok Kraj 2010 TZ SDŽ i SDŽ(postavljanje modela upravljanja za razvoj ruralnog turizma SDŽ kroz posebnuorganizaciju zaduženu cjelokupan program ruralnog turizma). Organizacijatreba funkcionirati kao “one-stop-shop” glede svih informacija vezano zaorganizaciju proizvoda i usluga u ruralnom turizmu.Stvaranje pretpostavki za funkcioniranje samostalne upravljačkeSDŽ, TZ SDŽ Visok Kraj 2010 TZ SDŽ i SDŽorganizacije(osiguravanje financijskih sredstava za funkcioniranje upravljačke organizacijeod strane utemeljitelja: SDŽ i TZSDŽ)Formiranje uredaSDŽ, TZ SDŽ Visok Kraj 2010 TZ SDŽ i SDŽ(Ured ima zadatak obavljati sve zadatke prema strategiji kao i sveadministrativne poslove)Zapošljavanje djelatnika u samostalnoj upravljačkoj strukturiSDŽ, TZ SDŽ Visok Kraj 2010 - TZ SDŽ i SDŽ(zapošljavanje djelatnika za rad u upravljačkoj strukturi; definiranje voditeljaPočetakorganizacije/odjela zaduženog za koordiniranje rada, aktivnosti te izradu2011godišnjeg poslovnog plana sukladno pretpostavkama Strategije i Planarazvoja turizma Dalmatinske zagore I Master plana SDŽ te Plana rada iProračuna SDŽ i TZSDŽ)Napomena: Upravljačka struktura za razvoj ruralnog turizma u prvoj fazi implementacije Strategije podrazumijeva osnivanje odjela za razvoj ruralnog turizma unutarTurističke zajednice Splitsko-dalmatinske županije, a u kasnijoj fazi je to samostalna organizacija za razvoj i upravljanje ruralnim turizmomN. PROVEDBENI PLAN 153
Page 1:
d.o.o.Horwath i Horwath Consulting
Page 4:
TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH C
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽKljučni
Page 106 and 107: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH C
Page 108 and 109: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽObavezni
Page 110 and 111: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽObavezni
Page 112 and 113: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽKljučni
Page 158 and 159: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽ HORWATH
show all

Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Å½upanije

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?