Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Å½upanije

More documents

Recommendations

Info

TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH CONSULTING ZAGREBL. FINANCIRANJE ORGANIZACIJE RURALNOGTURIZMASlijedeći modeli financiranja razvoja ruralnog turizma predlažu se temeljem definiranjaključnih ciljeva financiranja i odgovornost su na razini Županije da uspostaviodgovarajući sustav financijske podrške poduzetništvu u ruralnom turizmu.1. Ciljevi financiranja razvoja ruralnog turizmaCiljevi financijskog poticanja razvoja ruralnoga turizma na ruralnim područjimaSplitsko-dalmatinske županije temelje se na potrebi za:• Razvojem turističke ponude i usluga u ruralnim područjima, kao novogturističkog proizvoda• Očuvanjem ruralnih područja• Obnovi tradicijskih i ambijentalnih kuća s pripadajućim gospodarskimobjektima za turističke svrhe• Stvaranjem uvjeta za ostanak na selu, poglavito mladih• Promoviranjem tradicionalnih vrijednosti kroz stvaranje atraktivnihsadržaja i doživljaja• Omogućavanjem neposrednog plasmana tradicionalnih proizvoda krozusluge gostima na smještaju• Profiliranjem Splitsko-dalmatinske županije kao destinacije ruralnogturizma2. Model 1 – Bespovratne potporeModel bespovratnih potpora odnosi se na određivanje godišnjeg budžeta od strane SDŽi/ili TZ SDŽ (cca. 1,0 milijun kuna) koji bi prema sustavu javnog poziva i razrađenimkriterijima za dobivanje bespovratne potpore bio podijeljen domaćinstvima čije suprojektne ideje za razvoj ruralnog turizma izabrane za financiranje.Bespovratne potpore podijelile bi se jednom godišnje.Prednost ovakvog modela je vrlo brza vremenska provedba od natječaja do podjelesredstava dok je osnovna poteškoća nemogućnost adekvatnog praćenja namjenskogtrošenja financijske potpore. Poteškoća je i izbor adekvatnog i funkcionalnog sredstvaL. FINANCIRANJE ORGANIZACIJE RURALNOG TURIZMA 140
TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH CONSULTING ZAGREBosiguranja koja bi domaćinstva trebala položiti kao sigurnost namjenskog trošenjasredstava.Ovdje je potrebno na početku definirati u kojem vremenskom roku će se dodjeljivatibespovratne potpore (dvije godine, pet ili više ili permanentno) što će ovisiti opostizanju postavljenih ciljeva o održivom broju ruralnih domaćinstava.3. Model 2 - Subvencioniranje kamata po kreditnojlinijiOvaj model financiranja odnosi se na ugovaranje kreditne linije s nekom od poslovnihbanaka gdje bi u tom slučaju bila korištena sredstva banaka (kreditna masa) dok bi SDŽi TZ SDŽ sufinancirali postotak dogovorene kamatne stope banke do iznosa od 1%.Prednost ovog modela je što cjelokupan rizik osiguranja kredita preuzima banka,odnosno banka postavlja uvjete osiguranja i provodi kontrolu namjenskog trošenjasredstava te eventualnog aktiviranja osiguranja ukoliko se kredit ne plaćapravovremeno, odnosno ukoliko su se sredstva utrošila nenamjenski. SDŽ i TZ SDŽplaćaju godišnju subvenciju u dogovorenom postotku za svo vrijeme trajanja kreditnelinije (obično se radi o dugoročnoj kreditnoj liniji na 10 godina i više).Poteškoća ovakvog modela su prevelika administracija od strane poslovnih banaka kaonefleksibilnost i prilagodljivost konkretnim potrebama, promjenjiva kamatna stopa tedugoročno opterećivanje financijskog plana SDŽ i TZ SDŽ, odnosno dugoročnoplaniranje financijskih sredstava u budžetu što neće biti moguće utvrditi točno zbogpromjenjive kamate.4. Model 3 - Fond za razvoj ruralnog turizmaOvaj model financiranja ima za cilj pribavljanje povoljnih financijskih sredstava zapotrebe dugoročnog financiranja (kreditiranja) ruralnih domaćinstava Splitskodalmatinske Županije kroz poseban račun kod izabrane upravljačke strukture na kojembi se nalazila sredstva za ovu namjenu.SDŽ zajedno s TZ SDŽ bi određen broj godina (realan period je 5 godina) izdvajalagodišnje određen iznos sredstava (cca 1,5 milijuna godišnje) u fond kao kapital zadodjelu sredstava. Sredstva bi se domaćinstvima dodjeljivala na osnovu kreditiranja skamatnom stopom od 0,5 ili 1% i rokom vraćanja do 15 godina. Fond bi nakon 5godina izdvajanja sredstava imao dovoljnog kapitala da postane samoodrživ, odnosnoda se na osnovu vraćanja anuiteta domaćinstva koja su sredstva dobila uvećana zakamatu, stvore uvjeti da se permanentno (bez vremenskog ograničenja) financirajuprojekti odnosno domaćinstava iz ovog fonda sukladno unaprijed postavljenimkriterijima i sukladno raspoloživim sredstvima na računu.Prednost ovog sustava je jednostavnost poslovanja ali i bolja kontrola dobivenihsredstava obzirom da fond može preuzeti cjelokupni proces (s stručnjacima) izvedbesamog projekta, odnosno direktno financirati idejno rješenje i izvedbu projekata što bi ukonačnici dovelo do razvoja kvalitetnih i konkurentnih turističkih gospodarstava.Ovdje je potrebno i definirati adekvatna sredstva osiguranja naplate (zalog nanekretnini koja se obnavlja, garantni fond i sl.).U kasnijoj fazi u financiranje fonda mogu se uključiti i lokalna samouprava, ukolikotakav interes postoji.L. FINANCIRANJE ORGANIZACIJE RURALNOG TURIZMA 141
Page 1:
d.o.o.Horwath i Horwath Consulting
Page 4:
TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH C
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH C
Page 104 and 105: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽKljučni
Page 108 and 109: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽObavezni
Page 110 and 111: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽObavezni
Page 112 and 113: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽKljučni
Page 156 and 157: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽ HORWATH
show all

Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Å½upanije

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?