Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Å½upanije

More documents

Recommendations

Info

TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH CONSULTING ZAGREBM. MODEL RASTA1. Dimenzioniranje smještajnih kapaciteta ruralnogturizma Dalmatinske zagorePored vizije budućeg turističkog razvoja i izbora proizvoda, turistički razvojni planpodrazumijeva i kvantifikaciju budućeg razvoja, odnosno količine budućih smještajnihkapaciteta.Broj i tip smještajnih kapaciteta ruralnog turizma čiji se razvoj predlaže u periodu odsljedećih 10 godina na prostoru ruralnih područja Splitsko-dalmatinske županijeodređen je na sljedećim metodološkim osnovama:- Primjerima uzornih praksi ruralnog turizma koji određuju vrste i osobinesmještajnih kapaciteta, ali i njihovu tipičnu veličinu (broj kreveta);- Mogućnostima i ograničenjima prostora i ljudskog potencijala;- Vršnim kapacitetima koje predmetni prostorni planovi reguliraju premapodručjima;- Očekivanjima lokalne zajednice i glavnih interesnih igrača koji upućuju i napoduzetnički kapacitet koji ima glavnu ulogu u razvijanju tih tipova turizma;- I najvažnije od svega, tržišnom potencijalu i rezultatu koje pojedini tipovi ponudesmještaja mogu polučiti kao dio ukupne turističke ponude Splitsko-dalmatinskežupanije.Na temelju gore navedenog, naša je procjena da ruralna kontinentalna područjaSplitsko-dalmatinske županije u sljedećih 10 godina imaju mogućnost razviti oko 3.000novih kreveta u ruralnim tipovima turizma, i to sa sljedećom raspodjelom premaosnovnim tipovima ruralnog turizma:OBJEKATAKREVETARURALNI RESORTI (Eko-etno sela) 7 500AGROTURIZAM 150 1500RURALNE KUĆE ZA ODMOR 70 300OBITELJSKI RURALNI HOTELI 10 500RURALNI B&B 15 200UKUPNO 252 3000U nastavku je dan pregled količina prema svakom tipu smještaja, njihova distribucijaprema subregijama i ključne uloge svakog od tipova smještaja u proizvodnom smislu.M. MODEL RASTA 144
TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH CONSULTING ZAGREBRURALNI RESORTI (Eko-etno sala)REGIJA LOKALITET OBJEKATA KREVETAVRLIČKA KRAJINA - 0 0SPLITSKA ZAGORA Lećevica - Radošić 1 70SINJSKA KRAJINAPodi Grab BugarskiGornje Voštane i Grubišići2 150POLJICA Tugare Ume 1 60IMOTSKA KRAJINAZmijavci - KaroglaniGornji Proložac Podi2 150VRGORAČKA KRAJINA Veliki Godinj 1 70UKUPNO 7 500Ruralni resorti (sada Eko-etno sela) nisu brojem najviše zastupljena u ukupnoplaniranim kapacitetima, ali su u razvojnom smislu najvažniji tip smještaja i to izsljedeća dva razloga:- Ruralni resorti (sada Eko-etno sela) svojom iskustvenom strukturom i jedinstvenominterpretacijom elemenata naslijeđa daju identitet, odnosno posebnost svakoj odsubregija i kao takva imaju zadatak postati element raspoznavanja svake odsubregija u turističkom smislu;- Ruralni resorti (sada Eko-etno sela) su po količini kapaciteta najveći od svih tipovaruralnog turizma (tipično 50 do 100 kreveta), i prema tome traže najveće ulaganje ipoduzetnički rizik, ali i nose najveći poslovni rezultat.Lokaliteti za smještaj i kapaciteti ruralnih resorta odabrani su temeljem evaluacijapotencijalnih lokacija i atrakcija te izvješća županijskog upravnog odjela za turizam ostatusu razvojnih projekata i već izvršenim ulaganjima. Iz tih razloga, nije bilo mogućepredvidjeti razvoj takvog tipa smještaja u Vrličkoj krajini budući da još nema razvojnihprojekata vezanih uz ovakav tip smještaja. Vrlička krajina će se u razdoblju koje jeobuhvaćeno ovim planom identificirati kroz druge tipove smještaja (prvenstvenoruralne kuće za odmor i male obiteljske hotele) što i jest u skladu s njenim geografskimosobinama i potencijalom rehabilitacije naslijeđa.AGROTURIZMIAgroturizmi su kao tip smještaja koji se temelji na mogućnosti iskustva proizvodnjehrane na tradicionalan način prvenstveno orijentirani na područja bogata obradivomzemljom, dakle Sinjsku zagoru (Sinjsko polje), Imotsku krajinu (Imotsko polje) iVrgoračku krajinu (Vrgoračko polje) te proizvodnju vina (Vrgoračka i Imotska krajina).Regije bliže moru (Poljica, Splitska zagora) imaju priliku svoju ponudu temeljiti i naproizvodnji maslina koja je uz vino jedan od najatraktivnijih proizvoda za ovaj tipturizma.M. MODEL RASTA 145
Page 1:
d.o.o.Horwath i Horwath Consulting
Page 4:
TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH C
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽHORWATH C
Page 104 and 105: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽKljučni
Page 108 and 109: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽObavezni
Page 110 and 111: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽObavezni
Page 112 and 113: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽKljučni
Page 156 and 157: TURISTIČKA ZAJEDNICA SDŽ HORWATH
show all

Strategija razvoja ruralnog turizma Splitsko-dalmatinske Å½upanije

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?