47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt

More documents

Recommendations

Info

Del 1 Status over arbejdsmiljøarbejdet Fra fravær til nærvær 44 manglende kendskab til nærværsbegrebet, hvilket er forståeligt, da det hidtil især har været sygefraværet, som har været på amtets dagsorden. Under 20% af arbejdspladserne har politikker for nærvær, sundhedsfremme og rummelighed. Det kan indikere, at tilgangen til fraværet er den enkelte ansattes fravær og ikke arbejdspladsens vilkår for trivsel i bred forstand. Det er især ledere på arbejdspladser med et højt sygefravær, der har udarbejdet politikker for fravær, end ledere på arbejdspladser med et lavt sygefravær. Ledere på arbejdspladser med en højere andel af sygefraværet er med andre ord bevidste om denne udfordring og arbejder i mange tilfælde med udfordringen via en fraværspolitik. 14% af amtets arbejdspladser har en politik for sundhedsfremme, mens 19% af arbejdspladserne har en politik for rummelighed. Politikkerne for sundhedsfremme vedrører primært rygning, alkohol og ergonomi (løfteteknik), mens politikkerne for rummelighed primært vedrører seniorer og gravide. Ikke alle de omtalte politikker er nedskrevne. Fra sygefravær til fravær og nærvær Den fortsatte svage stigning i sygefraværet i amtet fremhæver behovet for at tænke i nye baner, hvis udviklingen – for de af amtets arbejdspladser der har et særligt højt eller hyppigt sygefravær – skal vendes. Et led heri kan være at nuancere tilgangen til sygefraværet i amtet. Det kan eksempelvis ske ved at anskue sygefraværet fra en bredere vinkel, der anerkender, at sygefravær ikke blot drejer sig om de ansattes helbredstilstand. Det kan derfor også være mere relevant at tale om fravær end om sygefravær. Figur 1.17 Arbejdspladser som har politikker for fravær, nærvær, sundhedsfremme og/eller rummelighed (%) 100 80 60 40 20 0 Centralforvaltningens område Psykiatri- og Socialområdet Sundhedsområdet Teknisk Forvaltnings område Fravær Nærvær Sundhedsfremme Undervisningsområdet Total Rummelighed
Fraværs- og nærværsfaktorer Fravær kan opdeles i positive og negative faktorer. Positive fraværsfaktorer er de faktorer, der tiltrækker en ansat til at være et andet sted end på sit arbejde. Eksempler herpå kan være en sygeplejerske på en sygehusafdeling, hvor patienterne ikke må udsættes for smitterisiko fra en forkølet sygeplejerske eller hvor den ansatte skal være tilforordnet ved et folketingsvalg. Negative fraværsfaktorer er de faktorer, der holder en ansat borte fra arbejde. Eksempler herpå kan være et dårligt fysisk og/eller psykisk arbejdsmiljø, karakteren af arbejdsopgaven eller egentlig sygdom. Fraværets positive modsætning er nærværet. Nærvær betyder, at ansatte har en motivation for at gå på arbejde. Nærvær kan ligesom fravær opdeles i positive og negative faktorer. Positive nærværsfaktorer er de faktorer, der gør det tiltrækkende at være på arbejdspladsen, mens negative nærværsfaktorer er faktorer, der presser en til at gå på arbejde. Eksempler herpå kan være risikoen for at blive afskediget, at ledelsen fører en stram kontrol med fravær eller at ens kolleger reagerer negativt overfor fravær. Når fokus flyttes fra fravær til nærvær, ser man i højere grad på de arbejdsmæssige vilkår og forhold, som har betydning for nærværet og fastholdelsen på arbejdspladsen. Det vil sige forhold, som har betydning for arbejdspladsens vilkår for trivsel i bred forstand. Arbejdsmiljø og fravær Undersøgelse fra Arbejdsmiljøinstituttet Arbejdsmiljøinstituttet har forsket i arbejdsmiljøets betydning for sygefraværet. De har kortlagt, at 38% af lønmodtagernes fravær kan forklares ud fra forskellige forhold i arbejdsmiljøet. Følgende fem arbejdsmiljøfaktorer kan forklare en væsentlig del af fraværet: usikkerhed i ansættelsen høje sensoriske krav (krav til præcision, syn mv.) arbejde med bøjet ryg og nakke ensidigt gentaget arbejde tunge løft En indsats over for fravær kan ifølge Arbejdsmiljøinstituttet aflede store økonomiske gevinster. Arbejdsmiljøinstituttet anslår, at der kan undgås et produktionstab i samfundet på 12 mia. kr., hvis det fravær, der skyldes aspekter i arbejdsmiljøet, kan reduceres eller helt fjernes. Hertil kommer gevinster i form af færre menneskelige omkostninger. Undersøgelse fra <strong>Amt</strong>ssygehuset i Glostrup <strong>Amt</strong>ssygehuset i Glostrup har ligesom Arbejdsmiljøinstituttet undersøgt sammenhængen mellem arbejdsmiljøforhold og sygefravær. Undersøgelsen har omfattet samtlige ansatte på sygehuset. Sygehusets arbejdsmedicinske afdeling har gennemført to spørgeskemaundersøgelser i henholdsvis 2000 og 2002. Formålet har været at give sygehusets afdelingsledelser og MED-udvalg informationer om arbejdsmiljø og sygefravær, som et instrument og incitament til en prioriteret arbejdsmiljøindsats, der kan nedbringe sygefraværet. Undersøgelserne har dokumenteret, at der er en sammenhæng mellem dårligt arbejdsmiljø og højt sygefravær. Det gælder især for arbejdsmiljøfaktorer, der har betydning for personlig udvikling i arbejdet (se tekstboks side 45). Der er imidlertid stor variation i sammenhængene mellem oplevet arbejdsmiljø og sygefravær for de forskellige personalegrupper på sygehuset. Del 1 Status over arbejdsmiljøarbejdet Fra fravær til nærvær 45
Page 1 and 2: Personalepolitisk Regnskab 2002
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Forord 2 Sammen
Page 5 and 6: Sammenfatning De seneste års perso
Page 7 and 8: Arbejdspladsvurderinger (APV) Arbej
Page 9: Samlet set er der et solidt fundame
Page 12 and 13: Del 1 Status over arbejdsmiljøarbe
Page 51 and 52: Ledelsesudvikling De senere års le
Page 53 and 54: 3. Kommunikation er en kerneydelse
Page 55 and 56: essourcer og vilkår, som lederen h
Page 57: Teknisk Forvaltnings område Teknis
Page 60 and 61: Del 3 Medarbejderne i tal og ord 58
Page 78: Undersøgelsesdesign 76 Styrken ved

47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?