47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt

More documents

Recommendations

Info

Del 3 Medarbejderne i tal og ord 70 MED-udvalgenes personalepolitiske arbejde I den forgående oversigt præsenteredes de temaer, som MED-udvalgene på niveau 1-3 forventer at arbejde med i 2003. Oversigten er en opfølgning på den tilsvarende oversigt i Personalepolitisk Regnskab 2001. Oversigten er udarbejdet på baggrund af en rundspørge til udvalgssekretærerne. Arbejdsskader Siden 1999 er der konstateret et markant fald i antallet af arbejdsskader i Københavns Amt. Også i 2002 faldt antallet af arbejdsskader til 470. Tallene er imidlertid meget usikre, da totaloversigter fra blandt andet Amtssygehuset i Glostrup viser et betydeligt højere antal skader end besvarelserne fra lederspørgeskemaet. Uoverensstemmelserne mellem opgørelserne vil foranledige en stillingtagen til, om der skal iværksættes en mere systematisk registrering og indberetning af arbejdsskader. Det vil i givet fald skulle ske i et samarbejde mellem personaleafdelingen og de arbejdsmiljøansvarlige. Svag stigning i antal ansatte Antallet af ansatte i amtet er samlet steget med 116 fra 2001 til 2002. Tilsvarende er antallet opgjort på fuldtidsstillinger steget med 334 fuldtidsansatte. I 2002 blev amtets forvaltningsstruktur omorganiseret. Især blev Sundhedsområdet og Psykiatriog Socialområdet berørt, idet Psykiatrien blev flyttet fra Sundhedsområdet til Psykiatri- og Socialområdet. I figur 3.14 ses omorganiseringen tydeligt mellem de to områder. Foruden ændringer som følge af omorganiseringen har der også fundet en stigning i antallet af ansatte sted på Psykiatriog Socialområdet. Med amtets overgang fra normeringsstyring til lønsumstyring kan antallet af ansatte variere fra år til år inden for de fastsatte økonomiske rammer. Kvinder og deltidsansatte på amtets arbejdspladser Af figur 3.15 fremgår det, at tre ud af fire af amtets ansatte er kvinder. Dette svarer til, at 14.668 kvinder og 5.085 mænd er ansat i amtet. Denne fordeling mellem kønnene har ikke ændret sig væsentlig i de seneste år. Figur 3.14 Antal ansatte og antal fuldtidsstillinger 2000-2002 fordelt på sektorområder Antal faktisk ansatte Fuldtidsstillinger 2000 2001 2002 2000 2001 2002 Centralforvaltningens område 255 264 260 245 246 243 Psykiatri- og Socialområdet 5.153 5.158 6.365 3.935 3.689 4.878 Sundhedsområdet i alt 10.870 11.052 10.029 9.448 9.302 8.420 Amtssygehuset i Gentofte 3.579 3.670 3358 3.050 2.990 2752 Amtssygehuset i Glostrup 3.568 3.552 2974 3.194 3.087 2488 Amtssygehuset i Herlev 3.528 3.577 3417 3.017 2.999 2907 Teknisk Forvaltnings område 268 287 263 275 267 269 Undervisningsområdet 2.999 3.033 2.993 2.531 2.537 2.566 Total 19.545 19.794 19.910 16.434 16.041 16.375 Note: Antal faktisk ansatte er baseret på medarbejdere ansat pr. 31. december 2002 (der var registreret som aktive), mens antallet af fuldtidsstillinger er beregnet som hele amtets stillingsforbrug divideret med 1.931,4. Der indgår ikke elever/praktikanter eller puljejob/jobtræning i opgørelsen. 8 af amtets institutioner anvender ikke Silkeborg Data. Disse omfatter samlet 153 stillinger og 157 ansatte. I de efterfølgende analyser vil antallet derfor fremgå som 19.753 ansatte og 16.222 fuldtidsstillinger.
Figur 3.15 Kønsfordelingen på sektorområder (%) 100 80 60 40 20 0 Det er fortsat i de kvindedominerende faggrupper (omsorgs- og pædagogmedhjælpere, social- og sundhedspersonale, sygeplejersker og HK’ere), at der er flest deltidsansatte. Alle disse faggrupper har fra 2001 til 2002 haft uændret eller stigende andele af deltidsansatte. Som det fremgår af tabel 1.5 i bilag 1, er der ikke sket Figur 3.16 Udviklingen i aldersfordeling i Københavns Amt 1993-2002 (%) 100 80 60 40 20 0 Centralforvaltningens område 1993 Psykiatri- og Socialområdet Mænd Kvinder 1994 15-29 år 1995 Sundhedsområdet i alt 1996 30-39 år Amtssygehuset i Gentofte 1997 Amtssygehuset i Glostrup Amtssygehuset i Herlev Teknisk Forvaltnings område Undervisningsområdet Hele amtet væsentlige ændringer i andelen af deltidsansatte. Denne andel er i 2002 på 33%. Den trængte rekrutteringssituation inden for visse faggrupper giver anledning til overvejelser om, hvordan amtet kan øge fleksibiliteten i arbejdstiden, så flere får lyst til at arbejde på fuldtid. 1998 40-49 år 1999 2000 50-59 år 2001 2002 60- år Del 3 Medarbejderne i tal og ord 71
Page 1 and 2:
Personalepolitisk Regnskab 2002
Page 3 and 4:
Indholdsfortegnelse Forord 2 Sammen
Page 5 and 6:
Sammenfatning De seneste års perso
Page 7 and 8:
Arbejdspladsvurderinger (APV) Arbej
Page 9:
Samlet set er der et solidt fundame
Page 12 and 13:
Del 1 Status over arbejdsmiljøarbe
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23: Del 1 Status over arbejdsmiljøarbe
Page 51 and 52: Ledelsesudvikling De senere års le
Page 53 and 54: 3. Kommunikation er en kerneydelse
Page 55 and 56: essourcer og vilkår, som lederen h
Page 57: Teknisk Forvaltnings område Teknis
Page 60 and 61: Del 3 Medarbejderne i tal og ord 58
Page 78: Undersøgelsesdesign 76 Styrken ved
show all

47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?