47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt
47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt
47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3. Kommunikation er en kerneydelse<br />
Internt i amtet er det af afgørende betydning,<br />
at informationen kan flyde frit mellem ledere<br />
og medarbejdere og på tværs af afdelinger,<br />
institutioner og forvaltninger. Der skal skabes<br />
en kommunikationskultur, der sikrer videndeling<br />
og dialog, og hvor den enkelte ansatte<br />
tager ansvar for at give og opsøge relevant<br />
viden. Kommunikation og dialog skal indgå<br />
som et væsentligt element i alle amtets ledelsesudviklingsforløb.<br />
4. Attraktive arbejdspladser udvikler sig<br />
<strong>Amt</strong>et skal være kendt for at have attraktive<br />
og udviklende arbejdspladser. <strong>Amt</strong>ets værdibaserede<br />
fælles personalepolitik og strategi for<br />
tiltrækning, udvikling og fastholdelse giver<br />
et godt afsæt for dette arbejde på den enkelte<br />
arbejdsplads. Derudover kan den nye overordnede<br />
arbejdsmiljøpolitik bidrage til at øge<br />
fokus på vigtige lokale problemstillinger.<br />
Udmøntning af strategierne i praksis<br />
De fremtidige ledelsesudfordringer stiller krav<br />
til lederne på alle niveauer. Der er behov for at<br />
udbygge dialogen mellem niveauerne. Det skal<br />
ske gennem en løbende ledelsesdialog. Det er<br />
ledernes ansvar, at definere mål for, hvordan<br />
strategierne skal understøttes i praksis på amtets<br />
arbejdspladser. Det forventes, at lederne på<br />
de lokale niveauer viderefører dialogen om<br />
de ledelsesmæssige strategier i relevante fora.<br />
Det kan for eksempel foregå via dialogbaserede<br />
aftaler på de enkelte institutioner, hvor<br />
der kan arbejdes målrettet på at skabe synlige<br />
resultater.<br />
I løbet af de næste par år bliver der desuden<br />
iværksat en række centrale ledelsesmæssige<br />
aktiviteter, som skal understøtte dialogen om<br />
ledelse og om implementeringen af de ledelsesmæssige<br />
strategier. Der vil blandt andet blive<br />
afholdt en årlig ledelseskonference om mål,<br />
strategier og ledelse i amtet, udarbejdet en ny<br />
kommunikationspolitik, samt afholdt en<br />
række TænkeTank-arrangementer.<br />
2. generations ledelsesudvikling<br />
Ud over den løbende ledelsesdialog i praksis<br />
udbydes en 2. generations ledelsesudvikling,<br />
som skal understøtte implementeringen af<br />
ledelsesstrategierne.<br />
Visionen med 2. generations ledelsesudvikling<br />
er at skabe en platform, som er:<br />
Helhedsorienteret, med fokus på at skabe en<br />
rød tråd både horisontalt og vertikalt i amtet.<br />
Netværksbaseret, så indsigt og viden udvides<br />
og deles bedst muligt.<br />
Praksisrelateret, fordi ledelsesopgaven viser<br />
sig i praksis, og læring ofte sker i praksis.<br />
Et af de centrale elementer i det nye ledelsesudviklingsprogram<br />
er, at man går fra at tænke<br />
ledelse som niveaubestemt til at være erfaringsbestemt.<br />
Der bliver fokuseret mere på, hvilken<br />
ledelsesmæssig bagage man har med sig, end på<br />
hvilket ledelsesniveau man befinder sig. På den<br />
måde vil man blandt andet styrke ledelseskompetencen<br />
vertikalt. Tilbuddene vil være rettet<br />
mod de tre målgrupper “førledere”, “nye ledere”<br />
og “erfarne ledere”.<br />
For førlederne bliver der udbudt et forløb,<br />
hvor medarbejdere kan få skabt et grundlag<br />
for en personlig karriereafklaring inden for de<br />
rammer, krav og forventninger til god ledelse,<br />
der eksisterer i amtet.<br />
For den nyansatte leder eller mellemleder<br />
med højst 2-3 års ledererfaring tilbydes en<br />
grundlæggende lederuddannelse. Der vil blive<br />
fokuseret på blandt andet lederrollen, ledelse<br />
af team, personlig udvikling, mål- og rammestyring,<br />
styringsmetoder, budgettering og<br />
dialogstruktur.<br />
For den erfarne leder med minimum 4-5 års<br />
ledererfaring og tidligere lederuddannelse præsenteres<br />
en række mere specialiserede tilbud.<br />
Det drejer sig blandt andet om strategisk<br />
tænkning i hverdagen, organisatorisk udforskning,<br />
god ledelse og ledelse i en offentlig,<br />
politisk styret virksomhed.<br />
Del 2 Ledelsesudvikling<br />
51