47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt
47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt
47988 regnskab indhold - K?benhavns Amt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Del 3 Medarbejderne i tal og ord<br />
58<br />
Tallene for personaleomsætningen varierer<br />
fra faggruppe til faggruppe og er præget af<br />
både strukturbestemte faggruppeforhold (som<br />
vikarbenyttelse, uddannelsesstillinger mv.) og<br />
institutionsbestemte forhold (arbejdsmiljø,<br />
omlægninger af afdelinger mv.).<br />
Konklusioner i forhold til personaleomsætningen<br />
forudsætter derfor kendskab til særlige<br />
forhold inden for de enkelte arbejdspladser.<br />
Opfølgning på personaleomsætningstallene<br />
bør derfor også ske i de enkelte forvaltninger<br />
og på arbejdspladserne.<br />
De unge øger personaleomsætningen<br />
Især de yngre medarbejdere øger personaleomsætningen.<br />
Særligt læger, magistre og lærere,<br />
håndværkere mv. og omsorgs- og pædagogmedhjælpere<br />
har en høj personaleomsætning<br />
for de 15-29-årige. For de 30-39-årige er der<br />
ligeledes en høj personaleomsætning. Også<br />
her er lægerne og omsorgs- og pædagogmedhjælperne<br />
den mest udslagsgivende gruppe.<br />
For læger under 29 år og mellem 30-39-år er<br />
turnusstillinger en væsentlig forklaring på den<br />
høje gennemstrømning. For omsorgs- og<br />
pædagogmedhjælpere spiller det en betydelig<br />
rolle, at der her er mange korttidsansættelser,<br />
samt at dette arbejde ofte bruges som afsæt for<br />
videre uddannelse. For håndværkere mv., som<br />
også indbefatter faggrupper som køkkenpersonale,<br />
rengøringspersonale og portører, er ansættelser<br />
af kortere varighed en væsentlig forklaring<br />
på personaleomsætningen.<br />
For magistre og lærere er der en særlig udfordring<br />
i at fremme indsatsen for at fastholde de<br />
yngre ansatte, da alderssammensætningen med<br />
al tydelighed viser et kommende generationsskifte.<br />
Bliver de ansatte på arbejdspladsen<br />
Af figur 3.1 fremgår det, hvor stor en andel af<br />
amtets ansatte, der i 2002 blev på samme arbejdsplads<br />
og hvor mange, der er skiftet til en<br />
anden stilling på en anden arbejdsplads i amtet.<br />
På Centralforvaltningens område og Teknisk<br />
Forvaltnings område er der størst andel medarbejdere,<br />
der er blevet på samme arbejdsplads<br />
samtidig med, at der tilnærmelsesvis ingen skift<br />
er til amtets øvrige arbejdspladser. Det samme<br />
gælder for magistre og lærere, hvor også ca.<br />
20% rejser ud af amtet.<br />
Figur 3.2 Personaleomsætning fordelt på faggruppe og alder korrigeret for interne stillingsskift (%)<br />
-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60- år PO 2002<br />
AC’ere 28 23 12 12 25 18<br />
HK’ere 56 26 15 9 30 22<br />
Håndværkere mv. 75 28 17 9 33 32<br />
Læger 70 78 40 17 25 52<br />
Magistre og lærere 74 44 17 7 34 23<br />
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere 75 62 45 30 35 72<br />
Pædagoger 43 39 22 14 43 29<br />
Social- og sundhedspersonale 44 35 20 14 38 30<br />
Sygeplejersker 39 32 16 11 27 27<br />
Øvrige 31 13 8 7 20 20<br />
Øvrigt plejepersonale 76 44 14 6 32 33<br />
Total 2002 60 38 20 11 32 32