ARBEJDSPAPIR ARBEJDSPAPIR
ARBEJDSPAPIR ARBEJDSPAPIR
ARBEJDSPAPIR ARBEJDSPAPIR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Arbejdspapir - Industriens brug af kemikalier<br />
også leverandørerne i stigende grad er blevet opmærksomme på miljøkravene i den statslige<br />
indkøbspolitik. Registrering af statens institutioner og virksomheder har vist at henved 90 procent af<br />
disse er omfattet af en sådan indkøbspolitik. Det tager dog tilsyneladende tid at realisere de gode<br />
intentioner, da omkring halvdelen af samtlige indkøbere ved nærmere undersøgelse imidlertid ikke er<br />
klar over, at de er omfattet af en indkøbspolitik af en mere central myndighed.<br />
Helt konkret viser erfaringerne med offentlige grønne indkøb, på trods af store forventninger hertil, at<br />
det i dag kun en meget begrænset del af de offentlige indkøb, der er grønne. Et skøn - omend behæftet<br />
med usikkerhed, da der ikke findes egentlige opgørelser - siger, at den offentlige, grønne efterspørgsel<br />
ligger på knap 3 mia. kr. om året, hvilket svarer til under 3 procent af de samlede offentlige indkøb. 42<br />
Problemstillinger<br />
Problemstillinger<br />
Der er endnu en lang vej igen før det miljøbevidste indkøb i staten kan kaldes massivt og<br />
indkøbspolitikken for alvor sætter miljø på lige fod med pris, kvalitet m.m. Forklaringerne på dette<br />
kan tilskrives flere forhold. Først og fremmest kan det konstateres, at det i sig selv kan være en større<br />
proces at implementere miljøbevidste indkøb. 43<br />
Et andet forhold er det ressoucemæssige aspekt, i det at det koster både tid og penge at foretage<br />
miljøbevidste indkøb. Ressourcer der enten kan relateres til øgede udgifter i forbindels med indkøbene<br />
eller ved ekstra tidsforbrug til indsamling af viden og dokumentation, samt kommunikation med<br />
henholdsvis leverandørerne og de ansatte. På nuværende tidspunkt gælder det, at det er de færreste<br />
institutioner, der har haft mulighed for at afsætte ekstra ressourcer til opgaven og har indpasset<br />
implementeringen i dagligdagen. En mere grundlæggende forudsætning for at der kan foretages<br />
offentlige grønne indkøb i større udstrækning og på alle niveauer i de enkelte institutioner er, at der en<br />
viden om både de miljø- og indkøbsmæssige forhold til stede internt i institutionen.<br />
Indkøberne er sjældent uddannede indkøbere. Det er blandt andet på den baggrund at erfaringer viser,<br />
at mange indkøbere efterlyser efterlyser mere viden om miljømæssige forhold samt om, hvordan<br />
arbejdet med grønne indkøb i højere grad kan systematiseres. Opkvalificering og efteruddannelse ses<br />
som et “must”. Der eksisterer imidlertid nogle barrierer for dette. En væsentlig barrierer udgøres af det<br />
tidsforbrug, som ligger i at skulle deltage i kurser, hvilket især gælder for den gruppe af indkøbere,<br />
som ikke er fuldtidsbeskæftigede med indkøb. Hertil kommer det prismæssige aspekt, da der kan være<br />
store omkostninger forbundet med efteruddannelse og opkvalificering. 44<br />
Et andet problem er, at samarbejdet mellem amternes og kommunernes miljømedarbejdere og de<br />
indkøbsansvarlige generelt er ringe. Den miljøkompetence, som miljømedarbejderne ligger inde med,<br />
vurderes at kunne blive udnyttet mere hensigtsmæssigt i forhold til de offentlige grønne indkøb.<br />
Samtidig forventes der en større miljømæssig effekt ved at placere indkøbene hos eksempelvis en<br />
specialkonsulent, som forestår de miljørbevidste indkøb, fremfor hos en sekretær, som også har mange<br />
andre vigtige opgaver.<br />
42<br />
DTI erhvervsanalyser, 1999<br />
43 Miljøstyrelsen, 1999<br />
44 Ny Viden fra Miljøstyrelsen, 2001<br />
44