ARBEJDSPAPIR ARBEJDSPAPIR
ARBEJDSPAPIR ARBEJDSPAPIR
ARBEJDSPAPIR ARBEJDSPAPIR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Arbejdspapir - Industriens brug af kemikalier<br />
Der er forholdsvis få af de globale eller regionale tiltag, som kan betragtes som succeser, hvor det er<br />
lykkedes at nå til enighed om at begrænse eller udfase bestemte kemikalier. I disse tilfælde (f.eks.<br />
Montreal protokollen) har det været et begrænset antal stoffer, som er søgt reguleret, og der har<br />
eksisteret mulige alternativer hertil ved reguleringstidspunktet. I de fleste andre tilfælde gælder disse<br />
forhold ikke. Snarere tværtimod. Der er mange stoffer, mange anvendelsesområder, mange<br />
økonomiske og ofte divergerende interesser knyttet til stoffernes anvendelse, som tilsammen<br />
vanskeliggør etableringen af internationalt bindende aftaler. Et særligt problem i denne forbindelse er,<br />
at udviklingslandene deltager i de globale forhandlinger (med hvad dette måtte indebære af nødvendig<br />
teknologisk og finansiel bistand), således at miljøaftalerne ikke kommer til at fungere som en<br />
handelshindring over for udviklingslandene (grøn protektionisme). Udviklingen i det internationale<br />
miljøsamarbejde tager tid. Og dette står i kontrast til offentlighedens voksende interesse og bekymring,<br />
jf. karakteristikken af samfundsudviklingen som værende et risikosamfund 86 .<br />
Afslutningsvist kan det konstateres, at med undtagelse af Århus-konventionen, så er den internationale<br />
regulering af kemikalieområdet primært virksomhedsrettede. Virksomhedernes interessent-relationer<br />
påvirkes kun indirekte af den igangværende indsats.<br />
Handlingsplaner<br />
Handlingsplaner<br />
Handlingsplaner indgår i dag som et centralt element i miljøpolitikken og skal ses i forlængelse af de<br />
politisk fastsatte målsætninger på miljøområdet ved at konkretisere miljøindsatsen. Overordnet kan der<br />
skelnes mellem to former for handlingsplaner. For det første de sektororienterede handlingsplaner,<br />
hvor indsatsen for den samlede sektor fastlægges. For det andet de temaorienterede handlingsplaner,<br />
der fokuserer på mere afgrænsede problemstillinger. Ansvaret for disse vil typisk ligge i det enkelte<br />
fagmimisterium - i dette tilfælde Miljø- og Energiministeriet. 87<br />
Der er frem til i dag udarbejdet et større antal tematiske og sektorspecifikke handlingsplaner. For de<br />
sektorspecifikke handlingsplaner, er der blandt andet udarbejdet planer for trafikområdet, Trafik 2005,<br />
og energiområdet, Energi 21. Med hensyn til de temaspecifikke handlingsplaner - som Miljø- og<br />
Energiministeriet har ansvaret for - kan nævnes Kemikaliestrategien og Affald 21, som begge er<br />
udarbejdet i 1999.<br />
Specifikt for kemikalieområdet gælder det, at der eksisterer et større antal handlingsplaner. Disse<br />
forsøger hver især at opstille retningslinier for, hvorledes de mange problemer kan overkommes.<br />
Eksempler på handlingsplaner for kemikalieområdet er:<br />
· Handlingsplan for at reducere og afvikle anvendelsen af phthalater i blød plast (1999)<br />
· Udkast til handlingsplan for bromerede flammehæmmere (2000)<br />
Danmarks forbrug og emissioner 1998 (2000)<br />
· Ozonlagsnedbrydende stoffer og drivhusgasserne HFC'er, PFC'er og SF6 -<br />
· Strategi for PVC-området, statusredegørelse og fremtidige initiativer (1999)<br />
86 Beck, 1987.<br />
87 Miljø- og Energiministeriet, 1999<br />
75