Corporate Accountability - Nord-Süd-Netz

Claus Körting*
Global Compact –
Bilanz und
Perspektiven
I. Was ist der Global Compact
und was ist er nicht?
Fünfeinhalb Jahre nach seiner
offi ziellen Gründung hat sich der UN
Global Compact (GC) zum weltweit
größten „Multistakeholder“-Forum
zu Fragen des verantwortungsvollen
unternehmerischen Handelns (Corporate
Social Responsibility) entwickelt.
Über 2.300 Unternehmen (Stand: Dezember
2005), Wirtschaftverbände,
NGOs, Gewerkschaften und nicht
zuletzt sechs UN-Organisationen
sind in unterschiedlichster Weise in
der Unterstützung und praktischen
Umsetzung der zehn Prinzipien des
GC (s. Kasten) engagiert.
Der Global Compact ist nicht
unumstritten: Unverbindlichkeit,
mangelnde Überprüfbarkeit und
fehlende Sanktionsmöglichkeiten bei
Nichteinhaltung der zehn Prinzipien
sind die zentralen Kritikpunkte. Dabei
wird der GC oft mit Ansprüchen
überfrachtet, deren Erfüllung er gar
nicht in seinem Selbstverständnis
reklamiert.
Was ist der Global Compact und
was ist er nicht?
1. Der GC ist weder ein verbindliches
ordnungspolitisches Instrument
noch ein Verhaltenskodex, sondern
* Claus Körting ist Mitarbeiter der Deutschen Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), Büro für die
Zusammenarbeit mit der Wirtschaft.
eine „werteorientierte Plattform“,
deren Ziel die Förderung institutionellen
Lernens ist, um damit eine Verbesserung
der unternehmenspolitischen
Praxis im Sinne der Erfüllung der zehn
Prinzipien zu erreichen. Der GC erhebt
nicht den Anspruch, Ersatz für staatliche
Regelungen bei den zentralen
Themen Menschenrechte, Arbeits- und
Sozialstandards, Umweltschutz und
Korruptionsbekämpfung zu sein.
2. Der Ansatz freiwilliger Selbstverpfl
ichtung zur Einhaltung bzw.
aktiven Förderung der zehn Prinzipien
ist die konstitutive Basis des GC.
Freiwilligkeit meint aber nicht Unverbindlichkeit
und Beliebigkeit. Durch
die neue „Governance“-Struktur des
GC (s. Punkt III), werden eine verbesserte
Berichterstattungspfl icht,
klarere Schwerpunktsetzungen und
stärkere Koordinierung der GC-Aktivitäten
– international wie auch in
lokalen Netzwerken - angestrebt.
3. Der GC erhebt keinen Alleinvertretungsanspruch
für verantwortungsvolles
unternehmerisches
Handeln; er versteht sich vielmehr
als ergänzend und komplementär zu
anderen Regelungsansätze wie z. B.
den OECD-Leitsätzen für multinationale
Unternehmen.
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