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6. Wir brauchen einen langen Atmen Der „Partnerschaften-Durchmarsch“ ist den Konzernen 2002 beim Weltgipfel in Johannesburg nicht gelungen. Das ist ein Erfolg. Seitdem aber nimmt der Einfluss internationaler Konzerne auf die globale Politik weiter zu. Dieser Machtzuwachs erfolgt vielfach schleichend, so dass dieser Prozess, anders als im Kontext der großen Medienaufmerksamkeit rund um Johannesburg, nicht leicht skandalisiert werden kann. Die konzernkritische Zivilgesellschaft muss es schaffen, die eine Forderung die sie eint, die Notwendigkeit verbindlicher sozialer und ökologischer Standards, global wieder sichtbar werden zu lassen. Das wird nicht einfach. Der G8-Gipfel in Deutschland und der Global Compact Leaders Summit auf globaler Ebene bieten dafür zwei mögliche „Hooks“. Gleichzeitig müssen NGOs, Gewerkschaften, kritische Wissenschaftler etc. weiter miteinander diskutieren, wie sie mehr Verbindlichkeit erreichen wollen. Ist eine internationale Konvention zur Unternehmensverantwortung der richtige Weg? Brauchen wir eine Ausweitung des Mandats des Internationalen Gerichtshofs? Welche Rolle können die UN-Normen spielen? Was ist die Rolle der ILO-Standards? In der gegenwärtigen politischen Lage mag es akademisch erscheinen, derartige Fragen zu stellen (und sicherlich sollte diese Diskussion nicht auf eine reine Instrumentendebatte verkürzt werden). Es ist aber wichtig, dass diese Diskussion weiter geht. Wir müssen Teil I / Wachsender Einfluss der Konzerne? Partnerschaften und die Privatisierung der UN unsere Vorschläge für die internationale Regulierung von Konzernen konkretisieren. Niemand hat 2002 damit gerechnet, dass es möglich sein würde, das Thema Konzernmacht in Johannesburg so prominent anzusprechen. Dann kam Enron – und es wurde plötzlich möglich. Für den nächsten historischen Moment, an dem die globale Regulierungslücke, in der internationale Konzerne heute operieren, offensichtlich wird, müssen wir vorbereitet sein. In diesem Moment müssen wir einige breit verankerte Vorschläge sofort einbringen können – um die Gunst der politischen Stunde, die kommen wird, nutzen zu können. Wer weiß, vielleicht ist es 2007 beim Leaders Summit des Global Compact schon (wieder) soweit? 20
Zwischenbilanz: 21 Teil II Globale Rahmenvereinbarungen zwischen Gewerkschaften und Unternehmen und OECD-Leitsätze
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Seite 7 und 8: Zur Vorgeschichte 1997 erstellte di
Seite 9 und 10: Die dreigliedrige Grundsatzerkläru
Seite 11 und 12: II. Der Global Compact in der Praxi
Seite 13 und 14: Empfehlungskatalogs (Titel: „Who
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Seite 17 und 18: 2. Partnerschaften werden nicht kon
Seite 19: 5. NGO-Strategie - wo ist der „Ho
Seite 23 und 24: Bestandsaufnahme Wie andere Globale
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Seite 33 und 34: 3. Die OECD-Leitsätze in der Praxi
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