Quelle - Zukunft der Arbeit

Baustein 9 Veränderungen der Erwerbsbiografien
4. Methodische Hinweise
Der Einstieg ins Thema kann über die Abfrage der eigenen Erfahrungen der Teilnehmenden
mit Veränderungen erfolgen. Alle Teilnehmenden, egal ob im Betrieb oder
außerhalb des Betriebs, haben bereits Veränderungsprozesse durchlebt. Durch gezielte
Abfrage können die Erfahrungen erschlossen werden. Folgende Leitfrage könnten
gestellt werden:
Welche Veränderungen hast Du in den letzten fünf Jahren wahrgenommen
in der Politik
in den Betrieben
in der Gewerkschaft
bei den Menschen
bei den Kolleginnen und Kollegen?
Die Methode der Abfrage kann offen gestaltet werden. Es bietet sich an, die Erfahrungen
stichwortartig auf Moderations-Kärtchen schreiben zu lassen. Dieses kann in Einzelarbeit
erfolgen oder aber, wenn Teilnehmende aus gleichen Betrieben oder Arbeitskreisen
anwesend sind, kann die Erfassung der Erfahrungen auch in Partnerschaftsarbeit
oder in Gruppen erfolgen. Das zeitliche Limit für die Erfassung sollte mindestens
15 Minuten betragen, aber 30 Minuten nicht überschreiten.
Zur Auswertung sollten die Kärtchen an eine oder mehrere vorbereitete Wandtafeln,
auf denen die Bereiche abgegrenzt aufgelistet sind, angebracht werden.
Oft stellt sich bei dieser Abfrage heraus, dass die Anzahl der wahrgenommenen Veränderungen
bei den Menschen bzw. Kolleginnen und Kollegen am geringsten ausfallen.
Dieses ist dann ein guter Anknüpfungspunkt darauf hin zu weisen, das die Wahrnehmung
von Veränderungen oft durch gesetzliche Regelungen oder unternehmerische
Entscheidungen erzwungen wird und wir damit direkt (Versetzung, Änderung des
Aufgabengebietes, Entlassung, Qualifikation etc.) oder indirekt (Presse, Radio, Fernsehen,
Internet etc.) konfrontiert werden. Damit wird unsere Aufmerksamkeit auf die
Sachthematik der Veränderung gelenkt von den Auswirkungen für die Menschen weggeleitet.
Wir beschäftigen uns mit der erzwungenen Veränderung und verlieren den
Blick für die anderen. Die Folge ist mangelnde Solidarität, Ausgrenzung und Isolation.
Hier kann schon darauf hin gewiesen werden, das unsere Arbeit nur dann Erfolg haben
wird, wenn wir mit den Menschen bzw. Kolleginnen und Kollegen zusammenarbeiten
und ihre Sorgen und Probleme ernst nehmen. Die Auswirkungen von „Sachentscheidungen“
der Politik oder Unternehmer auf die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
müssen herausgearbeitet, erkannt und benannt werden. Nur wenn Folgen bewusst
wahrgenommen werden, kann eine bessere Bewältigung stattfinden.
Im Anschluss an die Auswertung und Diskussion kann durch ein kurzes Impulsreferat
die Entwicklung der Beschäftigungsverhältnisse und ihre Auswirkungen auf die Er-
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