Quelle - Zukunft der Arbeit

Baustein 18 Tauschringsysteme
Positionspapier von 1999 1 , als erweiterte Nachbarschaftshilfe, als ein lokales soziales
und ökonomisches Netzwerk mit oftmals ökologischer Ausrichtung zu verstehen.
In strukturschwachen Regionen Ostdeutschlands aber auch Westdeutschlands, z. B.
Franken haben sich regionale Wirtschaftskreisläufe entwickelt mit dem Ziel die Region
wirtschaftlich voranzubringen. Getragen werden sie von Gemeinden, Unternehmen und
sog. NGO’s (Non-Profit-Organisationen wie z.B. die Kirchen und Wohlfahrtsverbände)
Das Wirtschaftsprinzip ist das Bartern (Barter ist der englische Begriff für Tausch). Mitglieder
eines Barterrings tauschen untereinander und verrechnen ihre Leistungen über
ein Tauschgeld, die Konten werden vom Barterring geführt. Bartern ist schon seit langem
ein bewährtes Geschäftsmodell auch in den USA. Es wird geschätzt, dass in den
USA 300.000 kleine und mittlere, aber mittlerweile auch immer mehr große Firmen das
geldlose Verrechnungsgeschäft nutzen, um neue Kunden zu gewinnen, ihren Absatz
zu steigern, ihre Liquidität zu schonen und ihre Kosten zu senken.
Barter-Clubs sind also für Unternehmen gedacht, die den größten Teil ihres Umsatzes
lokal erwirtschaften. Die Rechnungen werden in Barter-Verrechnungseinheiten mit der
regulären Mehrwertsteuer gestellt. Die „gesparten“ Euro können anderweitig genutzt
werden, um beispielsweise dringende Rechnungen zu begleichen, so dass sich dadurch
die Liquidität der Mitglieder verbessert.
In diesem Baustein liegt der Schwerpunkt auf dem System der Tauschringe, da das
„Bartern“ die Möglichkeit der außerbetrieblichen Arbeit übersteigt. Tauschringe dagegen
bieten Handlungsmöglichkeiten von Einzelpersonen, also von Rentnerinnen,
Rentnern und Erwerbslosen wie auch von Beschäftigten.
So könnte es z.B. einen Tauschring auf Verwaltungsstellenebene geben, an dem nur
Mitglieder beteiligt sind. Die gegenseitigen Dienst- bzw. Arbeitsleistungen erhöhen
nicht nur den Kontakt und die Solidarität der Mitglieder, sondern fördern auch das Verständnis
der betrieblichen und außerbetrieblichen Mitglieder durch den persönlichen
Kontakt untereinander. Hier wird dann beispielhaft aufgezeigt, dass Erwerblose und
Senioren und Seniorinnen durchaus noch „wertvolle“ Teile unserer Gesellschaft und
Organisation sind.
Die Ziele und Grundpositionen von Tauschringen sind:
Unterstützung sozialer Kompetenzen, Eigenverantwortlichkeit. Selbsthilfe und
kommunikatives Handeln
Förderung sozialer Netze und Nachbarschaften, solidarischen Engagements
und der Gemeinschaft
Gerechte Verteilung von Arbeit und Werten, Erprobung neuer Arbeitsformen,
neue Bewertung von Arbeit
1
Arbeitsgemeinschaft Bundesdeutscher Tauschsysteme, Positionspapier deutscher Systeme 1999,
www.tauschring-archiv.de
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