Geschäftsbericht 2011 - Looser Holding
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<strong>Looser</strong> <strong>Holding</strong> AG – <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Die Prüm-Garant Gruppe hat <strong>2011</strong> bewiesen, dass Gutes noch besser werden<br />
kann. Dies gilt für den stärksten je erzielten Umsatz von über 144 Mio.<br />
Euro und für die Erfolge, die durch nachhaltige Investitionen und mit internen<br />
Prozessverbesserungen erzielt wurden. Die Prüm-Garant Gruppe nutzte die<br />
positive Marktentwicklung und erzielte bei allen Produkt gruppen Wachstum.<br />
Einen wesentlichen Beitrag dazu leistete der Anstieg im Objektbereich, wo die<br />
Gruppe trotz rückläufigen Märkten um 15 Prozent gewachsen ist.<br />
Das anhaltende Wachstum im deutschen Innen-<br />
türenmarkt wirkte sich <strong>2011</strong> (rund 6.0 Prozent)<br />
wiederum positiv auf die Prüm-Garant Gruppe aus.<br />
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte das erfolgreiche<br />
Türen- und Zargenunternehmen den Umsatz<br />
um mehr als 8 Prozent und liegt damit über dem<br />
Marktwachstum. Die Gruppe gilt weiterhin als<br />
die Nr. 2 im deutschen Innentürenmarkt. Das<br />
Sortiment an hochwertigen Wohnraum- und<br />
Designtüren ist im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> wieder um<br />
erstklassige Produktneuheiten ergänzt worden.<br />
Hohe Um sätze erreichte die Prüm-Garant Gruppe<br />
mit neuen Designs im Bereich CPL-Oberflächen<br />
(Continuous Pressure Laminates). Bei den technischen<br />
Sortimenten – Schallschutz, Brandschutz,<br />
Sicherheit – wurden im Zusammenhang mit dem<br />
Ausbau des Exportgeschäfts neue, auf die Exportländer<br />
abgestimmte Prüfzeugnisse registriert. Mit<br />
Blick auf die Rohstoffe lagen die Preiserhöhungen<br />
im Jahr <strong>2011</strong> deutlich über dem Niveau von 2010.<br />
Insbesondere bei Plattenwerkstoffen und Verpackungsstoffen<br />
musste die Unternehmensgruppe<br />
erhebliche Preissteigerungen in Kauf nehmen,<br />
welche trotz Verkaufspreiserhöhungen nicht<br />
100- prozentig kompensiert werden konnten. Die<br />
zeitweilige Rohstoffknappheit hatte keine Auswir-<br />
kungen auf den hohen Lieferbereitschaftsgrad der<br />
Gruppe.<br />
Exportgeschäft mit Österreich<br />
und der Schweiz gesteigert<br />
Das Marktwachstum beschränkte sich <strong>2011</strong> im<br />
Wesentlichen auf den deutschen Türenmarkt.<br />
Die Schweiz ausgenommen, führte die Finanzkrise<br />
in Europa zu einer rückläufigen Bautätigkeit.<br />
Die Prüm-Garant Gruppe bekam die sinkenden<br />
Auftrags volumen vorwiegend im Exportgeschäft<br />
mit den osteuropäischen Zielmärkten zu spüren.<br />
Durch die positive Auftragsentwicklung in Österreich<br />
und Neu kunden akquisition in der Schweiz hat<br />
die Prüm-Garant Gruppe die Umsatzeinbussen mit<br />
Ost europa mehr als kompensiert. Im Vergleich zum<br />
Vorjahr steigerte die Gruppe den Exportumsatz um<br />
markante 11 Prozent.<br />
Intelligent in die Zukunft investiert<br />
Das Unternehmen zukunftsorientiert zu führen, heisst<br />
für die Prüm-Garant Gruppe, in Prozessoptimierung,<br />
intelligente Fertigungstechnologien und gezielte<br />
Marketing- und Verkaufsaktivitäten zu investieren.<br />
Bei Garant in Ichtershausen lagen in diesem Jahr die<br />
Investitionsschwerpunkte bei der Einführung eines<br />
neuen ERP-Systems und bei der Neustrukturierung<br />
der Logistikprozesse. Am Standort in Weinsheim sind<br />
rund 7 Mio. Euro in das über vier Jahre angelegte<br />
Neustrukturierungsprogramm investiert worden. Das<br />
Programm wurde <strong>2011</strong> abgeschlossen.<br />
Investiert hat die Unternehmensgruppe wiederum<br />
in die kontinuierliche Verbesserung. Die Initiative<br />
WWB – «Wir Werden Besser» (ein von den Mitarbeitenden<br />
getragenes Verbesserungssystem auf der<br />
Basis von Kaizen am Standort in Weinsheim) wurde<br />
von den produktiven auf die administrativen Bereiche<br />
ausgeweitet. Die Investitionen in WWB haben sich<br />
bereits gelohnt: Rüst- und Lieferzeiten sind massiv<br />
gesunken, Produktivität und Lieferbereitschaftsgrad<br />
sind gestiegen und dies bei gleichbleibender oder<br />
höherer Qualität und verbesserter Arbeits sicherheit.<br />
Zu den Erfolgsbeispielen im administrativen Bereich<br />
zählt die 20-prozentige Reduzierung der Bearbeitungszeit<br />
beim Bestellan forderungsprozess.<br />
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