Zwischen Konkurrenz und Kooperation – Wohnungsunternehmen ...

8. Kooperation von Wohnungsunternehmen in der Quartiersentwicklung
duell einen hohen Nutzen und können gesamtwirtschaftlich sogar den höchsten Nutzen
generieren. Die Szenarien werden zudem durch die Erfahrungen der Experten ergänzt, um
die Übertragbarkeit auf die Praxis zu prüfen.
Die These, dass Kooperation auch ohne staatliche Intervention möglich ist, wird in Abgrenzung
zu Bernt (vgl. Kapitel 8.1) vorgenommen. Dieser argumentiert auf der Basis des
Stadtumbau-Ost, in dem Abriss häufig die einzige Option darstellt. In dieser Arbeit stehen
jedoch benachteiligte Quartiere im Fokus, die zwar von Schrumpfung betroffen sind, jedoch
noch eine gewisse Entwicklungsperspektive aufweisen. In solchen Quartieren stellt
die Kooperation von Wohnungsunternehmen eine Strategie dar, um so die Bestände im
Quartier so lange wie möglich rentabel zu bewirtschaften.
Durch die Analyse der Experteninterviews können die Prämissen Axelrods noch um weitere
Bedingungen und Faktoren, unter denen Kooperation entstehen kann, ergänzt werden
(vgl. Kapitel 8.3.1).
Aus den Ausführungen dieses Kapitels lässt sich Kooperation durchaus als ein Instrument
verstehen, das es Wohnungsunternehmen ermöglicht, gemeinschaftlich Quartiersentwicklung
zu leisten. Aufgrund der Komplexität und Individualität jeder Quartierssituation ist
Kooperation jedoch nur eine von vielen Möglichkeiten für Wohnungsunternehmen. Um
dieses Instrument in Betracht ziehen zu können müssen die Bedingungen, die erforderlich
sind, damit Kooperation entstehen kann, in der Praxis gegeben sein. Weiterhin muss für die
einzelnen Wohnungsunternehmen ein wirtschaftlicher Nutzen erkennbar sein, wenn auch
langfristig, damit die Option der Kooperation gewählt wird. Im besten Fall ergibt sich eine
»Win-win-win-Situation«: Die beteiligten Unternehmen sowie das Quartier profitieren. Es
müssten allerdings neue Messsysteme entwickelt werden, um die positiven Effekte, die
sich aus einer Kooperation ergeben, für Wohnungsunternehmen quantifizierbar zu machen.
Aus diesem Verständnis heraus soll als ein Ergebnis der Arbeit Kooperation als ein mögliches
Instrument im privatwirtschaftlichen Verfahren der Quartiersentwicklung verstanden
werden. Diese Option muss zukünftig wegen des zunehmenden Wegfalls kommunaler
Steuerungsmöglichkeiten immer mehr in Betracht gezogen werden. Die Ausgestaltung und
Anwendung dieses Instruments ist jedoch der jeweiligen Situation anzupassen und bleibt
vorerst offen sowie genauer zu untersuchen.
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