Zwischen Konkurrenz und Kooperation – Wohnungsunternehmen ...

7. Wohnungsunternehmen und Quartiersentwicklung
7.3.6 Nutzen für Wohnungsunternehmen – eine Diskussion
„[…] wir haben da zweieinhalbtausend Wohnungen und dementsprechend natürlich auch ein
starkes Interesse, dass so ein Quartier nicht kaputtgeht. Und wirtschaftlich natürlich auch das
Interesse, dass die Leute dableiben und dass geringere Fluktuation, weniger Zerstörung [da
ist].“ (Ex9WU5: Zn. 638 ff.)
Aus den vorangestellten Ansatzpunkten ergibt sich die Frage, welchen Nutzen Wohnungsunternehmen
davon haben, wenn sie Quartiersentwicklung leisten. Experte 7 legt den Strategien
zur Quartiersentwicklung ein gemeinsames „wirtschaftliches Interesse“ zugrunde,
„egal wie die Ziele sind und wie hoch“ (Ex7WU4: Zn. 527 f.). Fasst man die Aussagen der
Experten zum Nutzen von Quartiersentwicklung zusammen, lassen sich folgende Punkte
herausstellen: Sie erhoffen sich eine Quartiersstabilisierung, geringere Fluktuationen und
Leerstände, weniger Vandalismus im Wohnumfeld und dadurch insgesamt eine Verbesserung
des Quartiersimage. Zudem zielen sie auf eine Verbesserung der Vermietbarkeit und
eine stärkere Mieterbindung (Ex2WU1: Zn. 171 ff.; Ex11WU6: Zn. 449 ff.). Insgesamt
sollten Ansätze einer Quartiersentwicklung „Mitnahmeeffekte“ nach sich ziehen – es muss
also eine Win-win-Situation entstehen (Ex8WU5: Zn. 324 ff.).
„[…] natürlich soll es eine Win-win-Situation sein. Wir sind nicht die Caritas, das ist auch völlig
klar, aber das ist jetzt nicht über die Hintertür auch gleichzeitig zu versuchen, Leerstand zu beheben.
Das ist vielleicht natürlich auch mit etwas, was passieren kann, aber das ist nicht der Impuls.
Das muss man ganz klar sagen, weil das würde sich dann ja nie rechnen.“ (Ex8WU5: Zn.
330 ff.)
Teilweise machen die Wohnungsunternehmen den Nutzen auch an ihrer Unternehmensform
fest: Eine Genossenschaft hat einen Sozialauftrag für ihre Mieter, also definiert sich
der Nutzen daran, wie sehr das Unternehmen im Sinne seiner Mieter handelt (Ex11WU6:
Zn. 449 ff.). Doch auch bei der Genossenschaft besteht ein unternehmerisches Interesse,
Quartiersentwicklung zu leisten, da ihre Bestände von einer Stabilität des gesamten Quartiers
profitieren (Ex11WU6: Zn. 449 ff.). Ein weiterer Nutzen eines stabilen Nachbarschaftsgefüges
in Quartieren ist der geringere Verwaltungsaufwand, da Nachbarschaftskonflikte
intern kommunikativ gelöst werden können und sich Bewohnerstrukturen, Initiativen
und Aktivitäten nach einer gewissen Anlaufphase häufig selbst tragen (Ex11WU6:
Zn. 484 ff.).
Es ergeben sich jedoch Schwierigkeiten für eine quantifizierbare Bestimmung des Nutzens.
Die Experten weisen auf die Problematik der Messbarkeit bezüglich des Erfolgs mancher
Maßnahmen und Investitionen der Quartiersentwicklung hin. Besonders sozial-kulturelle
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