Zwischen Konkurrenz und Kooperation – Wohnungsunternehmen ...

Zusammenfassung: Diese Diplomarbeit setzt
sich mit der Fragestellung auseinander, warum
immer mehr Wohnungsunternehmen den Raum
des Quartiers als Handlungsebene definieren
und – vor allem im Blick auf benachteiligte
Quartiere – Quartiersentwicklung leisten. Zudem
wird der besondere Fall betrachtet, in dem
es in der Quartiersentwicklung zur Kooperation
von Wohnungsunternehmen ohne staatliche
Intervention (Zwang, Initiierung, Subventionen)
kommt. Ist diese Art von Kooperation ein
wohnungswirtschaftliches Instrument der Quartiersentwicklung?
Unter welchen Bedingungen
kann sie zustande kommen?
In dieser Arbeit wird ein qualitativer Ansatz
verwendet, der die wissenschaftliche mit der
nicht-wissenschaftlichen (grauen) Literatur
verbindet, da die bisher vorhandene Literatur
zur Quartiersentwicklung durch Wohnungsunternehmen
und zu solchen Kooperationsformen
noch sehr begrenzt ist. Dieser Ansatz wird
empirisch ergänzt durch die qualitative Methode
der Experteninterviews, die es ermöglicht,
neue Sachverhalte und Themenfelder im Laufe
der Untersuchung zu explorieren. Im Ergebnis
stellt sich heraus, dass Wohnungsunternehmen
in der Quartiersentwicklung sehr leistungsfähig
sein können, wenn gewisse Prämissen erfüllt
sind. Die Kooperation von Wohnungsunternehmen
wird anhand des Gefangenendilemmas
auf der Quartiersebene untersucht und unter
Bezugnahme der Experteninterviews auf die
Praxis hin überprüft. Es wird deutlich, dass
auch die Kooperation an gewisse Prämissen
geknüpft ist. Sind diese erfüllt, kann die Kooperation
als ein effektives Instrument der
Quartiersentwicklung verstanden werden, durch
das es zu »Win-win-win-Situationen« kommen
kann.
Abstract: This diploma thesis discusses, why a
rising number of housing companies define the
neighbourhood as their operating level and
provide neighbourhood development, especially
with regard to disadvantaged neighbourhoods.
Furthermore, the special case is examined,
that housing companies cooperate in
neighbourhood development without public
intervention (force, initiation, subsidisation). Is
this kind of cooperation an instrument in
neighbourhood development by housing companies?
Under what conditions could it possibly
appear?
This diploma thesis uses a qualitative approach
that combines academical and non-acadamical
(grey) literature, given that the actual literature
on neighbourhood development by housing
companies and on such forms of cooperation is
limited. Expert interviews complement the
approach empirically and enable to explore new
issues. Finally, housing companies shape up as
rather efficient in neighbourhood development
if certain premises are complied with. The cooperation
between housing companies is analysed
on the basis of the 'prisoner’s dilemma'
on neighbourhood level. The expert interviews
enable to apply the theoretical results on the
practice. It becomes apparent that cooperation
too is bound to certain premises. If these premises
are complied with, cooperation can be seen
as an effective instrument in neighbourhood
development, that can open up 'win-win-winsituations'.
III