Download - Nachhaltigkeit - Wiener Stadtwerke
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130<br />
GRI-INDEX GESCHÄFTS- UND NACHHALTIGKEITSBERICHT 2010<br />
INHALTE NACH<br />
GRI-INDEX<br />
GRI Gegenstand Verweis Status<br />
Berichtsparameter<br />
3.1 Berichtszeitraum Seite 134, 19<br />
3.2 Veröffentlichung des letzten Berichts Seite 134<br />
3.3 Berichtszyklus Seite 134<br />
3.4 AnsprechpartnerInnen Seite 19<br />
3.5 Vorgehensweise bei der Bestimmung<br />
des Berichtsinhalts<br />
11–12<br />
3.6 Berichtsgrenzen Seite 134<br />
3.7 Besondere Beschränkungen des<br />
Berichtsumfangs<br />
Seite 134<br />
3.8 Joint Ventures, Töchter, Outsourcing Seite 13, 134<br />
Der Leitfaden der Global Reporting Initiative (GRI)<br />
stellt umfassende und anspruchsvolle Anforderungen<br />
an <strong>Nachhaltigkeit</strong>sberichte. Unter anderem muss in<br />
einem Index gezielt auf die verlangten Informationen<br />
verwiesen werden. Der untenstehende GRI-Index<br />
verweist nicht nur auf Inhalte in dem vorliegenden<br />
Geschäfts- und <strong>Nachhaltigkeit</strong>sbericht, sondern auch<br />
auf Inhalte in unserem <strong>Nachhaltigkeit</strong>sportal und<br />
in dem zum <strong>Download</strong> angebotenen GRI-Ergänzungsbericht.<br />
Letzterer enthält von GRI verlangte Angaben,<br />
die sich eher an ein Fachpublikum wenden und aus<br />
redaktionellen Gründen weder in den gedruckten Bericht<br />
noch in das <strong>Nachhaltigkeit</strong>sportal aufgenommen<br />
wurden.<br />
3.9 Erhebungsmethoden und<br />
Berechnungsgrundlagen<br />
3.10 Neue Darstellung von Informationen<br />
aus alten Berichten<br />
3.11 Veränderung des Umfangs der Berichtsgrenzen<br />
oder der Messmethoden<br />
13–14<br />
14<br />
14–15<br />
3.12 GRI Content Index Seite 130–131<br />
3.13 Position zu und Praxis bezüglich externer<br />
Berichtsprüfung<br />
Governance Verpflichtungen und Engagement<br />
4.1 Führungsstruktur der Organisation Seite 9, 20; 15–16<br />
4.2 Angabe, ob der Vorsitzende des<br />
höchsten Aufsichtsgremiums gleichzeitig<br />
Geschäftsführer ist<br />
4.3 Unabhängige Mitglieder des höchsten<br />
Leitungsorgans<br />
15<br />
17<br />
Seite 123<br />
GRI Gegenstand Verweis Status<br />
PROFIL<br />
Strategie und Analyse<br />
1.1 Erklärung des höchsten<br />
Entscheidungsträgers<br />
Seite 5–8<br />
4.4 Mechanismen für Empfehlungen von<br />
AktionärInnen und MitarbeiterInnen an<br />
den Vorstand<br />
4.5 Erfolgsabhängige Vergütung von<br />
Vorstand, Aufsichtsrat und leitenden<br />
Führungskräften<br />
4.6 Mechanismen zur Vermeidung von<br />
Interessenkonflikten in Vorstand und<br />
Aufsichtsrat<br />
17<br />
17<br />
17<br />
1.2 Beschreibung der wichtigsten<br />
Auswirkungen, Risiken und Chancen<br />
6<br />
4.7 Mechanismen zur Bestimmung der Qualifikation<br />
der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder<br />
hinsichtlich wirtschaftlicher,<br />
ökologischer und sozialer Fragestellungen<br />
18<br />
Organisationsprofil<br />
2.1 Name der Organisation <strong>Wiener</strong> <strong>Stadtwerke</strong><br />
Holding AG<br />
2.2 Marken, Produkte beziehungsweise<br />
Dienstleistungen<br />
Seite 12<br />
2.3 Organisationsstruktur Seite 13<br />
2.4 Hauptsitz der Organisation Wien<br />
2.5 Länder der Geschäftstätigkeit 8<br />
2.6 Eigentümerstruktur Seite 12, 82<br />
2.7 Märkte Seite 78–79<br />
2.8 Größe der Organisation Seite 2 (Klappe)<br />
4.8. Leitbilder, Verhaltenskodizes und<br />
Prinzipien<br />
4.9 Governance-Prozeduren des Aufsichtsrats<br />
hinsichtlich wirtschaftlicher, ökologischer<br />
und sozialer Performance wie Aspekte<br />
4.10 Evaluation der Leistungen des Vorstands 18<br />
4.11 Anwendung des Vorsorgeprinzips 19<br />
4.12 Externe Vereinbarungen, Prinzipien und<br />
Initiativen<br />
Seite 18, 18<br />
4.13 Mitgliedschaften Mitgliedschaften<br />
4.14 Übersicht zu den Anspruchsgruppen 19<br />
4.15 Auswahl der Anspruchsgruppen 20<br />
18<br />
19<br />
2.9 Veränderungen der Größe, Struktur<br />
oder Eigentumsverhältnisse<br />
Seite 24, 30<br />
9<br />
4.16 Arten des Dialogs mit den<br />
Anspruchsgruppen<br />
20–22<br />
2.10 Preise Seite 17<br />
4.17 Zentrale Themen und Anliegen aus dem<br />
Dialog mit den Anspruchsgruppen<br />
22
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