Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts

6. Analyse der Messergebnisse zur formalen Qualität der
Businesspläne in der untersuchten Stichprobe
6.1 Eigenschaften der untersuchten Stichprobe
Die Stichprobe umfasst 50 Businesspläne, welche aus dem Businessplan-Wettbewerb
Nordbayern stammen. Die Stichprobe ist über die Jahre 1999 bis 2004 gleich
verteilt, es wurden also in den Wettbewerbsjahren 1999/2000, 2000/2001, 2001/
2002, 2002/2003 und 2003/2004 jeweils zehn Businesspläne in die Stichprobe aufgenommen.
In der Stichprobe wurden nur Businesspläne berücksichtigt, die an der
Phase Drei des Businessplan-Wettbewerbs teilgenommen haben 372 , die also über
einen vollständigen Businessplan mit allen Elementen hätten verfügen sollen. Des
Weiteren wurden nur solche Businesspläne in die Stichprobe aufgenommen, die
einen Markteintritt vorgenommen haben und damit tatsächlich versucht haben, das
im Businessplan beschriebene Geschäftskonzept umzusetzen. Um die Grundgesamtheit
der teilnehmenden Businesspläne in der Stichprobe möglichst repräsentativ
abzubilden, enthält die Stichprobe alle Branchen, die auch am Businessplan-Wettbewerb
in den einzelnen Wettbewerbsjahren teilgenommen haben. Die Branchenverteilung
in der Stichprobe ist in Abbildung 6-1 dargestellt.
Von den 50 untersuchten Businessplänen sind 24 Erfolge im Sinne des definierten
Kriteriums, das heißt, diese sind noch am Markt existent und nehmen am marktlichen
Wettbewerb teil. Bei 26 Businessplänen ist dies nicht mehr der Fall. Dabei ist für die
Existenz am Markt unwichtig, ob sich mittlerweile der institutionelle Rahmen, also das
die Umsetzung des Geschäftskonzepts betreibende Unternehmen, geändert hat, da
in dieser Untersuchung Geschäftskonzepte und keine Unternehmen untersucht werden.
Des Weiteren wird von der Überlebensdauer des Geschäftskonzepts abstrahiert,
es wird also in der Untersuchung nicht berücksichtigt, ob ein Geschäftskonzept
bereits fünf Jahre oder erst ein Jahr am Markt existiert. Da es sich bei der Untersuchung
um eine Querschnitts- und keine Längsschnittuntersuchung handelt, soll die
Lebensdauer und/oder die Phase der Umsetzung des Geschäftskonzepts für die Erfolgs-
oder Misserfolgsdefinition nicht berücksichtigt werden.
372
Erst in der dritten und letzten Phase eines Businessplans-Wettbewerbs müssen die teilnehmenden
Teams einen vollständigen Businessplan einreichen. In den Phasen zuvor werden nur einzelne
Teile eingereicht. Es wird davon ausgegangen, dass sich der Plan im Laufe des Wettbewerbs
entwickelt und vervollständigt. Die Teams bekommen zum Ende jeder Phase ein Experten-Feedback,
welches sie dann zur nächsten Phase in ihre Pläne eingearbeitet haben sollten.