Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts
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Beschreibung, Abbildung <strong>und</strong> Messung der Elemente 83<br />
Abbildung 5-19: Abbildung der „Finanzplanung“ im Messmodell<br />
Markt Marketing Realisierungsfahrplan<br />
Organisation<br />
Mengengerüst<br />
Umsatz<br />
Preisgerüst<br />
Umsatz<br />
Auszahlungen<br />
Investitionen<br />
Personalaufwand<br />
monetäre Verdichtung <strong>und</strong> Abbildung<br />
Plan-GuV – Aufwendungen <strong>und</strong> Erträge<br />
Plan-Liquidiät – Ein- <strong>und</strong> Auszahlungen<br />
Plan-Bilanz – Vermögen <strong>und</strong> Verbindlichkeiten<br />
nachhaltige ökonomische<br />
Tragfähigkeit<br />
Kapitalwert<br />
break-even-Zeitpunkt<br />
interner Zinsfuß<br />
Abbildung 5-19 fasst die Abbildung des Elements „Finanzplanung“ im Messmodell<br />
zusammen. Die im oberen Teil der Abbildung dargestellten Elemente sind keine abschließende,<br />
sondern nur eine exemplarische Aufzählung von Elementen <strong>und</strong> Kriterien,<br />
die aus den vorherigen Analysen Informationen zur Finanzplanung liefern sollen.<br />
371<br />
Die drei Kriterien Plan-Gewinn- <strong>und</strong> Verlustrechnung, Plan-Liquiditätsrechnung <strong>und</strong><br />
Plan-Bilanz werden zwecks Feststellung der Vollständigkeit der Beschreibung der<br />
Finanzplanung im <strong>Businessplan</strong> zu dem Indikator Vollständigkeit Finanzplanung verdichtet.<br />
Abbildung 5-20 zeigt den Zusammenhang.<br />
Die Beschreibung der Finanzplanung im <strong>Businessplan</strong> ist vollständig, wenn Angaben<br />
zu allen notwendigen Posten einer Plan-Gewinn- <strong>und</strong> Verlustrechnung, Plan-Liquiditätsrechnung<br />
<strong>und</strong> Plan-Bilanz vorhanden sind. Zusätzlich sollten bei der Plan-Gewinn-<br />
<strong>und</strong> Verlustrechnung Informationen zu dem zugr<strong>und</strong>e liegenden Preis-/Mengengerüst<br />
vorhanden sein.<br />
371<br />
Eine exakte Darstellung der Verkettung der einzelnen Elemente des <strong>Businessplan</strong> <strong>und</strong> der in<br />
ihnen enthaltenen Kriterien würde den Rahmen dieser Arbeit sprengen. Für die Darstellung einer<br />
integrierten Finanzplanung vgl. Ronstadt (Projections 1997), S. 148-183.