Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts

Analyse der Zusammenhänge in den Elementen 145
Abbildung 7-31: Wahrscheinlichkeitsverteilung des Datums „Anzahl Chancen“
Erfolgsquote
100%
80%
60%
60,00%
50,00% 50,00%
40%
41,18%
20%
0%
n=50
0,00%
n=2
n=17
-1 0 1 bis 2 3 bis 4 mehr als 4
Konstrukt „Chancen“ nicht
beachtet
n=15 n=10 n=6
Anzahl Chancen
Von Bedeutung für den Erfolg war in der untersuchten Stichprobe die Anzahl der untersuchten
Chancen und Risiken. Die höchsten Erfolgsquoten wiesen in der untersuchten
Stichprobe Businesspläne auf, in denen mehr als vier Risiken und ein bis
zwei Chancen dokumentiert wurden.
7.2.10 Die Finanzplanung
Die Korrelation zwischen dem Vollständigkeitsindikator der Finanzplanung und dem
Überleben des Geschäftskonzepts am Markt ist in Abbildung 7-32 dargestellt.
Der Zusammenhang zwischen den Ausprägungen der unabhängigen Zufallsvariablen
„Vollständigkeit Finanzplanung“ und der abhängigen Zufallsvariable „Überleben
des Geschäftskonzepts am Markt“ ist stark ausgeprägt.
In Abbildung 7-33 ist die Wahrscheinlichkeitsverteilung des Indikators bezüglich des
Erfolgskriteriums dargestellt. Die Erfolgsquoten der untersuchten Businesspläne sind
tendenziell umso höher, je höher auch die Vollständigkeit der Finanzplanung ist. Dabei
sind, wie auch bereits bei der Beschreibung der Ergebnisse der Untersuchung
festgestellt wurde, Businesspläne mit einer Vollständigkeit ihrer Finanzplanung zwischen
90 und 100 Prozent mit n gleich 24 in der Stichprobe besonders stark vertreten.