Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts

142 Einfache Zusammenhangsanalyse
Die Zusammenhänge zwischen der formalen Qualität der untersuchten Businesspläne
im Element „Realisierungsfahrplan“ und dem Überleben des Geschäftskonzepts
am Markt sind schwach ausgeprägt. Dies hängt unter anderem mit der mangelnden
formalen Qualität der untersuchten Businesspläne in diesem Element zusammen. So
wiesen in der untersuchten Stichprobe 24 Businesspläne einen Vollständigkeitsgrad
von weniger als 33,33 Prozent auf, 16 Businesspläne hatten das Konstrukt „Teilprojekte“
und 22 Businesspläne das Konstrukt „Meilensteine“ nicht beachtet.
7.2.9 Die Unsicherheiten
Der lineare Zusammenhang zwischen dem Indikator/Daten der Vollständigkeit der
Beschreibung des Elements „Unsicherheiten“ im Businessplan und dem Erfolg des
Geschäftskonzepts ist in Abbildung 7-28 dargestellt.
Die Korrelationskoeffizienten zeigen einen schwachen linearen bzw. keinen Zusammenhang
zwischen der formalen Qualität der Beschreibung der Unsicherheiten und
dem Erfolg des Geschäftskonzepts am Markt. Das Datum „Anzahl der Chancen“ korreliert
in der untersuchten Stichprobe am höchsten mit dem Erfolgskriterium „Überleben
am Markt“.
Abbildung 7-28: Korrelationen zwischen Daten/Vollständigkeitsindikator und Markterfolg im
Element „Unsicherheiten“ 398
Element
Kriterien
Daten/
Indikator
Korrelationen
Unsicherheiten
Chancen
Vollständigkeit
Unsicherheiten
0,13
Risiken
Art
Anzahl Chancen
0,15
betroffene
Positionen
Anzahl Risiken
0,08
Gegenmaßnahmen
398
Ein einseitiger zwei-Stichproben-t-Test für die Differenz der arithmetischen Mittel kommt für den
Indikator der Vollständigkeit der Unsicherheiten zu einer Fehlerwahrscheinlichkeit von 0,19, für
die Anzahl der Risiken von 0,28 und für die Anzahl der Chancen von 0,14.