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Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts

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Analyse der Zusammenhänge in den Elementen 143<br />

Abbildung 7-29: Wahrscheinlichkeitsverteilung des Indikators „Vollständigkeit Unsicherheiten“<br />

Erfolgsquote<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

55,56%<br />

50,00%<br />

45,95%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

n=50<br />

n=9<br />

n=4 n=37<br />

weniger als 80 Prozent 80 bis 89,9 Prozent 90 bis 100 Prozent<br />

Vollständigkeitsgrad Beschreibung<br />

Unsicherheiten<br />

In Abbildung 7-29 ist die Wahrscheinlichkeitsverteilung des Indikators „Vollständigkeit<br />

der Beschreibung der Unsicherheiten“ dargestellt.<br />

Die Darstellung zeigt, dass es bezüglich der Erfolgsquoten in den einzelnen Kategorien<br />

der Vollständigkeitsgrade Unterschiede von 5,56 bzw. 4,0 Prozent gibt. Die<br />

untersuchten Businesspläne weisen alle relativ hohe Vollständigkeitsgrade auf. Bemerkenswert<br />

ist, dass die Erfolgsquoten sinken, je höher die Vollständigkeit der Beschreibung<br />

ist.<br />

Abbildung 7-30 zeigt die Wahrscheinlichkeitsverteilung des Datums „Anzahl Risiken“.<br />

Die Erfolgsquoten der Wahrscheinlichkeitsverteilung des Datums „Anzahl Risiken“<br />

zeigen, dass es einen Zusammenhang zwischen der Anzahl der im <strong>Businessplan</strong><br />

des <strong>Geschäftskonzepts</strong> dokumentierten Risiken gibt, der aber nur schwach ausgeprägt<br />

ist <strong>und</strong> in den Kategorien „drei bis vier Risiken“ <strong>und</strong> „mehr als vier Risiken“ zu<br />

einer Veränderung der Erfolgsquoten von 2,83 Prozent führt. Ein höherer Sprung<br />

existiert zwischen den beiden Kategorien „eins bis zwei“ <strong>und</strong> „drei bis vier“ Risiken in<br />

Höhe von 14,22 Prozent.

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