Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts
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Analyse der Zusammenhänge in den Elementen 143<br />
Abbildung 7-29: Wahrscheinlichkeitsverteilung des Indikators „Vollständigkeit Unsicherheiten“<br />
Erfolgsquote<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
55,56%<br />
50,00%<br />
45,95%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
n=50<br />
n=9<br />
n=4 n=37<br />
weniger als 80 Prozent 80 bis 89,9 Prozent 90 bis 100 Prozent<br />
Vollständigkeitsgrad Beschreibung<br />
Unsicherheiten<br />
In Abbildung 7-29 ist die Wahrscheinlichkeitsverteilung des Indikators „Vollständigkeit<br />
der Beschreibung der Unsicherheiten“ dargestellt.<br />
Die Darstellung zeigt, dass es bezüglich der Erfolgsquoten in den einzelnen Kategorien<br />
der Vollständigkeitsgrade Unterschiede von 5,56 bzw. 4,0 Prozent gibt. Die<br />
untersuchten Businesspläne weisen alle relativ hohe Vollständigkeitsgrade auf. Bemerkenswert<br />
ist, dass die Erfolgsquoten sinken, je höher die Vollständigkeit der Beschreibung<br />
ist.<br />
Abbildung 7-30 zeigt die Wahrscheinlichkeitsverteilung des Datums „Anzahl Risiken“.<br />
Die Erfolgsquoten der Wahrscheinlichkeitsverteilung des Datums „Anzahl Risiken“<br />
zeigen, dass es einen Zusammenhang zwischen der Anzahl der im <strong>Businessplan</strong><br />
des <strong>Geschäftskonzepts</strong> dokumentierten Risiken gibt, der aber nur schwach ausgeprägt<br />
ist <strong>und</strong> in den Kategorien „drei bis vier Risiken“ <strong>und</strong> „mehr als vier Risiken“ zu<br />
einer Veränderung der Erfolgsquoten von 2,83 Prozent führt. Ein höherer Sprung<br />
existiert zwischen den beiden Kategorien „eins bis zwei“ <strong>und</strong> „drei bis vier“ Risiken in<br />
Höhe von 14,22 Prozent.