Konfliktkostenstudie - Mediation und Konfliktmanagement - Berner ...

50 KPMG-Konfliktkostenstudie7. Frage:Welche weiteren Konfliktkosten – bezogenauf die 7. Kategorie Über- undUnterregulierung der Organisation –fielen in Ihrem Unternehmen im vergangenenGeschäftsjahr an und wiehoch sind diese ungefähr zu bewerten?Antworten:• allgemeine Organisation: 50.000 Euro• Konflikte in den intra-/interfirmellen Handlungsvorschriften haben eine beträchtlicheAbgrenzung zwischen den Standorten verursacht. Analysen und Untersuchungensind begonnen worden, um Richtlinien zu untersuchen: Kostenderzeit nicht messbar, aber sicherlich zwei bis drei Millionen Euro.• neue Richtlinien etc.: über 500.000 Euro• Personalkosten Mehrarbeit: 10.000 Euro• Restrukturierungen aus Missverhältnis Zentralisation – Dezentralisation:über 50.000 Euro8. Frage:Welche weiteren Konfliktkosten –bezogen auf die 8. Kategorie verbesserungsbedürftigeAnreizsysteme –fielen in Ihrem Unternehmen imvergangenen Geschäftsjahr an und wiehoch sind diese ungefähr zu bewerten?Antworten:• Großzügige Handhabung: 100.000 Euro• kontraproduktive Prämienvereinbarungen9. Frage:Welche weiteren Konfliktkosten – bezogenauf die 9. Kategorie arbeitsrechtlicheSanktionen – fielen in IhremUnternehmen im vergangenenGeschäftsjahr an und wie hoch sinddiese ungefähr zu bewerten?Antworten:• Konflikte hinsichtlich der zentralisierten integrierten Bilanzierung/Buchhaltung© 2009 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, eine Konzerngesellschaft der KPMG Europe LLP und Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängigerMitgliedsfirmen, die KPMG International, einer Genossenschaft schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten.