Konfliktkostenstudie - Mediation und Konfliktmanagement - Berner ...

53Circle of Conflict von KPMG, können Ziele identifiziert und Prozess- und Kostenoptimierungenim Unternehmen eingeleitet und evaluiert werden. Die Konfliktmatrixvon KPMG zeigt dabei, welche Bedeutung den verschiedenen Konfliktkostenkategoriennach dieser ersten Studie zukommt und wie jedes Unternehmendeshalb Prioritäten bei der Kostenreduktion setzen kann.Es ist zu vermuten, dass die Unternehmen, welche die Potenziale der Konfliktkostenerkennen und mutig genug sind, diese durch eine Konfliktvermögensanalysefreizusetzen, als First Mover vom Markt mit Wettbewerbsvorteilen belohntwerden. Interessant ist dabei vor allem, wie schnell Effizienzfortschritte eintretenund welche Messkriterien sich als Best Practice am Markt durchsetzen werden.Teilen Sie uns gerne mit, von welchen Erfolgen bei der Optimierung von Konfliktkostenin Unternehmen 4 Sie in der Folgestudie von KPMG gerne lesen würden.4 Beziehungsweise von welcher Organisation, staatlich oder nicht staatlich (NGO); denn Konfliktkosten sind nicht nur ein Thema für Unternehmen,sondern allgemein für jede Organisation.© 2009 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, eine Konzerngesellschaft der KPMG Europe LLP und Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängigerMitgliedsfirmen, die KPMG International, einer Genossenschaft schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten.