Band 5 - Marke Westfalen - Westfalen Initiative

lens als Wirtschaftsstandort mit guten Berufsaussichten bundesweit
stärker verankert ist als bei den eigenen Bewohnern. Auch
schätzen sich die Bewohner selbst als weniger freundlich ein, als
sie von außen wahrgenommen werden. Diese Ergebnisse sind als
gleichsam überraschend wie auch kritisch zu beurteilen, da Personen
mit einer vermeintlich besseren Kenntnis der Region
(Bewohner) diese fast durchgehend schlechter beurteilen. Zumindest
teilweise mag das in einer tendenziell kritischeren Grundhaltung
der Westfalen begründet sein.
Im Anschluss an die Analyse von Selbst- und Fremdbild konnten
als Grundlage für eine zielgerichtete Marktbearbeitung zentrale
Zielgruppen in Abhängigkeit der Idealvorstellungen bezüglich
des Angebots identifiziert werden. Aus der internen Stichprobe
ergaben sich drei Zielsegmente: „Die Domizil- und Shopping-
...Selbstbild
Freundlichkeit der Menschen
Berufliche Perspektiven
Verkehrsanbindung
Wetter
Attraktiver Wirtschaftsstandort
Sauberkeit
Freizeitmöglichkeiten
Parkplätze
Sehenswürdigkeiten
Einkaufsmöglichkeiten
Bildungseinrichtungen
Gaststätten und Restaurants
Sportanlagen 0,06
Selbstbild
Schulen und Kindergärten
Wohnungsangebot
0,04
0,02
Fremdbild
Medizinische Versorgung 0,01
0,16
Bessere Beurteilung im... ...Fremdbild
0,07
– 69 –
0,1
0,14
0,14
0,12
Landschaft
Wohnqualität
Abb. 23: Gegenüberstellung von Selbst- und Fremdbild
der Angebotsbeurteilung (Abweichungsanalyse)
0,2
0,17
0,26
0,25
0,25
0,29
0,33
0,32