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Spitze. Einen Verbesserungsvorschlag der Extraklasse lieferte Wilhelm Eckelkamp, Meister im Bereich Walzenwerkstatt. Die bislang eingesetzten 90 mm breiten Walzringe für den Präzisionswalzblock (PSB) der Walzstraße 6 wurden, wenn sie den Drehdurchmesser von 74 mm erreicht hatten, ausgebaut und verschrottet. Auf seinen Vorschlag hin werden jetzt breitere Walzringe eingesetzt, die bei bestimmten Abmessungsgruppen weiterhin für den PSB genutzt werden können. Hierdurch reduziert sich der Bedarf an Walzringen, der durch die Verkürzung der Walzzyklen vor allem auf der schweren Seite mehr und mehr zugenommen hatte. Die Kosteneinsparung für den Minderverbrauch: fast 70.000 Euro im Jahr. Wilhelm Eckelkamps Idee wurde mit 7.830 Euro honoriert – wieder einmal eine Spitzenprämie im IdeeM. Bescherung. Foto: Ralf Kübeck Ralf Kübeck Foto: Vera Loose Bei der 16. IdeeM-Verlosungsaktion gab es wieder jede Menge glücklicher Gesichter. Denn 16 der 328 Einreicher konnten attraktive Preise mit nach Hause nehmen. Insgesamt waren 479 Verbesserungsvorschläge aus den beteiligten Unternehmen GMHütte (inkl. GSG u. Blankstahl), IAG, MAGNUM, WBO, RRO und Adolf Ellermann eingegangen. Den 1. Preis – einen VW Golf – mussten sich Martin Niermann, Thomas Bücker und Andreas Schimmöller teilen. Der 2. Preis – eine Urlaubsreise im Wert von 1.500 Euro – ging an Alex Reschke, der 3. Preis, ein Fahrrad, an Karl-Heinz Aßhorn. Über den 4. Preis, einen DVD-Festplattenrekorder, freute sich Martin Toeffling. Je eine Jahreskarte für den Zoo Osnabrück (5. Preis) ging an Willi Vogt, Torsten Berdelsmann, Helmut Diekmann, Michael Wolf, Torsten Hübner und Christian Brockmeyer und je ein Jahreslos der Aktion Mensch (6. Preis) an Christian Maschkötter, Guenter Bleiker, Andreas Becker und Frank Huning. Bei der Übergabe des 1. Preises (von links): Ideenmanager Ralf Kübeck, Martin Niermann, Thomas Buecker und Andreas Schimmöller. hg STAHL Alles wieder im Lack GMHütte · Pensionäre verhalfen Industrie-Denkmälern zu neuem Glanz. Immer wieder hat die Georgsmarienhütte GmbH im Zuge von Strukturmaßnahmen nicht mehr benötigte Aggregate stillgelegt und dem Museum Villa Stahmer überlassen. So haben bisher fünf stumme Zeugen einer bewegten Industriegeschichte ihren endgültigen Platz im Außenbereich dieses Museums gefunden. Zu sehen sind das Trio-Walzgerüst der früheren Straße 4 (Baujahr 1935), eine Kühlwasserpumpe mit Gleichstromantrieb des früheren Hochofens (Baujahr 1910), der Kolben eines Gasgebläses vom früheren Hochofen, ein Mischerwagen des früheren Hochofens und eine Schmalspur-Dampflokomotive (Baujahr 1919) – allesamt Zeugen der Industriegeschichte der Region. Leider waren alle Objekte mangels Wartung im Laufe der Zeit mehr oder weniger stark verrottet und unansehnlich geworden. Um sie vor ihrem endgültigen Verfall zu bewahren, startete Nikolaus Schuck, Vorsitzender der Kunstund Kulturstiftung und der Kunstschule Paletti Georgsmarienhütte, eine Hilfsaktion. Im Sommer konnte er vier tatkräftige Pensionäre des Werkes für seine Idee gewinnen, die Denkmä- Grundschulen aus Stadt und 38 Landkreis Osnabrück haben an der diesjährigen Zwergen-Mathe-Olympiade teilgenommen. Im ersten Teil der Olympiade besteht die Aufgabe darin, dass Schulklassen spielerisch mit Mathematik umgehen. Die Schüler sollen sich Spiele ausdenken, in denen – als Teil des Spiels – mathematische Aufgaben zu lösen sind. In diesem Jahr war das Thema „Straßenverkehr“ vorgegeben. Mathematikstudenten testen dann diese Spiele und suchen die besten aus. Im zweiten Teil der Olympiade nehmen Schüler/-innen an der sogenannten Hirnsportrunde teil. Dabei treten sie gegeneinander an, um sich im schnellen Kopfrechnen zu messen. Zehn Drittklässler aus Georgsmarienhütte haben ebenfalls daran teilgenommen – und einen Preis gewonnen. Die Gewinner kommen aus der Grundschule am Harderberg, der Marienschule und der Regenbogenschule. Sie alle wurden zusammen mit Lehrern und Eltern von der GM- Hütte in die Ausbildungswerkstatt eingeladen. Dort wartete auf die „kleinen Mathematiker“ und die Gäste nicht nur eine Feier mit Saft und Süßem, sondern auch ein Einblick in die Stahlerzeugung. „Zahlen sind in eurem ganzen Leben wichtige Begleiter – egal welchen Beruf ihr euch aussucht. Rechnen gehört immer dazu“, be- glück auf · 4/2007 .......... 14 Stolz präsentierten die Pensionäre ihre restaurierten Denkmäler. Hier stehen sie vor der Schmalspur-Dampflokomotive aus dem Baujahr 1919 (von links nach rechts): Horst Wendt, Nikolaus Schuck, Heinz Brörmann, Walter Plassmeyer, Günter Käding, Bernard Schulenburg und Dr. Klaus Lang (Arbeitsdirektor). ler zu sanieren. Die Mithelfer und die Dauer ihrer Werkszugehörigkeit: Heinz Brörmann (46 Jahre), Günter Käding (39 Jahre), Walter Plassmeyer (45 Jahre) und Bernard Schulenburg (43 Jahre). Dieses Quartett hat seitdem die stählernen Industriedenkmäler mit großem Einsatz unentgeltlich und Schritt für Schritt gesäubert und neu angestrichen. Selbst die Lokomotive, die sich in einem be- tonte Arbeitsdirektor Dr. Klaus Lang bei seiner Begrüßung. Auch die GMHütte achte bei ihren Auszubildenden auf gute Mathematikkenntnisse und unterstütze daher Projekte, die das Wissen rund um die Zahlen fördern. „Es ist toll, wenn ihr euch schon so früh für Mathematik interessiert, denn damit könnt ihr nie früh genug anfangen“, so Dr. Lang weiter. Zudem erklärte er, wie das Werk aus Schrott im E-Ofen Stahl macht und wie das heiße und flüssige Material weiterverarbeitet wird. Foto: Günter Riesenbeck sonders erbärmlichen Zustand befunden hatte, erstrahlt wieder in neuem Glanz. Bei dem Austausch ganzer Maschinenteile wie z. B. des Kessels gewährte die Firma Wendt Maschinenbau Georgsmarienhütte maßgebliche Unterstützung. Die GM- Hütte hat die Renovierungs- und Sanierungsaktion mit 5.000 Euro unterstützt. hg Nicht für die Schule, sondern fürs Berufsleben rechnen wir GMHütte · Die Rechenkünste von Grundschülern sind arg in die Kritik geraten. Umso erfreulicher, dass es für sie eine Zwergen-Mathe-Olympiade gibt. Foto: Vera Loose So viel Engagement muss belohnt werden: Die kleinen Rechenkünstler wurden zusammen mit ihren Eltern zu einer kleinen Feier in die Ausbildungswerkstatt der GMHütte eingeladen. Außerdem erfuhren die kleinen Zuhörer, was aus dem Stahl der Georgsmarienhütte GmbH alles hergestellt wird und wo sie den Werkstoff mit den besonderen Eigenschaften überall finden. Die Osnabrücker Zwergen-Mathe-Olympiade wurde 2001 ins Leben gerufen. Veranstaltet wird sie vom Institut für Kognitive Mathematik an der Universität Osnabrück. Die Olympiade soll auch im nächsten Jahr wieder stattfinden. Jürgen Stapelfeld
Aufstieg und Fall des Johann Cäsar Godeffroy Für den Bau eines Hütten- bzw. Stahlwerkes ist vor allem eins notwendig: Geld. Der prominenteste und wichtigste Geldgeber für das Eisenhüttenwerk in der Nähe Osnabrücks war natürlich König Georg. Bis zu seiner schmachvollen Vertreibung durch die Preußen 1866 hat er einen erheblichen Betrag in „das vaterländische Unternehmen“ im Dütetal investiert – und damit weitere Geldgeber animiert, seinem Beispiel zu folgen. Unter den Investoren ist auch der Hamburger Geschäftsmann Johann Cäsar Godeffroy. Während Georg nur aus dem Exil verfolgen kann, wie die Hütte die Anfangsschwierigkeiten überwindet und erste Gewinne abwirft, wird Johann Cäsar Godeffroy 1868 für seinen finanziellen Einsatz mit einer Dividende von 33 Prozent belohnt. Godeffroy stammt aus einer der reichsten Familien Deutschlands. Sein Großvater hatte von einem Onkel in Niederländisch-Guyana eine Plantage mit 374 Sklaven geerbt, verkauft und das Geld erfolgreich in Überseegeschäfte investiert. Sein Vater verschiffte als Kaufmannsreeder von Kuba und Haiti Kaffee und Zucker in das nach exotischen Genüssen gierende Deutschland. Nach dessen Tod 1845 baut Sohn Johann Cäsar die Reederei zu einer der größten des Landes aus. Seine Leute treibt er zur schnellen und effektiven Arbeit mit dem Spruch „Time is money“ an. Es ist die Zeit der Auswanderer, der „Kolonialwaren“, des Goldrausches. Besonders gewinnbringend ist die Fracht der „Kopraschiffe“. Von mehr als fünfzig Südseeinseln lässt er getrocknete und zerkleinerte Kokosnusskerne holen, aus denen in Europa Seife gemacht wird. Time is money Godeffroy gehört bald zu den reichsten und angesehensten Kaufleuten, dem auch der Staat blind vertraut. Der Duft der großen weiten Welt umgibt ihn – was ihm einen tadellosen Ruf als Geschäftsmann verschafft. Übermütig und kühn, im geradezu sorglosen Vertrauen auf seine glückliche Hand, beteiligt er sich an den verschiedensten Unternehmungen. So eben auch 1856 an der Aktiengesellschaft Georgs-Marien- Bergwerks- und Hüttenverein – was gewiss kein Fehler ist. König Georg steht ja selbst mit Geld aus seiner Privatschatulle Pate. Als in den 1860er Jahren das Eisenhüttenwerk endlich schwarze Zahlen schreibt, wird rasch überlegt, wie man den Gewinn noch steigern, die Ausschüttung noch größer machen könne. Das Werk stellt auf der Grundlage des schwefelarmen Hüggelerzes erstklassiges Roheisen her, das in ganz Deutschland Abnehmer findet. Vor allem Krupp in Essen ist an dem Roheisen interessiert, denn es lässt sich im Bessemer-Verfahren zu hochwertigem Stahl verarbeiten. Warum aber das gute Roheisen verkaufen? Warum nicht ein Stahl- STAHL Ein Hamburger Geschäftsmann investiert in das modernste Stahlwerk Deutschlands – und bringt sich dabei um sein ganzes Vermögen. werk bauen und es selbst verarbeiten? Die Direktoren Dr. Hermann Müller und Carl Wintzer halten dies für sinnvoll – der Verwaltungsrat lehnt ab. Noch sind die schlechten Erinnerungen an den Bau des Eisenhüttenwerkes zu frisch, um erneut ein Risiko zu wagen. Diesmal steht ja kein König mit offener Privatschatulle parat. Aber immerhin werden die Direktoren beauftragt, nach Geldgebern für eine weitere Aktiengesellschaft zu suchen. Johann Cäsar Godeffroy, der schon vom Eisenhüttenwerk im Dütetal finanziell profitierte, interessiert sich und unterschreibt am 10. Juni 1867 in Bad Ems einen Vertrag. Darin verpflichtet er sich, das zur Anlage eines Stahlwerks geeignete Grundstück in der Osnabrücker Feldmark für 28.000 Taler zu erwerben und weitere Geldgeber zu suchen. Weshalb Osnabrück – und nicht Georgsmarienhütte? In der Chronik „150 Jahre Stahl aus GMHütte“ heißt es, „… dass trotz der guten Ertragslage den Aktionären des GMBHV die Risikobereitschaft fehlte, ein Stahlwerk in Georgsmarienhütte zu bauen, und ein Teil von ihnen daraufhin die Eisen- und Stahlwerk Osnabrück AG gründete“. Godeffroy hat gute Geschäftskontakte. Bald kann die Aktiengesellschaft „Eisen- und Stahlwerk zu Osnabrück“ gegründet werden. Auf Gewagte Begegnung GMHütte · Versöhnung statt Ressentiments stand im Vordergrund. Zwei niederländische Überlebende des Arbeitserziehungslagers Ohrbeck und der Sohn eines im Lager getöteten Niederländers wagten die Begegnung mit der Vergangenheit. Das Lager ist inzwischen Teil der „Gedenkstätte Augustaschacht“, die von der Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte finanziell gefördert wurde. Der Osnabrücker NS-Forscher Dr. Volker Issmer hatte den Besuch angeregt und die Gäste mit begleitet und betreut. Hier beschreibt er eindrucksvoll den Besuch der Gedenkstätte: Der Raum im zweiten Obergeschoss ist ganz kahl, aber sehr hell. Ein Fenster öffnet sich zum früheren Appellplatz und zur Hüggelbahn. „Das war die Krankenstube. Da habe ich gelegen, und nichts wurde an meinen Verwundungen gemacht. Mein Bruder hat mir zugerufen, ich sollte mich gesund melden, und dass ich wieder an die Arbeit gehen könnte. Sonst kam man nicht lebendig aus dieser Stube heraus.“ Pieter Hofstra hat es geschafft. Hendrik Willem Gaertman schweigt, als er diese Geschichte hört. Sein Vater, dessen Vornamen auch der Sohn trägt, hat es nicht geschafft. Er ist damals, Anfang 1945, wie Pieter Hofstra an der Haltestelle Augusta- Foto: Kerstin Fischer Bittere Vergangenheit, versöhnliche Gegenwart. Die Gäste aus den Niederlanden waren sehr froh darüber, dass der Besuch in der Gedenkstätte möglich war und dass die GMHütte die Einladung mit initiiert hatte (hintere Reihe, von links nach rechts): Rien Hofstra, Reyer van Kralingen, Dr. Klaus Lang und Dr. Volker Issmer. Vordere Reihe, von links nach rechts: Michael Gander, Hendrik Willem Gaertman, Pieter Hofstra, Wilfried Hülsmann, Jules Schenck de Jong, Lea Schenck de Jong und Nelly Rölker. schacht unter die Räder des anrollenden Zugs gekommen. Hat sich die Häftlingskolonne von selbst in Bewegung gesetzt, weil jeder möglichst schnell in den Güterwaggon steigen wollte, der wenigstens et- glück auf · 4/2007 .......... 15 1 Mio. Taler wird das Grundkapital festgesetzt, von denen 600.000 Taler sofort durch Aktienzeichnung akquiriert werden sollen. Godeffroy wird Aufsichtsratsvorsitzender. Das Werk wird großzügig geplant: Es sollte das „erste große nach einem einheitlichen Plane entworfene Besse mer-Stahlwerk in Deutschland“ sein (H. Müller, Der Ge orgs-Marien- Bergwerks- und Hüt tenverein, Bd. 1, S. 69). Auch die Aussichten schienen glänzend zu sein, wie der Werkschronist schreibt: Das Roheisen wird nur acht Kilometer weiter südlich erzeugt, die Lage des Werkes ist verkehrstechnisch günstig und der Stahlhunger des Marktes ungebrochen. Doch wie beim 1856 gebauten Eisenhüttenwerk im Dütetal ergibt sich ein Problem nach dem anderen. Die Bauten gehen langsamer voran als geplant, Arbeitskräfte sind rar und vieles ist (mal wieder) nicht einkalkuliert worden. Aber man ist euphorisch, plant großzügig noch ein Schienenwalzwerk dazu. Die dafür nötige Geldsumme kommt diesmal als Darlehen vom Hamburger Geschäftsmann Mutzenbecher, der bis 1872 250.000 Taler bereitstellt. Alle sind zuversichtlich, der Bau des Schienenwalzwerks beginnt. Doch dann kommt der Deutsch- Französische Krieg, der Verkehrswege blockiert und Arbeitskräfte als Soldaten abzieht. Alles ist auf den Betriebsbeginn 1870 kalkuliert, aber 1871 sind wichtige Betriebsteile immer noch nicht fertig. Arbeiten müssen fremd vergeben und teuer bezahlt werden. Von der Öffentlichkeit unbemerkt, muss Godeffroys Imperium in dieser Zeit die ersten Risse bekommen haben. Er besitzt 80 Pro zent der Aktien und beginnt, Löcher mit was Schutz vor der Kälte bot? Oder wurden sie von den Bewachern vorangetrieben? Es wird sich wohl nie mehr klären lassen. Fest steht allerdings, dass Hendrik Willem Gaertman die Verletzungen und die „Behandlung“, die er in der „Krankenstube“ erlitt, nicht überlebt hat. Seine Frau starb zwei Jahre nach Kriegsende an „gebrochenem Herzen“, wie der Sohn erklärte. Die vier Kinder wurden auf die Verwandtschaft aufgeteilt – Zerstörung einer ganzen Familie! Pieter Hofstra und Hendrik Willem Gaertman waren auf Einladung der Gedenkstätte Augustaschacht und in Absprache mit der Georgsmarienhütte GmbH nach Ohrbeck zum Standort des ehemaligen Arbeitserziehungslagers gekommen. Die Idee entstand bereits im vorigen Jahr in Zusammenhang mit den Feiern zum 150. Jubiläum des Hüttenwerks. Die Georgsmarienhütte GmbH erklärte sich bereit, den Besuch mit zu ermöglichen und den Gästen das Werk zu zeigen. Michael Gander, der Geschäftsführer der Gedenkstätte Augustaschacht, traf die notwendigen organisatorischen Vorbereitungen. Leider gab es eine Reihe von Absagen „Ehemaliger“, die aus Gesundheits- und/oder Altersgründen die Fahrt ins Osnabrücker Land scheuten. Zu der kleinen Niederländer-Gruppe, die schließlich zum Augustaschacht kam, gehörte ein Krediten zu stopfen. Die Norddeutsche Bank, zu deren Gründungsmitgliedern er glücklicherweise zählte, hilft ihm dabei. No money, no future Aber auch in den Jahren darauf bleibt die erwartete Dividende von 22 Prozent aus, die Stahlproduktion ist noch im Versuchsstadium. Probleme über Probleme, die sich nur mit Zeit und Geduld beheben lassen. „Time is money“ – der Leitgedanke seines eigenen Unternehmens wird ihm zum Verhängnis. Noch geben ihm die Banken aufgrund seiner florierenden Südseegeschäfte und seines „märchenhaften Landbesitzes“ in Übersee Geld. Doch nicht mehr lange. Ein Wirtschaftsspion der Reederei Norddeutscher Lloyd meldet nach Deutschland, dass Godeffroys Schiffe monatelang im Hafen liegen und auf Ladung warten und sein Landbesitz nicht größer ist als ein mittelgroßes Gut in Holstein. Der Mythos bricht zusammen. Die Londoner Bank Baring lehnt einen Wechsel ab. Godeffroy ist pleite. Bismarck startet einen staatlichen Rettungsversuch, der aber grandios scheitert. Zu lange schon hatte der Geschäftsmann von seinem guten Ruf gelebt, dem jegliche finanzielle Grundlage fehlte. 1879 tritt Godeffroy von seinem Posten als Aufsichtsratsvorsitzender zurück, ein Jahr später scheidet er komplett aus. Nach dieser krisenhaften Zeit entwickelt sich das Stahlwerk prächtig. August Haarmann bringt mit seinen neuen Ideen über Eisenbahngleise das Werk in die Gewinnzone. Wie König Georg kann Johann Cäsar Godeffroy die Ernte nicht mehr einbringen. Er stirbt 1885 in seinem Hamburger Wohnhaus, das ihm nicht einmal mehr gehört. Inge Becher Informationen über Johann Cäsar Godeffroy: Gabriele Hoffmann, Schönwetter-Kapitalist, erschienen in der „Zeit“ vom 31.7.2003. zweiter Überlebender des Lagers. Jules Schenck de Jong war als Student zur Arbeit in Deutschland zwangsverpflichtet worden und hatte versucht, in die Heimat zu fliehen. Wegen „Arbeitsvertragsbruchs“ wurde er für acht Wochen in den Augustaschacht eingewiesen. Das Lager verließ er mit einem bei einem Arbeitsunfall zerquetschten Daumen und einer Lungenentzündung. Die drei niederländischen Gäste, die jeweils in Begleitung kamen, blieben drei Tage lang. In dieser Zeit besuchten sie außer dem Hüttenwerk und dem Augustaschacht auch den früheren Gestapokeller im Osnabrücker Schloss, das Niederländische Ehrenfeld auf dem Heger Friedhof und den sogenannten „Ausländerfriedhof“ Meyerhöfen bei Bohmte. Auf beiden Friedhöfen sind zahlreiche Tote des Augustaschachts bestattet worden. Begleitet und betreut wurden sie während des Besuchs unter anderem von Michael Gander, Nelly Rölker, die als gebürtige Niederländerin seit Langem in Osnabrück lebt, sowie zeitweise von Dr. Klaus Lang und Wilfried Hülsmann, beide Geschäftsführer der GMHütte. „Es war eine gute Zeit, die wir hier verbracht haben“, sagte Herr Schenk de Jong beim letzten Beisammensein. „Wir haben neue Freunde gewonnen.“
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