Glückauf - Windhoff Bahn

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Aktuelle Studien beweisen: Das Übergewicht von Kindern steigt ab dem Schulalter deutlich an. Eine Erfolg versprechende Idee könnte diesen Trend zumindest verlangsamen. Denn die Gesundheitskonferenz von Landkreis und Stadt Osnabrück hat ein Projekt entwickelt, das Bewegung in die Ess- und Freizeitgewohnheiten der Kinder bringen könnte: die „Gesunde Stunde“. „Das Bewusstsein für eine gesunde Lebensweise soll gefördert und eine nachhaltige, messbare Veränderung in den Lebensgewohnheiten erreicht werden“, so Mitinitiator Dr. Reinhold Kassing, Erster Kreisrat des Landkreises Osnabrück. Und Hermann Cordes, Vorstandsvorsitzender STAHL Bildung statt Kinderarbeit GMHütte · 126 Millionen Kinder, so schätzt man, arbeiten täglich unter ausbeuterischen Bedingungen. Was ihnen vor allem fehlt, ist Bildung. Konzertierte Aktion Das Kinderhilfswerk terre des hommes versucht in vielen Ländern der Welt, Kinderarbeit zu bekämpfen. Zum Beispiel in Indien, im Bundesstaat Karnataka, wo es unzählige illegale Granit- und Erzminen gibt, in denen oft schon Kinder ab fünf unter Gefahr für Leib und Leben im Tagebau arbeiten. Seit 2006 bietet das Hilfswerk dort Kindern eine Ausbildung, unterstützt von der Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte. Sie hat bereits im letzten Jahr 30.000 Euro beigesteuert und 2007 weitere 10.000 Euro – ein Engagement, das sich allmählich auszahlt. terre des hommes hat inzwischen provisorische Zeltschulen in der Nähe der Minengelände errichtet. Die Kinder erhalten nicht nur geistige Nahrung, sondern auch regelmäßig eine warme Mahlzeit – was für sie nicht immer selbstverständlich ist. Themen im Unterricht sind auch Hygiene und Gesundheitsvorsorge. Daneben gibt es sogenannte Brückenschulen. Dort werden die Kinder an das Leistungsniveau der öffentlichen Schulen herangeführt. Denn langfristig sollen alle die Chance haben, eine öffentliche Schule zu besuchen. George Chira ist der terre-deshommes-Koordinator vor Ort. Er weiß, wie wichtig es ist, auch die Eltern mit einzubeziehen: „Viele sind selbst Analphabeten und wissen oft nicht, wie wichtig eine Schulausbildung für das spätere Leben ist. Wir müssen sie von der Notwendigkeit überzeugen und ihre Einkommensmöglichkeiten verbessern, wenn wir Kinderarbeit bekämpfen wollen.“ Die Kinder sind an dem Schulangebot sehr interessiert. Im vergangenen Jahr kamen bereits mehr als 600 in die Zeltschule; 130 von ihnen wechselten auf die Brückenschule. Für 144 Kinder erfüllte sich sogar schon der Wunsch, regelmäßig eine öffentliche Schule zu besuchen. Aber es gibt noch einen zweiten Erfolg, den das Projekt verbuchen kann. George Chira: „Immer mehr Eltern interessieren sich für den Schulbesuch ihrer Kinder. Und mittlerweile sind auch die indischen Medien auf das Projekt aufmerksam geworden. Dadurch konnte erreicht werden, dass die indische Regierung begonnen hat, die Zeltschulen zu unterstützen.“ Bärbel Baum (terre des hommes Deutschland e. V.) Einfach, aber effektiv: Kinder in einer Zeltschule von terre des hommes. „Gesunde Stunde“ tut der ganzen Familie gut GMHütte · Gemeinsam dem Übergewicht der Kleinsten zu Leibe rücken Foto: Vera Loose Unterstützen die „Gesunde Stunde“ (von links nach rechts): Hermann Cordes (Vorstandsvorsitzender Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte), Dr. Beate-Maria Zimmermann, Dr. Susanne Schmidt (Gesundheitsdienst für Landkreis und Stadt Osnabrück), Dr. Reinhold Kassing (Erster Kreisrat Landkreis Osnabrück) und Prof. Norbert Albers (Ärztlicher Direktor des Kinderhospitals). Foto: terre des hommes der Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte, freut sich über zahlreiche Partner aus Stadt und Landkreis Osnabrück, die das Pilotprojekt inhaltlich mittragen: „Für die notwendige wissenschaftliche Begleitung des Projektes ist zum Beispiel der Fachbereich Erziehungswissenschaften der Universität Osnabrück wichtig.“ Die Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte unterstützt dieses ebenso vorbildliche wie einfallsreiche Projekt mit 20.000 Euro. Träger sind der Gesundheitsdienst für Landkreis und Stadt Osnabrück und das Kinderhospital Osnabrück. Die Beteiligten wissen: Die „Gesunde Stunde“ steht und fällt mit der Einbindung in die Familie. Und wie wichtig Familie ist, kann man in einer aktuellen Studie des WHO-Kooperationszentrums für Kindergesundheitsförderung (WHO = World Health Organization) nachlesen. Gemeinsame familiäre Aktivitäten und Rituale, wozu auch gemeinsame Mahlzeiten gehören, schützen die Gesundheit der Kinder. Starten soll die „Gesunde Stunde“ im Frühjahr 2008 in einer Gemeinde des Landkreises und in einem Stadtteil Osnabrücks. bmz glück auf · 4/2007 .......... 16 GMHütte · Familien-Hebammenprojekt Träger, Förderer und Akteure (von links nach rechts): Beatrice Biesenbaum (RWE Jugendstiftung gGmbH), Landrat Manfred Hugo (Landkreis Osnabrück), Irene Küsters (Familien-Hebamme), Heinz-Eberhard Holl (Vorstand Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte), Annette Schürmann (Familien-Hebamme), Dr. Josef Bernhard Hentschel (Stiftung der Sparkassen im Landkreis Osnabrück), Dr. Ludwig Schulze (Kinderschutzbund Osnabrück e. V.), Volker Bernstorff (Kinderschutzbund Osnabrück e. V.), Sigrid Hus-Halstenberg (Kinderschutzbund Osnabrück e. V.), Jutta Blasius-Kupczyk (Zonta- Club Osnabrück Area) und Helga Heinsohn (Zonta-Club Osnabrück Area). Nicht alle jungen und werdenden Mütter leben in behüteten Verhältnissen. Viele müssen mit schwierigen Lebenslagen klarkommen – oftmals zum Nachteil ihrer Kinder. Ihnen soll das „Familien-Hebammenprojekt“ helfen, das seit Anfang Dezember 2006 im Landkreis Osnabrück praktiziert wird. Träger des Projektes ist der Deutsche Kinderschutzbund (Orts- und Kreisverband Osnabrück e. V.), der es zusammen mit dem Landkreis entwickelt hat. Das Projekt ist zunächst auf drei Jahre angelegt. Finanziell gefördert wird es unter anderem von der Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte. Sie stellt für 2007, 2008 und 2009 jeweils 33.000 Euro zur Verfügung. Deren Vorstandsmitglied Heinz- Eberhard Holl machte deutlich, wie Beispielhaft. Foto: Vera Loose sehr der Stiftung der Erfolg des Hebammenprojektes für die betroffenen Familien und Kinder am Herzen liegt. Zielgruppe sind u. a. junge Schwangere und Mütter unter 18 Jahren, alleinstehende Schwangere und Mütter, Schwangere und Mütter aus gewalttätigen Milieus, ausländische Schwangere und Mütter mit kulturellen oder psychologischen Hemmschwellen zum deutschen Gesundheitswesen sowie alkohol-, medikamenten- und/oder drogenabhängige Schwangere und Mütter. Elf Familien-Hebammen sind bereits unter Vertrag. Sie betreuen nahezu 40 werdende bzw. junge Mütter mit Kindern im 1. Lebensjahr. Die Zahl der betreuten Fälle soll in nächster Zeit deutlich steigen. bmz Foto: Petra Pieper Sechs bei einem Massaker im Norden Iraks schwer verletzte irakische Kinder werden derzeit in Deutschland behandelt. Vier davon wurden ins Franziskus-Hospital Harderberg eingeliefert. Initiiert hat die Hilfsaktion der deutsch-irakische Arzt und Politiker Dr. Mirza Dinnayi – u. a. unterstützt vom Hagener Verein zur Unterstützung hilfsbedürftiger Personen, vom Freibettenfonds am Klinikum St. Georg, vom Franziskus-Hospital Harderberg und vom Bundesaußenministerium. Die Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte hat 6.000 Euro zur Hilfsaktion beigesteuert. Auch wenn es langsam wieder aufwärts geht: Der 17-jährige Zedo, den Dr. Heiner Ehrenbrink operiert hat, leidet immer noch unter starken Schmerzen. bmz
STAHL Die Zukunft kann kommen Judenburg · Neue Kolbenstangen- und Komponentenfertigungshalle Die neue Kolbenstangenhalle: Über 20 Jahre ist es her, dass auf dem Werksgelände eine neue Halle gebaut wurde. Es ist die erste Fertigungshalle, die in der Geschichte der Stahl Judenburg GmbH gebaut wurde. Am 14. September wurde sie offiziell der Belegschaft übergeben. Bei dieser Gelegenheit betonte die Geschäftsführung, welch hohen Stellenwert die neue Halle einnimmt: Die Hydraulikbranche ist für Judenburg von strategischer Bedeutung, da hier weiteres Wachstum zu erwarten ist. Deshalb soll die Kol- benstangen- und Komponentenfertigung in den nächsten Jahren ausgebaut werden. Wie sich dies mit anderen Unternehmenszielen verträgt, machten ein Ausblick auf 2008, das angepeilte Budgetziel, die dahinter stehenden Kunden und deren Produkte deutlich. Die Geschäftsführung nutzte zudem die Feier, Werner Steinwidder und Peter Stückler für ihre langjährigen Verdienste als „Pioniere der Kolbenstange“ auszuzeichnen. Die beiden sind Mitte 2007 in die Anwendungstechnik gewechselt, damit ihr Know-how zukünftig allen Werksbereichen zugute kommt. Mit einem gemeinsamen Grillfest endete die Feier, wobei sich Geschäftsführung und Führungskräfte am Grill und im Service für ihre Mitarbeiter betätigten. Wiedersehen macht Freude Mario Griesmaier Judenburg · Jugenderinnerungen sind nicht immer nur Familiensache. Vor 50 Jahren hatten sie erstmals die blaue Montur angezogen, sich an den Schraubstock gestellt und mit ihrer Lehre begonnen. Am 25. Oktober trafen sich knapp 30 Lehrlinge des Jahrgangs 1957 erneut in „ihrem Werk“ – auch wenn aus der STEIRISCHEN GUSSSTAHL- WERKE AG inzwischen die Stahl Judenburg GmbH geworden ist. Horst Skwarca, ehemaliger Arbeiterbetriebsratsvorsitzender, hatte das Treffen organisiert. Zusammen mit dem heutigen Arbeiterbetriebsrat Albin Koini und dem heutigen Angestelltenbetriebsrat Christian Sunnitsch begrüßte er die ehemaligen Kollegen. Ausgerüstet mit Schutzhelmen führte der erste Gang – wen kann es verwundern – in die ehemalige Lehrwerkstätte. Sie ist heute – auch dies keine Überraschung – komplett umgebaut und auf dem aktuellen Stand der Technik. Im Lehrsaal begrüßte Geschäftsführer Ewald Thaller die Besucher und informierte sie über Entwicklung und Perspektiven der Stahl Judenburg. Wegen der großen Teilnehmerzahl ging auch Werner Steinwidder aus der Anwendungstechnik als Begleiter mit durchs Werk. Erste Stationen waren die mechanische Ferti- gung, die neue Kolbenstangenhalle und die Qualitätsstelle, wo der eine oder andere Kollege viele Jahre verbracht hatte. Etwas wehmütig wurde den Ex- Kollegen im Hochregallager ums Herz. Dort war zu ihrer Lehrzeit noch das Stahlwerk in Betrieb. Im Ostwerk ließ das großteils noch vertraute Walzwerk wiederum Wiedersehensfreude aufkommen. Den Schlusspunkt setzte der fast vollkommen neu gestaltete Blankstahlbetrieb. Selbst die Ex-Kollegen, die in verschiedenen Betriebsteilen ge- Foto: Traugott Hofer Foto: Christian Sunnitsch Der ehemalige Arbeiterbetriebsratsvorsitzende Horst Skwarca (vorne links) hatte das Ehemaligentreffen organisiert. arbeitet hatten, waren stark beeindruckt, was inzwischen investiert bzw. modernisiert wurde. Paradebeispiele: die topmoderne Schällinie Schumag PM 1 und die Kolbenstangenhalle. Nach einem Imbiss, zu dem die Geschäftsführung geladen hatte, verließen die ehemaligen Kollegen nach gut drei Stunden mit Stolz und viel Freude ihr „altes Werk“ – und hoffen auf ein Wiedersehen in zehn Jahren. Christian Sunnitsch glück auf · 4/2007 .......... 17 AZUBI-ECKE Stahlgeländer mit edlem Touch Judenburg · Lehrwerkstatt ersetzt alten Zaun. Auch die vermeintlich kleinen Dinge zählen, wenn es darum geht, Werk und Betriebsgelände zu renovieren und zu verschönern. Jüngstes Beispiel ist der Zaun vor den Parkplätzen für Geschäftsführung und Besucher der Stahl Judenburg. Die Geschäftsführung hatte die Lehrwerkstätte damit beauftragt, den alten durch einen neuen zu ersetzen. Dass dafür nur Edelstahl in Frage kam, versteht sich für ein Edelstahlunternehmen von selbst. Deshalb hatten die Azubis die Vorgabe, die Steher (Rohrdurchmesser: etwa 65 mm) und Seilverbindungen aus Edelstahl zu fertigen. Als nach Vorgesprächen und Brainstorming das Design feststand, konnte die Umsetzung beginnen. Das Besondere der Konstruktion: Nach Möglichkeit wurde nichts verschweißt, um die Nachbehandlung zu erleichtern. So stecken die Steher zum Beispiel in gedrehten Sockeln, und die Seilführungen an beiden Seiten der Steher sind verschraubt. Auch die Details des neuen Zaunes überzeugen. So ziert die rostfreien Drehdeckel auf der Oberseite der 25 Steher das Logo der Stahl Judenburg – eine Idee, die zunächst mit einer CNC-Fräsmaschine an einem Muster erprobt werden musste. Drei Wochen dauerte die Fertigung aller Einzelteile. Jetzt steht der Zaun – und erntete unter anderem auch dickes Lob von der Geschäftsführung. Wolfgang Pally Hat den Bogen raus: Azubi Georg Porkristl beim Montieren des Zaunes. Schöne Aussichten Judenburg · Jede Menge Aufträge – viel Arbeit Bereits zum vierten Mal hatte die Geschäftsführung der Stahl Judenburg GmbH zur jährlich stattfindenden Mitarbeiterveranstaltung geladen. Rund 250 Mitarbeiter waren der Einladung in die neue Kolbenstangenhalle gefolgt, um sich über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens zu informieren. Die Geschäftsführer Ewald Thaller und Dr. Niels Vieweg eröffneten die Veranstaltung. Sie dankten der Belegschaft zunächst für die guten Leistungen der vergangenen Monate. Zudem lobten sie deren Bereitschaft, durch Mehrleistung und zusätzliche Schichten das derzeit hohe Auftragsvolumen abzuarbeiten. Danach legte Ewald Thaller einen Wirtschaftsbericht vor. Themen waren die Markt-, Finanz- und Personalsituation der Stahl Judenburg, die aktuelle Situation der gesamten GMH-Gruppe und ein Ausblick bis 2010 mit den damit verbundenen Zielen, Chancen und Risiken. Dr. Niels Vieweg informierte anschließend über die aktuelle Auf- Foto: Wolfgang Pally tragslage. In den nächsten sechs Monaten sei die Auslastung sehr gut – was mehr Schichten für Walzstraße, Walzwerkadjustage, Wärmebehandlung und Blankstahlbetrieb nach sich zöge. Vor diesem Hintergrund appellierte er an die Belegschaft, weiterhin motiviert mitzuziehen. Abschließend thematisierte er Investitionen, Groß - reparaturen und Qualitätsfragen. In einem dritten Komplex erläuterte Ewald Thaller die neuen Spielregeln einer guten Zusammenarbeit. So sprach er über Ideenmanagement, Arbeitssicherheit und Umwelt, die laufenden und bevorstehenden Audits, die Erhebung zur Mitarbeiterzufriedenheit und die neuen Verhaltensregeln, die gemeinsam mit dem Betriebsrat Ende September verabschiedet worden waren. Ab 13 Uhr hatten alle Mitarbeiter Gelegenheit, die Vorträge der beiden Geschäftsführer bei Grillwürstl und antialkoholischen Getränken im Gespräch zu vertiefen. Irene Aich
Seite 1 und 2: glück auf Die 4/2007 EDITORIAL Lie
Seite 3 und 4: Nachfrage ohne Ende Jahrestagung de
Seite 5 und 6: HOLDING HIER SPRICHT DER GESELLSCHA
Seite 7 und 8: STAHL Stahlerzeugung: Ge orgs ma ri
Seite 9 und 10: American Way of Life STAHL GMHütte
Seite 11 und 12: We are family GMHütte · Eine gute
Seite 13 und 14: Kein reiner Ego-Trip Auf Spurensuch
Seite 15: Aufstieg und Fall des Johann Cäsar
Seite 19 und 20: STAHL Sommerliche Stimmungsbilder M
Seite 21 und 22: Ihr 125-jähriges Bestehen konnte i
Seite 23 und 24: Seit etwa zwei Jahren verarbeiten d
Seite 25 und 26: In diesem Ziel stimmten Investition
Seite 27 und 28: Wer die Besten will, Mit einer Busf
Seite 29 und 30: Ein Werk aus einem Guss GUSS WH ·
Seite 31 und 32: ANLAGENBAU IAG Die Welt zu Gast in
Seite 33 und 34: Unter dem Limit EICKHOFF · Feinstp
Seite 35 und 36: ANLAGENBAU Magisches Dreieck Windho
Seite 37 und 38: DIENSTLEISTUNGEN/VERMISCHTES Auch B

Glückauf - Windhoff Bahn

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?