Glückauf - Windhoff Bahn

Aufstieg und Fall des
Johann Cäsar Godeffroy
Für den Bau eines Hütten- bzw.
Stahlwerkes ist vor allem eins
notwendig: Geld. Der prominenteste
und wichtigste Geldgeber
für das Eisenhüttenwerk in der Nähe
Osnabrücks war natürlich König
Georg. Bis zu seiner schmachvollen
Vertreibung durch die Preußen
1866 hat er einen erheblichen
Betrag in „das vaterländische Unternehmen“
im Dütetal investiert
– und damit weitere Geldgeber animiert,
seinem Beispiel zu folgen.
Unter den Investoren ist auch
der Hamburger Geschäftsmann Johann
Cäsar Godeffroy. Während
Georg nur aus dem Exil verfolgen
kann, wie die Hütte die Anfangsschwierigkeiten
überwindet und
erste Gewinne abwirft, wird Johann
Cäsar Godeffroy 1868 für seinen finanziellen
Einsatz mit einer Dividende
von 33 Prozent belohnt.
Godeffroy stammt aus einer der
reichsten Familien Deutschlands.
Sein Großvater hatte von einem
Onkel in Niederländisch-Guyana
eine Plantage mit 374 Sklaven
geerbt, verkauft und das Geld erfolgreich
in Überseegeschäfte investiert.
Sein Vater verschiffte als
Kaufmannsreeder von Kuba und
Haiti Kaffee und Zucker in das
nach exotischen Genüssen gierende
Deutschland.
Nach dessen Tod 1845 baut Sohn
Johann Cäsar die Reederei zu einer
der größten des Landes aus. Seine
Leute treibt er zur schnellen und
effektiven Arbeit mit dem Spruch
„Time is money“ an.
Es ist die Zeit der Auswanderer,
der „Kolonialwaren“, des
Goldrausches. Besonders gewinnbringend
ist die Fracht der „Kopraschiffe“.
Von mehr als fünfzig
Südseeinseln lässt er getrocknete
und zerkleinerte Kokosnusskerne
holen, aus denen in Europa Seife
gemacht wird.
Time is money
Godeffroy gehört bald zu den
reichsten und angesehensten Kaufleuten,
dem auch der Staat blind
vertraut. Der Duft der großen weiten
Welt umgibt ihn – was ihm einen
tadellosen Ruf als Geschäftsmann
verschafft.
Übermütig und kühn, im geradezu
sorglosen Vertrauen auf seine
glückliche Hand, beteiligt er sich
an den verschiedensten Unternehmungen.
So eben auch 1856 an der
Aktiengesellschaft Georgs-Marien-
Bergwerks- und Hüttenverein – was
gewiss kein Fehler ist. König Georg
steht ja selbst mit Geld aus seiner
Privatschatulle Pate.
Als in den 1860er Jahren das Eisenhüttenwerk
endlich schwarze
Zahlen schreibt, wird rasch überlegt,
wie man den Gewinn noch
steigern, die Ausschüttung noch
größer machen könne.
Das Werk stellt auf der Grundlage
des schwefelarmen Hüggelerzes
erstklassiges Roheisen her, das in
ganz Deutschland Abnehmer findet.
Vor allem Krupp in Essen ist
an dem Roheisen interessiert, denn
es lässt sich im Bessemer-Verfahren
zu hochwertigem Stahl verarbeiten.
Warum aber das gute Roheisen
verkaufen? Warum nicht ein Stahl-
STAHL
Ein Hamburger Geschäftsmann investiert in das modernste Stahlwerk
Deutschlands – und bringt sich dabei um sein ganzes Vermögen.
werk bauen und es
selbst verarbeiten?
Die Direktoren
Dr. Hermann
Müller und Carl
Wintzer halten
dies für sinnvoll –
der Verwaltungsrat
lehnt ab. Noch sind die
schlechten Erinnerungen
an den Bau des Eisenhüttenwerkes
zu frisch, um erneut ein Risiko zu
wagen. Diesmal steht ja kein König
mit offener Privatschatulle parat.
Aber immerhin werden die Direktoren
beauftragt, nach Geldgebern
für eine weitere Aktiengesellschaft
zu suchen.
Johann Cäsar Godeffroy, der
schon vom Eisenhüttenwerk im
Dütetal finanziell profitierte, interessiert
sich und unterschreibt am
10. Juni 1867 in Bad Ems einen
Vertrag. Darin verpflichtet er sich,
das zur Anlage eines Stahlwerks
geeignete Grundstück in der Osnabrücker
Feldmark für 28.000 Taler
zu erwerben und weitere Geldgeber
zu suchen.
Weshalb Osnabrück – und nicht
Georgsmarienhütte? In der Chronik
„150 Jahre Stahl aus GMHütte“
heißt es, „… dass trotz der guten
Ertragslage den Aktionären des
GMBHV die Risikobereitschaft fehlte,
ein Stahlwerk in Georgsmarienhütte
zu bauen, und ein Teil von
ihnen daraufhin die Eisen- und
Stahlwerk Osnabrück AG gründete“.
Godeffroy hat gute Geschäftskontakte.
Bald kann die Aktiengesellschaft
„Eisen- und Stahlwerk zu
Osnabrück“ gegründet werden. Auf
Gewagte Begegnung
GMHütte · Versöhnung statt Ressentiments stand im Vordergrund.
Zwei niederländische Überlebende
des Arbeitserziehungslagers
Ohrbeck und der Sohn eines
im Lager getöteten Niederländers
wagten die Begegnung mit
der Vergangenheit. Das Lager ist
inzwischen Teil der „Gedenkstätte
Augustaschacht“, die von der
Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte
finanziell gefördert wurde.
Der Osnabrücker NS-Forscher
Dr. Volker Issmer hatte den Besuch
angeregt und die Gäste mit
begleitet und betreut. Hier beschreibt
er eindrucksvoll den Besuch
der Gedenkstätte:
Der Raum im zweiten Obergeschoss
ist ganz kahl, aber sehr
hell. Ein Fenster öffnet sich zum
früheren Appellplatz und zur Hüggelbahn.
„Das war die Krankenstube.
Da habe ich gelegen, und
nichts wurde an meinen Verwundungen
gemacht. Mein Bruder
hat mir zugerufen, ich sollte mich
gesund melden, und dass ich wieder
an die Arbeit gehen könnte.
Sonst kam man nicht lebendig
aus dieser Stube heraus.“ Pieter
Hofstra hat es geschafft. Hendrik
Willem Gaertman schweigt, als er
diese Geschichte hört. Sein Vater,
dessen Vornamen auch der Sohn
trägt, hat es nicht geschafft. Er ist
damals, Anfang 1945, wie Pieter
Hofstra an der Haltestelle Augusta-
Foto: Kerstin Fischer
Bittere Vergangenheit, versöhnliche Gegenwart. Die Gäste aus den Niederlanden waren
sehr froh darüber, dass der Besuch in der Gedenkstätte möglich war und dass die
GMHütte die Einladung mit initiiert hatte (hintere Reihe, von links nach rechts): Rien
Hofstra, Reyer van Kralingen, Dr. Klaus Lang und Dr. Volker Issmer. Vordere Reihe, von
links nach rechts: Michael Gander, Hendrik Willem Gaertman, Pieter Hofstra, Wilfried
Hülsmann, Jules Schenck de Jong, Lea Schenck de Jong und Nelly Rölker.
schacht unter die Räder des anrollenden
Zugs gekommen. Hat sich
die Häftlingskolonne von selbst in
Bewegung gesetzt, weil jeder möglichst
schnell in den Güterwaggon
steigen wollte, der wenigstens et-
glück auf · 4/2007 .......... 15
1 Mio. Taler wird das Grundkapital
festgesetzt, von denen 600.000
Taler sofort durch Aktienzeichnung
akquiriert werden sollen. Godeffroy
wird Aufsichtsratsvorsitzender.
Das Werk wird großzügig geplant:
Es sollte das „erste große nach
einem einheitlichen Plane entworfene
Besse mer-Stahlwerk in
Deutschland“ sein (H. Müller,
Der Ge orgs-Marien-
Bergwerks- und
Hüt tenverein,
Bd. 1, S. 69). Auch
die Aussichten
schienen glänzend
zu sein, wie
der Werkschronist
schreibt: Das
Roheisen wird nur
acht Kilometer weiter
südlich erzeugt,
die Lage des Werkes ist
verkehrstechnisch günstig und der
Stahlhunger des Marktes ungebrochen.
Doch wie beim 1856 gebauten
Eisenhüttenwerk im Dütetal ergibt
sich ein Problem nach dem anderen.
Die Bauten gehen langsamer
voran als geplant, Arbeitskräfte
sind rar und vieles ist (mal wieder)
nicht einkalkuliert worden.
Aber man ist euphorisch, plant
großzügig noch ein Schienenwalzwerk
dazu. Die dafür nötige Geldsumme
kommt diesmal als Darlehen
vom Hamburger Geschäftsmann
Mutzenbecher, der bis 1872
250.000 Taler bereitstellt. Alle sind
zuversichtlich, der Bau des Schienenwalzwerks
beginnt.
Doch dann kommt der Deutsch-
Französische Krieg, der Verkehrswege
blockiert und Arbeitskräfte
als Soldaten abzieht. Alles ist auf
den Betriebsbeginn 1870 kalkuliert,
aber 1871 sind wichtige Betriebsteile
immer noch nicht fertig.
Arbeiten müssen fremd vergeben
und teuer bezahlt werden.
Von der Öffentlichkeit unbemerkt,
muss Godeffroys Imperium
in dieser Zeit die ersten Risse bekommen
haben. Er besitzt 80 Pro zent
der Aktien und beginnt, Löcher mit
was Schutz vor der Kälte bot? Oder
wurden sie von den Bewachern
vorangetrieben? Es wird sich wohl
nie mehr klären lassen.
Fest steht allerdings, dass
Hendrik Willem Gaertman die Verletzungen
und die „Behandlung“,
die er in der „Krankenstube“ erlitt,
nicht überlebt hat. Seine Frau starb
zwei Jahre nach Kriegsende an „gebrochenem
Herzen“, wie der Sohn
erklärte. Die vier Kinder wurden auf
die Verwandtschaft aufgeteilt – Zerstörung
einer ganzen Familie!
Pieter Hofstra und Hendrik
Willem Gaertman waren auf Einladung
der Gedenkstätte Augustaschacht
und in Absprache mit der
Georgsmarienhütte GmbH nach
Ohrbeck zum Standort des ehemaligen
Arbeitserziehungslagers gekommen.
Die Idee entstand bereits
im vorigen Jahr in Zusammenhang
mit den Feiern zum 150. Jubiläum
des Hüttenwerks. Die Georgsmarienhütte
GmbH erklärte sich
bereit, den Besuch mit zu ermöglichen
und den Gästen das Werk
zu zeigen. Michael Gander, der Geschäftsführer
der Gedenkstätte Augustaschacht,
traf die notwendigen
organisatorischen Vorbereitungen.
Leider gab es eine Reihe von Absagen
„Ehemaliger“, die aus Gesundheits-
und/oder Altersgründen
die Fahrt ins Osnabrücker Land
scheuten. Zu der kleinen Niederländer-Gruppe,
die schließlich zum
Augustaschacht kam, gehörte ein
Krediten zu stopfen. Die Norddeutsche
Bank, zu deren Gründungsmitgliedern
er glücklicherweise
zählte, hilft ihm dabei.
No money, no future
Aber auch in den Jahren darauf
bleibt die erwartete Dividende von
22 Prozent aus, die Stahlproduktion
ist noch im Versuchsstadium.
Probleme über Probleme, die sich
nur mit Zeit und Geduld beheben
lassen. „Time is money“ – der Leitgedanke
seines eigenen Unternehmens
wird ihm zum Verhängnis.
Noch geben ihm die Banken
aufgrund seiner florierenden Südseegeschäfte
und seines „märchenhaften
Landbesitzes“ in Übersee
Geld. Doch nicht mehr lange.
Ein Wirtschaftsspion der Reederei
Norddeutscher Lloyd meldet
nach Deutschland, dass Godeffroys
Schiffe monatelang im Hafen liegen
und auf Ladung warten und
sein Landbesitz nicht größer ist als
ein mittelgroßes Gut in Holstein.
Der Mythos bricht zusammen.
Die Londoner Bank Baring lehnt
einen Wechsel ab. Godeffroy ist
pleite. Bismarck startet einen staatlichen
Rettungsversuch, der aber
grandios scheitert. Zu lange schon
hatte der Geschäftsmann von seinem
guten Ruf gelebt, dem jegliche
finanzielle Grundlage fehlte.
1879 tritt Godeffroy von seinem
Posten als Aufsichtsratsvorsitzender
zurück, ein Jahr später scheidet
er komplett aus. Nach dieser
krisenhaften Zeit entwickelt sich
das Stahlwerk prächtig. August
Haarmann bringt mit seinen neuen
Ideen über Eisenbahngleise das
Werk in die Gewinnzone. Wie König
Georg kann Johann Cäsar Godeffroy
die Ernte nicht mehr einbringen.
Er stirbt 1885 in seinem
Hamburger Wohnhaus, das ihm
nicht einmal mehr gehört.
Inge Becher
Informationen über Johann Cäsar Godeffroy:
Gabriele Hoffmann, Schönwetter-Kapitalist,
erschienen in der „Zeit“ vom 31.7.2003.
zweiter Überlebender des Lagers.
Jules Schenck de Jong war als Student
zur Arbeit in Deutschland
zwangsverpflichtet worden und
hatte versucht, in die Heimat zu
fliehen. Wegen „Arbeitsvertragsbruchs“
wurde er für acht Wochen
in den Augustaschacht eingewiesen.
Das Lager verließ er mit einem
bei einem Arbeitsunfall zerquetschten
Daumen und einer
Lungenentzündung.
Die drei niederländischen Gäste,
die jeweils in Begleitung kamen,
blieben drei Tage lang. In dieser
Zeit besuchten sie außer dem Hüttenwerk
und dem Augustaschacht
auch den früheren Gestapokeller
im Osnabrücker Schloss, das Niederländische
Ehrenfeld auf dem
Heger Friedhof und den sogenannten
„Ausländerfriedhof“ Meyerhöfen
bei Bohmte. Auf beiden Friedhöfen
sind zahlreiche Tote des Augustaschachts
bestattet worden.
Begleitet und betreut wurden
sie während des Besuchs unter anderem
von Michael Gander, Nelly
Rölker, die als gebürtige Niederländerin
seit Langem in Osnabrück
lebt, sowie zeitweise von Dr. Klaus
Lang und Wilfried Hülsmann, beide
Geschäftsführer der GMHütte.
„Es war eine gute Zeit, die wir
hier verbracht haben“, sagte Herr
Schenk de Jong beim letzten Beisammensein.
„Wir haben neue
Freunde gewonnen.“