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Mitte Juni fand das Abschlusstreffen der ersten Nachwuchskräfte- Runde in Georgsmarienhütte statt – Zeit, ein erstes Resümee zu ziehen. Wie Dr. Klaus Lang aus heutiger Sicht die Erfahrungen der ersten Runde bewertet, verriet er glück auf bei einem Interview: glück auf: Herr Dr. Lang, bereits am 11. und 12. Juni hat das Abschlusstreffen der Nachwuchskräfte (NWK) in Georgsmarienhütte stattgefunden. Welches Resümee ziehen Sie nach dem ersten Durchgang des zweijährigen Nachwuchskräfteprogramms? Dr. Klaus Lang: Alles in allem ein guter Start, aber es gibt auch noch einiges zu verbessern. Die Präsentation der Projektarbeiten vor der Geschäftsführung der Holding war auf jeden Fall ein gelungener Abschluss des ersten Durchgangs. Auch die Nachwuchskräfte haben uns insgesamt ein gutes Feedback zu unserem Programm und speziell zu dem Abschlusstreffen gegeben. Wie ist das Abschlusstreffen verlaufen? Dr. Lang: Die 31 jungen Leute haben sich ein Jahr lang mit sehr praxisnahen Projektthemen auseinandergesetzt und ihre Arbeiten der Geschäftsführung und weiteren Führungskräften aus der Unternehmensgruppe präsentiert. Die sechs Projektteams haben dabei interessante Konzepte erarbeitet, und es gab sehr lebhafte Diskussionen mit den Zuhörern. In den zwei gemeinsamen Jahren haben sich die Mitarbeiter während der Seminare, der offiziellen, jährlichen Treffen und der Projektarbeiten immer besser ken- HOLDING Dritte NWK-Runde bereits eingeläutet GMH-Gruppe · Das Nachwuchskräfteprogramm der Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe ist alt genug, um ein erstes Resümee zu ziehen. INTERVIEW Nachwuchskräfteprogramm Für alle Nachwuchskräfte in der Unternehmensgruppe ist ein zweijähriges Programm vorgesehen. Es soll auf Führungs- bzw. Fachaufgaben vorbereiten, eine kontinuierliche überfachliche Qualifizierung sichern, speziell zugeschnittene Seminarangebote mit einem festen Dozententeam bieten, eine Identifikation mit dem Leitbild (Unternehmensphilosophie) sowie Netzwerkbildung und Teamorientierung fördern. Teamgeist wächst GMH-Gruppe · Tagung Beschaffungsnetzwerk Im November tagte das „BeschaffungsnetzwerkGeorgsmarienhütte Unternehmensgruppe“ bei der BGG in Georgsmarienhütte. Die Veranstaltung findet jährlich statt und hat sich inzwischen mehr als bewährt, wenn es um gemeinsame Beschlüsse oder um die Umsetzung von Rahmenverträgen geht. Diesmal gelang es, einen für alle Gruppengesellschaften gültigen Werkliefervertrag und Allgemeine Einkaufsbedingungen (Montagen, Anlagen, Bauleistungen) zu verabschieden. Erläutert und vorgestellt wurde das Thema von Rechtsanwalt Stefan Thoß, der den Prozess mit juristischem Sachverstand begleitet hatte. Für die vielen anstehenden Investitionsverhandlungen sind die se Unterlagen – sie werden bald im Intranet veröffentlicht – ein unverzichtbares Hilfsmittel. Gemeinsam mit der BGG wird es Dr. Klaus Lang Werksfoto 2008 Seminare zum Thema Vertragsrecht geben – mit besonderem Schwerpunkt auf Praxisnähe. Auch das Thema Warengruppenmanagement hat sich sehr gut entwickelt. Die Arbeitsgruppe rund um Friedhelm Apke hat inzwischen mit der Beratungsfirma Intra ein Handbuch für den künftigen Warengruppenschlüssel entwickelt. Entsprechende Schulungen finden in den nächsten Wochen statt. Weitere Themen waren Rohstoffpreise, der Neuvertrag mit Air Liquide, Sägeblätter, Dienstleistungen und Tauchmessköpfe. In allen Fällen wurden die Kostenaspekte intensiv diskutiert. Das Beschaffungsnetzwerk wird auf jeden Fall auch nächstes Jahr tagen. Alle waren sich einig: Der Teamgedanke funktioniert immer besser in diesem Kreis. bmz nengelernt und miteinander gearbeitet. Zum Abschluss wollten wir einen besonderen Event veranstalten, bei dem es an Spaß nicht mangeln sollte. Deswegen ging es auf die Kartbahn nach Emsbüren, wo man sich spannende Rennen geliefert haben soll. Die Nachwuchskräfte haben also den ersten Durchlauf des Nachwuchskräfteprogramms erfolgreich absolviert. Wie geht es weiter? Dr. Lang: Die Projektmitglieder haben im Nachgang zu ihren Projektpräsentationen eine Beurteilung von einem Trainer, der bei den Präsentationen anwesend war, erhalten. Er hat die Vorstellung gefilmt, ausgewertet und mit den Vortragenden, die präsentiert haben, analysiert. Darauf aufbauend müssen die NWK ihre Weiterqualifizierung weiter verfolgen. Sie haben in den zwei Jahren verschiedene Seminarmodule im überfachlichen Bereich besucht. Diese Möglichkeit steht ihnen natürlich weiterhin offen. Ich möchte an dieser Stelle betonen, dass die weitere Qualifizierung in den Gruppenunternehmen forciert werden muss, die BGG hat dabei eine Dienstleistungsfunktion. Wichtig ist auch, dass die NWK selbst die Initiative ergreifen und ihre eigene Entwicklung vorantreiben! Was haben Sie aus der ersten Runde der NWK gelernt? Gibt es besonders wertvolle Erfahrungen? Wollen Sie Veränderungen bzw. Verbesserungen im Programm der nachfolgenden Durchgänge vornehmen? Dr. Lang: Selbstverständlich haben wir immer wieder Rückmeldungen von den Teilnehmern eingeholt – glück auf · 4/2007 ........... 4 so auch nach Beendigung des ersten Durchgangs im Juni. Es gibt einige Aspekte, die besser gemacht werden können und auch sollen. Die Nachwuchskräfte haben diverse Anmerkungen, Verbesserungsvorschläge, Kritikpunkte geäußert, die wir gerne aufgenommen haben. Beispielsweise werden wir den Ablauf der Projekte verbessern. Darüber hinaus haben wir bereits in der zweiten Runde, in der sich die NWK vom 30. August bis 1. September bereits zum zweiten Mal trafen und mit ihren Projektarbeiten begannen, die Programmpunkte der offiziellen Treffen verändert. Sie erwähnten gerade, dass die zweite Runde der NWK bereits läuft. Wann wird die nächste, also die dritte Runde ins Leben gerufen? Netzwerke. Dr. Lang: Aufgrund der großen Nachfrage aus den Gruppenunternehmen sind wir bereits im September 2006 mit der zweiten NWK-Runde gestartet. Das heißt, dieser Durchgang wird im Herbst 2008 sein Abschlusstreffen haben und dann werden wir mit einer neuen Runde, den NWK 3, starten. Im kommenden Jahr werden wir also wieder auf die Geschäftsführer und Personalleiter aller Gruppenunternehmen zugehen, damit diese dann ihre Nachwuchskräfte benennen. Wir hoffen natürlich wieder auf zahlreiche Meldungen von kompetenten und zielstrebigen jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Unternehmensgruppe. Herr Dr. Lang, vielen Dank für das Gespräch! Werksfoto Untereinander Netzwerke zu bilden war von Anfang an ein wichtiges Ziel des Nachwuchskräfteprogramms. Die Basis dafür ist nach zwei gemeinsamen Jahren geschaffen. Jetzt ist es Aufgabe der Nachwuchskräfte (NWK), ihr Netzwerk weiter zu pflegen. So kam bereits die Idee, „Ehemaligen-Treffen“ zu organisieren – wobei auch die Teilnehmer der kommenden NWK- Runden einbezogen werden sollen. Dass gemeinsame Aktivitäten den Zusammenhalt stärken, zeigte sich zuletzt beim NWK-Abschlusstreffen Mitte Juni. Während am ersten Tag die Nachwuchskräfte ihre Projektarbeiten bei sehr sommerlichen Temperaturen präsentierten, waren am folgenden Tag auf der Kartbahn der Regen und die damit verbundene nasse Fahrbahn eine besondere Herausforderung. So tummelten sich einige „Schumis“ häufiger neben als auf der Strecke. Christian Bloom Foto:Vera Loose Waren mit den Ergebnissen ihres Jahrestreffens, das bei der Berufsbildungsgesellschaft Georgsmarienhütte stattfand, mehr als zufrieden: die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Beschaffungsnetzwerkes der Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe.
HOLDING HIER SPRICHT DER GESELLSCHAFTER Eigenen Fähigkeiten vertrauen Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe, liebe Leserinnen und Leser der glück auf, zu Ende geht ein Jahr, das für die Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe unter dem Strich ein gutes war. Wer hätte noch vor wenigen Jahren gedacht, dass nicht allein Bits und Bytes die Märkte bestimmen würden, sondern heute vor allem Grundstoffe und Energie. In meinem jetzigen Aufgabenbereich fällt mir immer wieder auf, wie selbstverständlich wir alle – ich selbst eingeschlossen – die ständige Verfügbarkeit von Licht, Kraft und Wärme hinnehmen. „Bei mir kommt der Strom aus der Steckdose“ – was einmal als Ironie gemeint war, empfinden heute viele schlicht als Normalität. Wo dieser Strom herkommt, wie er produziert wird, wie viele Menschen dafür täglich arbeiten, darüber wird nicht nachgedacht. Und wenn doch, dann mit negativen Vorzeichen: „Kernkraft? Nein danke!“, „Kohlekraftwerk nicht in meiner Nachbarschaft“, „Windräder verschandeln die Landschaft“, „Fischer gegen Wasserkraftwerk“ – solche Schlagzeilen begleiten meine jetzige Branche Tag für Tag. Deshalb bin ich froh, als Unternehmer Erfahrungen gesammelt zu haben, die ich dort einbringen kann. Eine Erfahrung ist: Kooperation geht vor Konfrontation. Wer mich kennt, weiß, dass ich das offene Wort schätze und auch sage. Und diese Kultur ist auch maßgeblich für den Umgang miteinander in der Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe. Für ein Beharren aus Eitelkeit haben wir weder Zeit noch Kraft. Es geht darum, dem Kunden das zu geben, was er braucht – und das immer ein Stückchen besser, als der Wettbewerb es hergibt. Dafür ziehen alle an einem Strang, und zwar in eine Richtung. Eine weitere Erfahrung: Menschen machen Fehler. Aber dazu muss man stehen. Jeder von uns hat schon mal eine falsche Entscheidung getroffen, sich verschätzt oder die ihm gestellte Aufgabe nicht komplett bewältigt. Nur wenn diese Fehler offen angesprochen werden, können sie beim nächsten Mal vermieden werden. Die aktuell gute Konjunktur darf uns in der Unternehmensgruppe nicht nachlässig werden lassen. Fehler werden häufig in guten Zeiten begangen. Jetzt müssen wir doppelt scharf hinschauen, dürfen uns nicht mit der 08/15-Lösung sofort zufriedengeben. Der konjunkturelle Rückenwind dreht sich irgendwann. Und dann müssen wir sturmfest sein. Und die dritte, die wohl wichtigste Erfahrung, die ich an dieser Stelle ansprechen möchte: Vertrauen ist die Grundla- Mannschaftsaufstellung Das TEAM CHINA bezog neue Büroräume mit kurzem Draht nach Deutschland. Am 1. September war es so weit. Endlich konnte die Pekinger Repräsentanz der GMH-Holding in neue Büroräume ziehen. Seit der Eröffnung im Dezember 2004 war man in den Büros der Metals Europe Ltd. im Kempinski Business Center untergebracht – recht beengt, ohne Besprechungsraum und ohne Möglichkeit zu expandieren. Zum 1. April 2007 wurde der Rahmenvertrag mit Metals Europe beendet. Seitdem wird die Vertriebsunterstützung der Tochter- Werksfoto Neu aufgestellt für künftige Aufgaben – Das TEAM CHINA von links nach rechts: Steffi Zhan, Jöran F. Treppschuh, Susan Yang, Sandy Du, Prof. Li und Yolanda Yao. gesellschaften zu 100 Prozent „inhouse“ geleistet und nicht mehr durch einen Agenten. Für das neue, im 15. Stock des TYG CENTERS untergebrachte Büro im Herzen des Central Business Districts spricht nicht nur die gute Anbindung an die Infrastruktur Pekings. In einer 16-Millionen- Metropole ist es zudem wichtig, seine deutschen Wurzeln zu pflegen. Insofern ist es großes Glück, dass das Büro in der Nähe der Deutschen Botschaft und des German Centers liegt. Helle Möbel und viel Tageslicht sorgen für eine angenehme Arbeitsumgebung. Arbeitsinseln, Besprechungsraum und moderne Computer schaffen die Voraussetzung, die Interessen der GMH-Gruppe im quirligen Treiben Chinas effektiv zu vertreten. Als Service-Büro der GMH-Gruppe steht das TEAM CHINA als Vertriebsplattform den Töchtern der Gruppe jederzeit mit Rat und Tat zur Verfügung. Rufen Sie einfach an + 8 61 39 11 19 91 54. Jöran F. Treppschuh Das TEAM CHINA Nicht nur die Büroräume sind neu. Auch das TEAM CHINA wurde neu aufgestellt: • Jöran F. Treppschuh, Chief Representative. • Prof. Li (Botschaftsrat a. D.), Senior Consultant. • Sandy Du, Sales: ETE, Pleissner Guss und Gröditz. • Susan Yang, Sales: ETE (Cronidur), Judenburg u. a. • Steffi Zhan, Sales: <strong>Windhoff</strong>. • Yolanda Yao, Office Manager. • Dr. Hans Schmidt-Horix, Co- Chief Representative, China Desk GMH. Um den Vertrieb der Gröditzer Schmiedewerke zu unterstützen, gibt es zudem eine Repräsentanz in Dongguan, Südchina. Ansprechpartner sind dort die Herren Guan, Wang und Liu. glück auf · 4/2007 ........... 5 ge jeder Zusammenarbeit. 2007 war das erste Jahr, in dem ich die Aktivitäten meiner Unternehmensgruppe nicht mehr selbst gesteuert habe. Loslassen – dazu gehört Vertrauen auf beiden Seiten: bei dem, der die Verantwortung abgibt, und bei denen, die sie übernehmen. Dieses Vertrauen hat sich ausgezahlt. Der neue Chef ist besser als der alte. Ich hoffe, dass jeder an seinem Platz in der Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe auch künftig das notwendige Vertrauen in sein Unternehmen, aber vor allem in die eigene Leistungsfähigkeit setzt. Ihnen allen und Ihren Familien wünsche ich ein frohes Weihnachtsfest und ein erfolgreiches Jahr 2008. <strong>Glückauf</strong>, Ihr Was für ein Erlebnis! Beim Training der Fußball-Nationalmannschaft Werksfoto Nach dem Training, vor dem Länderspiel: Kopfballspezialist Miroslav Klose (links) gibt Dennis gerne ein Autogramm. Mutter Ingrid Michalski freut sich für ihren Sohn. Dennis Michalski (14 Jahre) konnte was erleben, als er seine Mutter bei der GMH-Holding besuchte. Sie arbeitet seit über 30 Jahren für die Georgsmarienhütte und leitet das dortige Büro des Gesellschafters. Hier sein Bericht: Für zwei Tage konnte ich bei der GMH Systems im Rahmen der Betriebserkundung in Klasse 8 Eindrücke sammeln. Am Nachmittag des zweiten Tages rief mich Dr. Jürgen Großmann in sein Büro. Dort erwartete mich eine saftige Überraschung: Die Tür ging auf – und Oliver Bierhoff, Manager der Fußball-Nationalmannschaft, stand vor mir. Er war zu einem Gespräch bei Dr. Großmann. Ich war so überrascht, dass ich erst gar nicht wusste, was ich sagen sollte. Aber dann haben wir über Fußball geredet (ich spiele selber zurzeit in der B-Jugend), und ich Werksfoto habe Autogrammkarten bekommen. Aber das war noch nicht alles: Zum Abschied lud er mich zu einem Training der Nationalmannschaft ein. Dieser Traum ging für mich im November in Erfüllung. Ich durfte vor dem Qualifikationsspiel Deutschland–Zypern zum nicht-öffentlichen Training nach Barsinghausen kommen. Wir mussten uns erst anmelden, und nach dem Check durch die Security waren wir endlich im Sporthotel. Leider reiste „Schweini“ gerade ab, da er sich verletzt hatte. Wir wurden sehr nett von Oliver Bierhoff begrüßt. Nach einer Kaffeepause ging es zum Trainingsplatz. Was für ein Erlebnis. Die Nationalspieler haben ein Super-Training durchgeführt. Für mich als Torwart war es vor allem imponierend, wie beweglich Lehmann, Hildebrandt und Enke sind.
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