Beteiligungsbericht der StädteRegion Aachen zum 31.12.2016

sondern vor allem auch Risiken entfallen. Dies ist besonders dann positiv zu beurteilen, wenn die
Bepreisung des Leasing-Engagements in Bezug auf die Zinshöhe nicht risikoadjustiert vorgenommen
wurde bzw. vorgenommen werden konnte. Auf Grund der Tatsache, dass kein Leasing-Neugeschäft
mehr akquiriert wird, fallen auch keine damit zusammenhängenden Baubetreuungs-
/Managementerträge mehr an. Folglich konzentriert sich die Projektbetreuung auf die
Neubaumaßnahmen der GWG. Lediglich in Einzelfällen können Engagements von weiteren Dritten
betreut werden. Aus anderen Management-Dienstleistungen, insbesondere im Bereich
Rechnungswesen und Geschäftsbesorgung (am Standort Alsdorf bzw. Stolberg), generierte die WFG
in der Vergangenheit zusätzliche Erträge. Dies wird auch zukünftig bis Mitte 2018 der Fall sein. Es
ist vorgesehen, dass zur Mitte des Jahres 2018 der operative Betrieb der WFG mit hauptamtlichem
Personal eingestellt wird. In der Anschlussphase werden sich nur noch nebenamtliche Kräfte um die
WFG-Obliegenheiten kümmern, wobei angestrebt wird, dass es sich hierbei um die heutigen
Stammkräfte handelt, die dann allerdings in der Hauptsache für einen anderen Arbeitgeber (aus dem
Gesellschafterkreis) tätig sein werden. Durch diese geschäftspolitische Maßnahme werden zum
Planungszeitpunkt Mitte 2018 in erheblichem Maße Personalkosten entfallen. Dementsprechend
kann eine Neudimensionierung der zukünftigen Sockelförderung, beginnend mit dem Jahr 2018,
stattfinden. Die kommunalen Haushalte werden mittelfristig dadurch deutlich entlastet. Die
Sockelförderung wird in ihrer Höhe bedarfsorientiert angepasst. Die zukünftigen Ergebnisse der WFG
werden nach heutigem Sachstand wesentlich davon abhängen, wie unproblematisch oder
problembehaftet sich die beiden verbliebenen Gewerbeimmobilien in Monschau und vor allem in
Eschweiler entwickeln. Das Geschäftsergebnis 2017 wird mit einem hohen Maß an
Wahrscheinlichkeit dadurch belastet, dass der Mieter einer Gewerbeimmobilie aufgrund des
auslaufenden Mietvertrages das Objekt räumen musste. Die Immobilie wird umfangreich und
kostenintensiv in 2017 zu ertüchtigen sein, um eine Folgenutzung zu generieren. Die auf eine
Neuvermietung gerichteten Aktivitäten werden umfänglich mit der Belegenheitskommune (Stadt
Eschweiler) abgestimmt. Für die zweite Immobilie im Eigentum der WFG kann ebenfalls keine sichere
Prognose abgegeben werden. Mittelfristig gehen wir von einem ausgeglichenen Ergebnis aus.
Allerdings ist risikobewusst darauf hinzuweisen, dass es sich um einen renovierten Altbau handelt,
der für einen speziellen Nutzungszweck (Kunst- und Kulturzentrum) aufgebaut wurde, was für einen
Spezialimmobilien-Charakter sorgt. Dem Alter des Objektes entsprechend können sich hier
technische Risiken entwickeln, die signifikante Auswirkung auf die zukünftigen Jahresergebnisse
haben dürften. Das Rückschlagpotenzial wirtschaftlicher Art sieht die Geschäftsführung jedoch im
Wesentlichen in der Gewerbeimmobilie in Eschweiler und in vglw. geringerem Belastungsumfang bei
der Immobilie in Monschau.
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
Die WFG konzentriert sich darauf, Restrisiken zu minimieren. In den vergangenen Berichtsperioden
hat die WFG wiederholt Bericht an die Gremien erstattet in Bezug auf die technischen Probleme
hingewiesen, die bei einer inzwischen veräußerten Immobilie in Baesweiler entstanden sind.
Ursächlich für die Entstehung dieser Risiken war die Verwendung von risiko haltigen Baumaterialien.
Die Nachhaftungsrisiken gegenüber dem Käufer sind im Vertrag limitiert worden. Im Jahr 2016
haben sie sich jedenfalls nicht materialisiert. Das Nachhaftungsrisiko gilt somit nur noch für das Jahr
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