Beteiligungsbericht der StädteRegion Aachen zum 31.12.2016

von 206 (94,5%). Die Anzahl der Abovorstellungen und des regulären freien Verkaufs sind über die
Geschäftsjahre hinweg konstant. Die etwas geringere Vorstellungszahl im Grenzlandtheater Aachen im
Jahr 2016 ist auf eine geringere Anzahl an Zusatzvorstellungen zurückzuführen, z.B. gab es in 2016
keine Zusatzvorstellung für die StädteRegion. Zudem lag der Spielzeitbeginn später, da in 2016 die
Spielzeit erst am 19. August begann, statt - wie im Vorjahr – bereits am 14. August. Aufgrund der
geringeren Spieltage reduzierte sich entsprechend auch die Besucheranzahl im Grenzlandtheater.
Die Verteilung der Zuschüsse des Landes und des Fördervereins (963.600,00 €) ergibt bei 79.663
Besuchern (ohne Sonderveranstaltungen) einen rechnerischen Betriebszuschuss von 12,10 € pro Gast
(2015: 11,38 €). Die letzte aktuelle Statistik vom Dt. Bühnenverein zum Zeitpunkt der Erstellung des
Lageberichts weist für die entsprechenden Ø-Werte auf Bundesebene 121,10 € und für NRW 125,01 €
als Betriebszuschüsse pro Besucher aus (Stand Theaterstatistik Spielzeit 2014/2015; Quelle Dt.
Bühnenverein).
Die hier im Lagebericht dokumentierten statistischen Auswertungen über die Vorstellungen und
Besucherzahlen mit einer sehr guten Auslastungsquote belegen die erfreuliche Resonanz unserer
Besucher auf die im Kalenderjahr 2016 aufgeführten Theaterstücke und Musicals. Das gilt genauso für
die Sonderveranstaltungen (z.B. TheaterTalk) im Grenzlandtheater Aachen sowie die Aufführungen in
den Abstecher- und Gastspielorten der der StädteRegion, die im Rahmen der Funktion des
Grenzlandtheaters als Landesbühne intensiv bespielt werden.
Chancen und Risiken:
Die Chancen und Risiken des Grenzlandtheaters Aachen liegen in der Abhängigkeit von der Gewährung
öffentlicher Fördermittel im bisherigen Umfange. Eine wiederholte Reduzierung oder der Wegfall der
Landesförderung würde das Theater existenziell gefährden und könnte/müsste ggfs. durch
Gesellschaftermittel bzw. höhere Zuschüsse des Fördervereins kompensiert werden. Sowohl Risiken als
auch Chancen ergeben sich stets auch mit der Herausgabe des Spielplans. Ein kulturell anspruchsvoller,
zugleich attraktiver und abwechslungsreicher Spielplan ist die Basis für die Einnahmen des Theaters und
stellt zugleich dessen unternehmerisches Risiko dar. Dieser Spielplan muss dem Publikum qualitativ
gutes Theater präsentieren und so die notwendigen Einnahmen sichern.
Der Beirat und die Theaterleitung sind sich bewusst, dass mit der Umsetzung der im Spielplan
vorgesehenen Produktionen Wagnisse auftreten können und sich daraus unmittelbar ergebnisrelevante
Auswirkungen ergeben könnten, die unmittelbar den von der StädteRegion als Gesellschafter
abzudeckenden Fehlbetrag erhöhen würde. Über die Entwicklungen des Theaters ist der Beirat daher
frühzeitig zu informieren.
Zuletzt in der Spielzeit 2014/2015 wurde über die Finanzausstattung des Theaters grundsätzlich
diskutiert mit dem einvernehmlichen Ergebnis, dass der Theaterbetrieb wie bei vergleichbaren Theater,
nicht kostendeckend sein kann. Bei der gegebenen Platzausnutzung und der hohen Aufführungszahl
sind die Möglichkeiten, Mehreinnahmen zu erwirtschaften begrenzt. Dazu erfolgte eine Aufstockung der
Zuwendungsmittel seitens des Fördervereins, des Gesellschafters und des Theaters (Preiserhöhung).
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