Verschläft das Handwerk die demographische ... - Demotrans

THEMENKOMPLEX V
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Handlungsebene Verbände und Organisationen des Handwerks und seiner Beschäftigten:
Verbände als Multiplikatoren der Vermittlung des Problems und Impulsgeber für
notwendige Anpassungsmaßnahmen
Mit seiner dichten, auch auf regionaler Ebene gegliederten institutionellen Struktur aus
gewerkeübergreifend tätigen Handwerkskammern einerseits und fachlich ausgerichteten
Innungen andererseits bietet das Handwerk eigentlich sehr günstige Bedingungen dafür,
die Problematik des demographischen Wandels und der daraus folgenden Anpassungserfordernisse
bei der Arbeitskräfteversorgung und Arbeitsgestaltung in die Betriebe des
Handwerks zu tragen. Voraussetzung ist, dass innerhalb dieser Organisationen bereits
eine Sensibilität für die Thematik besteht. Mit der Selbstverwaltungsstruktur im Handwerk
und der damit gegebenen Mitwirkung der Arbeitnehmerseite an der Arbeit der
Selbstverwaltungsgremien sind darüber hinaus Potenziale für gemeinsame Initiativen
der Unternehmerseite und der Beschäftigtenvertretungen gegeben, die ebenfalls zielorientiert
genutzt werden könnten, um die Umsetzung entsprechender Anpassungsmaßnahmen
voranzutreiben.
THEMENKOMPLEX V
Handlungsebene Verbände und Organisationen des Handwerks und seiner
Beschäftigten
Verbände als Multiplikatoren der Vermittlung des Problems und Impulsgeber für notwendige
Anpassungsmaßnahmen
• Gibt es zwischen fachübergreifenden Organisationen des Handwerks (Kammern)
und fachlichen Organisationen (Innungen, Fachverbänden) unterschiedliche Stoßrichtungen
und Ansatzpunkte für den Transfer des Problems „demographische
Entwicklung“?
• Wie könnte eine sinnvolle Arbeitsteilung zwischen den Organisationsebenen aussehen?
• Wie wirkt sich die unterschiedliche regionale und gewerkespezifische Betroffenheit
von demographisch bedingten Engpässen auf die Wahrnehmung des Problems
und die Möglichkeiten, damit umzugehen, aus?
• Welche Folgen ergeben sich aus der Doppelstruktur der Zuständigkeiten der Arbeitnehmerorganisationen
für das Handwerk (DGB, Fachgewerkschaften) auf
Schwerpunkte und Transfermöglichkeiten?
• Werden gesetzgeberische und tarifpolitische Ansätze (z.B. Altersteilzeitgesetz,
Weiterbildungstarifverträge) für die Bewältigung des demographischen Strukturbruchs
bereits genutzt und wo liegen noch ungenutzte Potenziale?
Die Handwerkskammern greifen, so erklärt ein Vertreter dieser Institution, das Thema
Demographie derzeit von zwei Seiten auf: Zum einen sind die Kammern in Bezug auf
das Problem der Nachwuchssicherung fachübergreifend durch Nachwuchswerbe- und