Verschläft das Handwerk die demographische ... - Demotrans

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monatliche Bündelung der Freizeit – zulasse, die sowohl den Interessen des Betriebs als
auch den Bedürfnissen der älteren Arbeitnehmer entgegen kämen. Das Altersteilzeitgesetz
eigne sich für die Tarifpartner, gemeinsam nach Modellen zu suchen, die den spezifischen
Anforderungen des Handwerks entsprächen. Allerdings zeigte sich auch, dass
hier noch erheblicher Beratungsbedarf besteht. Insofern wäre die Entwicklung handwerksgerechter
betrieblicher Lösungen der Altersteilzeit ein Aufgabenfeld für die Betriebsberatung.
Die Chancen für gemeinsame Initiativen der Sozialpartner, das „schließlich das gesamte
Handwerk fordernde“ Thema Demographie in die Breite zu tragen und Lösungen voranzutreiben,
wurden vor allem auf Kammerebene gesehen, in den Vorständen und Vollversammlungen,
wo Arbeitnehmer und Arbeitgeber an einem Tisch sitzen. Hier sei in
einzelnen Kammern die Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite
sehr gut. Schwieriger wurden die Möglichkeiten eingeschätzt, zu - zwischen den Spitzenorganisationen
des Handwerks und den Gewerkschaften gemeinsam getragenen -
Positionen und evtl. auch gesetzgeberischen Vorstößen zu gelangen. Wobei hier von
den Arbeitnehmervertretern darauf verwiesen wurde, daß in den entsprechenden Arbeitskreisen
der Handwerksorganisation auf Landes- und Bundesebene, in denen solche
Themen zu behandeln seien, die Arbeitnehmerseite nicht vertreten sei. Daher behandle
die Arbeitnehmerseite dieses Thema in ihren eigenen Arbeitskreisen, was die Chancen
im Sinne einer Durchsetzung handwerksgerechter Regelungen nicht erhöhe: „Wir sind
dann zweigleisig gefahren und nicht eingleisig, und das war auch ein Nachteil“.
THEMENKOMPLEX VI
Handlungsebene Handwerksmedien:
Meist noch geringer Problemdruck und doch schon hoher Handlungsbedarf – wie
„verkauft“ man den demographischen Umbruch?
Das Handwerk verfügt in Deutschland über eine eigene, sehr vielfältige Presselandschaft.
Die handwerkseigenen Medien könnten daher als wichtiger Multiplikator für den
demographischen Umbruch sensibilisieren, indem sie die Thematik in die Betriebe des
Handwerks, an die Betriebsinhaber und Beschäftigten, transferieren. Dabei sind auch sie
mit der spezifischen Vermittlungsproblematik des Themas Demographie konfrontiert:
der Tatsache, dass der demographische Wandel einerseits ein sehr langfristiger und
schleichender Prozess ist, zu dessen Bewältigung aber andererseits bereits heute wichtige
Weichenstellungen – wie z.B. hinsichtlich der Nachwuchsrekrutierung und der Implementation
einer Praxis lebenslangen Lernens in den Betrieben – erfolgen müssen.
Zudem ist der demographische Wandel ein äußerst komplexes und facettenreiches
Thema, das viele Bereiche des betrieblichen Geschehens tangiert. Gerade weil der demographische
Wandel ein langfristiges Thema darstellt, dessen Bezug zu aktuellen, den