Kommerzielle sexuelle Ausbeutung von Kindern im Tourismus und ...
Kommerzielle sexuelle Ausbeutung von Kindern im Tourismus und ...
Kommerzielle sexuelle Ausbeutung von Kindern im Tourismus und ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
___________________________________________________________________________<br />
Die Verankerung des Code of Conduct in ein Unternehmen läuft in der Regel in fünf<br />
Phasen ab: 16<br />
1. „Das Unternehmen erklärt gegenüber der ECPAT International oder einer lokalen<br />
ECPAT-Stelle den Willen, den Code einzuführen <strong>und</strong> unterzeichnet die hierfür<br />
entwickelte Vereinbarung.“<br />
2. „ Vorbereitung der Code-Massnahmen <strong>im</strong> Unternehmen.<br />
- Erarbeitung einer Unternehmensstrategie gegen kommerzielle <strong>sexuelle</strong><br />
<strong>Ausbeutung</strong> <strong>von</strong> <strong>Kindern</strong><br />
- Vorbereitung <strong>von</strong> Schulungsprogrammen in Kooperation mit ECPAT<br />
- Informationsvermittlung an Schlüsselpersonen <strong>im</strong> Unternehmen“<br />
3. „Implementierung des Sechs-Punkte-Massnahmenkataloges <strong>im</strong> Unternehmen.“<br />
4. „Interne <strong>und</strong> externe Kontrolle: z.B. Monitoring durch ECPAT sowie interne<br />
Qualifizierung durch konstante Schulungen <strong>und</strong> Informationsvermittlung sowie<br />
Entwicklungs-Reporting.<br />
5. „Follow-up: Mittel- <strong>und</strong> langfristige Strategieentwicklung für weitere Aktivitäten zum<br />
Thema.“<br />
2.3.3. Zukunft des Code of Conduct<br />
Die nationalen ECPAT-Gruppen vertreten The Code <strong>im</strong> jeweiligen Land. ECPAT<br />
Switzerland ist ein solcher Vertreter. Die Aufgabe dieser ist es, sowohl die<br />
Unternehmungen sowie auch die Touristen national zu sensibilisieren. Ausserdem<br />
unterstützt <strong>und</strong> begleitet die nationale ECPAT-Stelle diejenigen Unternehmen, welche<br />
den Kodex unterzeichnen, <strong>von</strong> der Unterzeichung bis hin zum Monitoring-Bericht. Zwar<br />
waren das früher auch schon die Aufgaben der nationalen Gruppen, neu liegt aber die<br />
definitive Entscheidung für die Aufnahme nicht mehr bei ECPAT, sondern bei The Code<br />
<strong>und</strong> dessen Executive Committee.<br />
Für jede Phase (also <strong>von</strong> der Implementierung bis hin zum Monitoring-Bericht) gibt es<br />
seit 2006 ein internationales Standardprozedere. Jeder Unterzeichner muss also die<br />
gleichen Prozesse durchlaufen. Dies ist vor allem für die Glaubwürdigkeit des<br />
Verhaltenskodex sehr wichtig. So muss das Unternehmen z.B. jährlich ein Formular<br />
betreffend ausgeführter Aktivitäten ausfüllen <strong>und</strong> darüber berichten, was gut <strong>und</strong> was<br />
16 ECPAT Switzerland, „Monitoring-Bericht zur Umsetzung des „Code of Conduct“ bei der<br />
Hotelplan AG“, 2005, S. 3ff<br />
2. Teil – ECPAT <strong>und</strong> der Code of Conduct 20 / 43
Change language