You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
tresom<br />
Foto Igor Sambolec / Cropix<br />
Pacijent nije umro. Unatoč teškim oštećenjima zadobivenim<br />
u posljednjih deset godina, ne predviđa mu<br />
se brza smrt. Zdravstveno je stanje loše, ali imunološki<br />
sustav još je dovoljno jak da uz pomoć precizno<br />
definiranog koktela lijekova, kojeg je teško primijeniti<br />
zbog složenosti nuspojava, može dovesti do potpunog<br />
ozdravljenja. Uspjeh terapije ovisi o sposobnosti i<br />
odlučnosti liječničkog tima. Ne primijeni li se terapija,<br />
umiranje je neminovno.<br />
Postavljena dijagnoza odnosi se na Podravku,<br />
koprivničku prehrambenu i farmaceutsku industriju.<br />
Proizašla je iz mišljenja desetka analitičara tržišta iz<br />
korporativnog bankarskog sektora, razgovora s aktualnim<br />
menadžmentom kompanije i nekolicinom poznavatelja<br />
kompliciranih političko-poslovnih okolnosti<br />
koje okružuju jednu od rijetkih hrvatskih kompanija<br />
sa snažnom međunarodnom prepoznatljivošću, koju<br />
su bivša uprava te nacionalna i lokalna politika dovele<br />
do ruba poslovnog sloma pa će danas analitičari pomodno<br />
reći: “Kompanija je pod stresom”.<br />
Je li afera Spice, u kojoj je dio bivšeg menadžmenta<br />
navodno pokušao preuzeti kompaniju njezinim<br />
novcem i, ne uspjevši u tome, doveo je u gubitak od<br />
281,2 milijuna kuna, uspjela gurnuti Podravku – tvrtku<br />
koja je lani ostvarila 3,5 milijardi kuna prihoda<br />
od prodaje i neto dobit iz redovnog poslovanja od 56<br />
milijuna kuna – u konačni poslovni slom? Je li hitna<br />
privatizacija državnog paketa dionica već ove godine,<br />
u jeku afere koja ruši vrijednost tvrtke, jedina opcija<br />
za spas kompanije? Nije. Koprivnička je prehrambena<br />
industrija trenutačno likvidna i solventna, a aktualna<br />
situacija u kojoj se našla na neki je način usporediva s<br />
onom kada je prije 20 godina za financiranje Hrvatske<br />
u ratu nepovratno dala 200 milijuna maraka i istodobno<br />
zbog rata izgubila 40 posto tadašnjeg tržišta.<br />
Podravka, čijih je 70,4 posto dionica u privatnom<br />
vlasništvu institucionalnih investitora i malih<br />
dioničara, ali i kontrolni paket od 26,4 posto u rukama<br />
države, ima više opcija za budućnost, ali i malo vremena<br />
da odabere među njima.<br />
Vladimira Urbankova, analitičarka korporativnog<br />
ožujak 2010 F o r b e S 31
Change language